媒体融合下庐江县电视台的发展策略分析

鲍素娥

摘  要：随着互联网信息技术的发展，各种新兴媒体在互联网的基础上不断涌现并开始占据主流舆论场，传统电视媒体面临着严峻的生存挑战和发展机遇。而相对于资源丰富，资金充足的省级电视台来说，各方面缺乏优势的县级电视台面临着更严峻的生存危机。面对媒体融合的机遇，本文就安徽省庐江县县级电视台在生存和发展过程中应该如何转“危”为“机”，抢抓机遇做一个简单的策略分析，希望通过媒体融合的方式，实现县级传统媒体与新媒体优势互补，一体发展。

关键词：庐江县县级电视台;媒体融合;境况分析;发展策略

中图分类号：      文献标识码： A     文章编号：1672-8122（2019）02-0000-03

2014年8月18日，中央全面深化改革领导小组第四次会议会审通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，习近平强调：推动传统媒体和新媒体融合发展，遵循新闻传播规律与新兴媒体发展规律，强化互联网思维，坚持坚持传统媒体与新兴媒体优势互补互补一体发展【1】。

近些年来，热词“媒体融合”渐渐出现在公众的视线之中，引起了一系列的媒体行业的热潮。媒体融合是是一种新型的多元地信息传输模式，它是将我们大众早就接触的传统媒体如报纸、广播等与近些年来发展的互联网新媒体相互结合在一起，实行信息共享，再通过信息处理从而产生信息的产品模式，这些信息产品具有不同的的形式，而受众经过不同的平台接收信息。这种信息模式通过整合各类资源，打造互通互融的全媒体平台，实现一个内容多个出口。通过平台再造，实现信息内容、技术应用、平台终端和人才队伍的共享融通，做到你中有我，我中有你，融合交汇，各媒体共同发展的时代。

面对媒体融合的趋势，庐江县县级电视台需要认清自身的发展优势和劣势，结合新兴媒体的发展走一体化发展道路。

1、庐江县县级电视台的境况分析

（1）地域性因素限制

庐江县是安徽省合肥市的下辖县，他位于安徽省的中部，在合肥市的南部，是合肥城市框架的重要组成部分。东临无为县，南靠枞阳县，西接舒城县，北依肥西县。虽然是国家级皖江城市带产业转移示范县，但是对于庐江电视台的发展来说，仍然受地域限制的影响，庐江电视台的受众范围窄，节目的活动范围仅限在本县中，节目的播放影响范围小，也因此缺乏了节目一定的时效性和新闻性。除此之外，庐江电视台保留的频道较少，因为地处县级，其中的人力、资金等只足以支撑电视台的基本运作。

（2）办台成本高，缺乏资金投入

庐江县电视台虽然属于事业单位，资金主要是政府拨款。但是，电视台工作人员的工资发放，电视台的节目制作都需要一定的资金投入，这只是属于电视台的业务生产。除了业务生产的投入大之外，电视台的物质硬件设施方面也需要一大笔的资金，像是电视台的设备更换等。县电视台不能仅仅只依靠政府的投资来发展，政府的资金投入也并不能满足县电视台的本身发展。大部分的县级电视台由于各种条件的限制，都缺乏广告市场空间，庐江县也是如此。因为广告收入有限，庐江县电视台在运作上处在一个不上不下的窘境，使得他只能维持基本运作。

（3）人才缺乏，没有创新力度

因为地域限制的原因，县城的各方面待遇都不如市里的条件，许多专业性人才考虑到自身的发展，并不愿意终身留在县城，更多的是想要到城市里发展。这也就造成了人才流失严重的现象。但电视台想本身得到发展，节目的内容是重中之重的。而这些好的节目制作除了好的创意之外，还需要专业的策划人员和节目制作人员。专业人才的缺乏给庐江县电视台的发展造成了一定程度的限制。同时，因为电视台传统体制的原因，庐江县电视台在选人和用人方面缺乏一定的自主权。再者，目前县级电视台的人员选拔主要是通过庐江县的统一招考方式，专业性的广播电视人员也因为县级电视台的自身发展不愿意留在县城电视台发展，最后导致的结果是县城电视台的工作人员文化水平参差不齐，专业水平达不到专业标准，整体实力没有达到均衡。

2、制约庐江县电视台发展的主要因素

（1）传统的管理制度出现僵化

自从1983年全国实行“四级办电视”的方针，便于对电视等传统媒体的报道进行控制和管理。但随着时代的发展，互联网发展迅速，人们也由被动的信息接收者变为主动发布信息和选择接收信息的角色，这种传统的垂直的电视台管理模式显然不适合现在的发展前景了。

而在媒体融合的大背景下，传统的管理模式出现了一系列的弊端，如跟不上信息的即时更新速度，管理部门的宽松政策造成整体宽松的环境，是整个县电视台处于舒适区的状态，这在竞争激烈的新媒体时代背景下，管理体制的弊端就显露出来了。

庐江电视台作为事业编制单位，在管理制度上一直沿用的是政府机关的相关政策条例，长期以来积累了不少弊端而且也没有得到很好的解决。尤其是在媒体融合的大背景下，电视台根据上层的意见也经历了不少的改变，随之而来的也带来了不少的问题。电视台的节目运作方式无论是广告经营还是财务管理都不能很好的适应市场，久而久之，庐江县电视台就渐渐地与其他的地区电视台产生了差距。这不仅体现在庐江电视台上，大部分的县级电视台也存在著相同的问题，同时也是制约着县级电视台发展的重要因素。

