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浅谈创建全国家长实验学校的点滴工作体会

2018-10-21胡志章

当代家庭教育 2018年22期
关键词:创建

摘  要:在教育主管部门的引领下,在社会各界人士的关爱下,我校秉承了“石狮之光”的优良传统,一贯重视家校联系,办好家长学校。近日,我校被授予全国家长学校建设“实验学校”称号。作者在创建家长实验学校工作上浅谈几点工作体会,以期抛砖引玉。

关键词:创建  全国家长  工作体会

一、创建家长学校的理论基础

苏霍姆林斯基:“没有家长学校,我们就不能设想会有完满的家庭——学校教育。”同样是前苏联著名教育家马卡连柯也曾这样说:“我们应当组织家庭教育,而且作为国家教育的代表的学校应当是组织的基础。”早在1916年朱庆澜在《家庭教育》中提出:刚出生的孩子就像雪白的丝一样,要经历家庭、学校、社会三道染缸。家庭教育是为孩子一生发展打底色的教育。家庭同学堂要一气。不独有偶,1966年美国科尔曼教授在报告中指出:影响孩子学习成绩的主要因素是家庭。孩子所接受的家庭教育一直在幕后操纵孩子的学校生活,家庭教育是学校教育永远的背景和永远的底色。

二、创建家长学校的法规依据

(1)《中华人民共和国教育法》、《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》都有对家长提供家庭教育指导的规定。

(2)国务院《九十年代中国儿童发展规划纲要》:“举办新婚夫妇学校、孕妇学校和婴幼儿、小学生、中学生的家长学校。”

(3)《中国儿童发展纲要(2001-2010年)》:“办好各类家长学校,帮助家长树立正确的保育、教育观念,掌握科学的教育知识与方法”。

(4)中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》:“各级妇联组织、教育行政部门和中小学校要切实担负起指导和推进家庭教育的责任。”

(5)全国妇联、教育部、中央文明办《关于进一步加强家长学校工作的指导意见》提出:“有挂牌标识、有师资队伍、有固定场所、有教学计划、有活动开展、有教学效果”的建设目标。

三、家长学校建设的概念与标准

家长学校建设,是指对家长学校规范化、常态化运作产生积极作用的新设施、新制度和新举措,主要包括硬、软件两个方面的建设。其中,硬件建设方面,包括建设固定的教学场所,添置必要的教学设施、设备,以及档案、图书资料等;软件建设方面,除制度建设之外,最重要的是课程、教材和教师队伍建设。

家长学校建设标准,是家长学校規范化建设所应遵循的相对固定的准则和规范,是衡量和评价家长学校建设水平的尺度和依据。它主要包括以下六方面内容。

(1)建设目标与任务——大面积提高办学覆盖率和规范化水平;通过硬软件建设,全面提高家长学校的办学质量和效益。

(2)组织机构建设——建立健全组织机构,设立校务委员会,管理工作落实到班级。

(3)规章制度建设——建立《家长学校工作章程》、考勤、考核与奖惩等制度,提高家长学校管理水平。

(4)课程与教学建设——构建课程、教材体系,加强教学研究,规范教学过程,建立评价机制,增强教学的科学性、针对性和实效性。

(5)师资队伍建设——建设一支素质优良、结构合理、专兼结合、相对稳定的教师队伍,有计划、分批分期地进行全员培训,提高培训质量和教师的专业化水平。

(6)办学环境与条件建设——积极争取党委政府、有关部门的大力支持,为家长学校提供必要的办学经费与教学设施,为家长学校的规范化建设创设良好的办学条件与环境。

四、家长学校建设的实践活动

(1)积极构建家校协同育人体系。我校定期召开新一届家委会成立仪式暨共建单位座谈会,并把这一工作纳入学校工作的整体计划。我校建立、健全家长学校管理机构,完善家长委员会章程,由学校德育副书记及政教处具体负责家长学校的事务性管理工作,各年段、班级积极与家委会联系,相互配合。家长学校工作机制较为完善,形成了家校协同育人的良好氛围。

(2)着力培育家长学校师资队伍。我校力争用三年时间实现全员参加北京教师素养研修班课程学习,先后组织了黄少华、胡志章、林绍长、林建森、彭丽丽等一批骨干教师或名班主任参加省市家庭教育培训,同时聘请一些热爱家长教育指导工作,具有丰富的家庭教育管理经验的退休教师来担任兼职教师,通过多年来的大力培养已形成以德育干部、年段长和班主任为主体的较为稳定的家长学校管理团队,尤其要求班主任力争做到家访到班上每一位学生,并做好家访电访手记,切实落实做实家校协作。

(3)科学规划家长学校课程系列。结合我校分年级德育主题实践的特色,家长学校家庭教育课程也形成自身特色:起始年段重点帮助家长了解学生学习特点、方法和职业规划等;过渡年段重点帮助家长了解学生生理、心理、思想特征及变化等;毕业年段重点帮助家长了解备考中的学生心理需求、理想及人生价值观等。为此我校以每一学段为单位,定期召开2-3次年段家长会,认真组织对家长进行科学家庭教育的方法指导,做到全体家长都受到家长学校的教育指导与培训。

(4)合理开拓家长学校主流阵地。我校在经阳楼设立“家长学校”办公室,在淑润大礼堂和玉燕楼会议室设立“家长学校大小讲堂”会场,组织机构、规章制度和办公设施齐全。我校常态化邀请家教专家到大讲堂开展公益服务进校园巡讲,不定期召开小范围的针对性强的专项家校小讲堂,利用校园网公众号、微信群或致家长一封信等方式增强密切家校联系。我校还积极利用网络资源,探索网上家长学校阵地建设,倡导家长学校课程教师开设博客、个人网页等,扩大影响,形成品牌,如王文立、凌之君等老师在此领域卓有成效与影响力。

(5)适当激发家长参与管理热情。我校重视家长学校家长资源开发,借助家长资源专业、专长优势,鼓励家长参与学校教育教学管理。学校组织家委会代表与市服装协会商定校服、邀请相关行业家长参与餐厅、学生公寓管理座谈会提出建设性意见,邀请专业素养突出的家长进校园为学生开设普法、书法、插花、园艺等课程。各届家委会、家长代表积极支持家长学校等工作积极性高、涉及面广。此外家长学校讲座、家长讲坛、家长沙龙、家长参与行风评议等工作开展得有声有色。

总之,创建家长实验学校拓展了学校课程,提升了家长育人能力,丰富了家校联系的内涵,家校协同育人取得了可喜成效。潮平岸阔风正劲,扬帆起航正逢时。

参考文献

[1]朱旭林.班主任工作点滴体会[J]甘肃教育,2013(15):24-24.

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