（2）工作人员缺乏忧患意识和竞争意识

对于大多数的县级电视台来说，他们所办的节目质量普遍较低。和市级电视台相比，县级电视台设备落后，人才缺乏，制作简单，节目单一。而这些因素也导致了县级电视台在电视节目播出上缺乏了一定的竞争力，久而久之，电视台的工作人员也随之产生惰性，并且安于现状。

然而在新媒体时代，观众接收信息的速度越来越快，对于信息的要求也越来越高，受众对信息的选择性也越来越多，受众渐渐成为信息的主动者。面对来势汹汹的新媒体，就算是地理优势明显的市级媒体也在寻求生存的空间，更何况是处于市级以下的县级媒体。庐江县电视台在新媒体的冲击下更应该结合新媒体来发展自己，增强自己的竞争意识。

（3）电视节目内容质量不高，较少吸引广告主的资金投入

近年来随着信息技术的发展，庐江县根据自身的资金情况适度的对一些技术进行改进如推广安装有线电视，但是受到央视和省级卫视的独播节目和综艺节目的影响，庐江县电视台播出的节目内容缺乏时效性和新颖性，观看的受众较少，从而导致收视率较低。除此之外，我们都了解电视台的收入来源除了政府拨款之外，最重要的是广告收入。县级电视台必须融入广告成分，这样才能得到资金投入，维持电视台的基本运作。而庐江电视台的制作经营水平，使得广告水平达不到广告主想要的效果，广告内容不能吸引受众观看，广告主就无法的到自己想要的收益，自然就不想在县电视台投入资金了。而这就造成了一个恶性循环现象：电视台没有资金收入，无法制作高质量的节目内容，广告商也不愿意大笔投入资金。

3、新媒体环境下庐江电视台的发展策略

（1）加强与新兴媒体的融合，坚持内容为王的道路

新媒体时代的到来在带来了极大地优势和机遇的同时也带来了极大地挑战。传统媒体想要在新媒体的时代占得一席之地，必须将自己的优势与新媒体融合，坚持以他人的优势补足自己的劣势，是自己得到全面一体的发展。庐江县电视台媒体可以将新媒体概念融入到自身发展之中，创新自己的收听方式，让受众在节目的自由度和选择权上，提供更大的空间。

同时在面对网络信息的大量传播，庐江县电视台应该遵循“贴近民生、走进民生、反应民生”的原则，打造本土的民生节目特色。庐江县的人文文化关系为庐江县的新闻传播带来优势，庐江电视台可以根据庐江特有的产色来打造节目如小红头等等;还可以根据许多风景名胜来招商引资，发展旅游节目等等。因为县级电视台是最接地气的电视媒体组织，所以将新媒体与县级电视台更好的联合在一起是县级电视台未来发展中至关重要的一步。

（2）利用网络，开展独具特色的手机电视的app业务

根据我国互联网中心数据，2014年通过互联网观看的视频的用户大幅增加约为四千万人，其中利用手机观看视频的人增加的最多，并且用户数量上达到了一亿人，其占总网民数的比重为35.4%。用户在运营商和视频网站的影响下，开始逐渐形成通过手机终端在线观看视频的习惯【2】。经过几年的发展，手机电视业务一直繁荣发展，并且未来的时间也会持续发展下去。庐江县电视台应该顺应潮流，充分把握这一时机。利用新媒体的发展渠道再加以充实的节目内容，增强本地的特色文化，发展自己的手机APP，介绍自己的节目特色，充分巩固自己的县级电视台的地位。

（3）借鉴省级卫视的经验，开辟新的传播渠道，加强与公众的互动

面对新媒体的冲击，县级电视台可以根据省级卫视节目制作的经验，加强对网络的利用，开辟新的传播渠道，拓展新的传播思路。安徽卫视就是指的借鉴的好例子。

2008年11月19日，国内最大的门户网站搜狐与影视剧播出平台安徽電视台在京举行了战略合作签约仪式，宣布今后双方将以有好的战略合作伙伴关系，在品牌推广、内容服务、技术开发、广告经营以及人才交流等方面展开了全面深入的合作【3】。这之后的十年来安徽卫视的快速的发展，如大热电视剧《甄嬛传》，根据节目播出的时间，利用各种新媒体的平台来增强与观众的互动，这使得传统的电视媒体和新兴的媒体跟好的融合在一起，这种优良的合作方式也是值得庐江县电视台进行借鉴的。

4、结语

进入新世纪以来，随着网络信息科技的发达，人们的生活方式发生了极大地改变，人们可以通过更多的方式获得跟多的信息，而获得的信息渠道和信息速度也是前所未有的。在媒体融合的大背景下，县级电视媒体要想获得发展，就必须审时度势，将新媒体融合到自身的运行发展中去，积极抓住市场机遇，将自己的劣势转化为优势，构建自身的发展。

参考文献：

[1]胡莹，项国雄.传者素养：媒介素养教育的根本[J].传媒观察，2005（8）.

[2]石米.媒介融合下二三线卫视新媒体战略[J].视听研究，2015（12）.

[3]张兆利.论媒介融合的突破口—以广播、手机、网络为例[J]，中国传媒科技，2008（12）.