勘察设计行业的企业文化建设

曾诚

摘要：勘察设计行业企业要想在竞争中立于不败之地，就必须随时保持自身的生机与活力，必须在多方面占据绝对优势，这样才能在行业中领跑。而企业的文化建设在其发展建设过程中是必不可少的。笔者重点围绕勘察设计行业的企业文化建设展开分析阐述，重点介绍勘察设计行业的企业文化建设现状的实然调查；如何强化勘察设计行业的企业文化建设及强化企业文化建设的价值分析。

关键词：勘察；设计；行业；企业；文化建设

企业文化建设属于企业的重要载体，员工是否团结，企业是否具有凝聚力，都要看企业文化建设是否得当，企业的文化形式是否多样，勘察设计行业的企业也是如此。建设创新型企业，有利于丰富员工业余文化生活，同时能让企业时刻保持生命力、活力及凝聚力，最终达到提高企业综合管理水平的目的。

一、勘察设计行业的企业文化建设现状实然调查

笔者重点考查了勘察设计行业企业文化建设现状，走访了勘察设计行业中的多家企业，深入了解到企业文化的建设情况。笔者下发1000份关于企业文化建设的问卷调查，让员工列举他们认为企业文化在建设过程中出现的问题，（如图1）。

经调查发现，企业文化建设存在的问题主要表现为以上三个方面，下面笔者做重点介绍。

第一，领导及员工文化建设的忽视，导致文化建设呈现形式化状态。企业看中的自然是效益问题，这就导致领导与员工只重视企业生产而忽视文化活动地开展，对企业重视程度低。在他们看来，企业的中心任务只是为了完成自己的勘察设计任务，而企业文化不能给企业带来经济效益，可有可无。文化建设是一个企业的灵魂所在，它当然不能像金钱一样看得见、摸得到。它只是在无形中对企业的内部运转起到十分重要的作用，如果不把企业的文化建设纳入到工作计划中去，会导致企业缺乏灵魂向导，进而影响企业效益。[1]

第二，文化活动形式单一、固化、僵硬死板，严重阻碍企业文化建设的发展。受旧有企业模式的影响，使得文化活动，传统且落后，形式老套。主要的文化活动形式为联欢会、篮球比赛及足球比赛，创新意识差，对创新员工文化活动理解的不深刻。严重影响了企业文化建设地前进步伐。缺乏创新的文化活动，会导致员工对其缺乏期待，不利于调动员工积极性，工作气氛死气沉沉，毫无生机可言。

第三，企业内部文化监督机制不到位，导致企业文化创新程度低。在实际的工作中，企业内部完善的监督、奖惩机制也很重要。完善健全的管理监督机制，有利于企业文化建设工作的有序开展，能够提高人员参与企业文化的积极性。但企业内部的文化监督机制往往形同虚设，对于积极参与创新文化活动的员工，没有及时给予奖励，而不积极参加文化活动的员工，也不给予相应的惩罚，这就导致员工出现不作为现象，不利于企业文化的创新，阻碍了文化建设工作地开展。

二、如何强化勘察设计行业的企业文化建设

从问卷调查中我们发现了勘察设计行业的文化建设存在着诸多不足，因此，我们要明确强化企业文化建设迫在眉睫。那如何才能强化企业文化建设呢？主要从三方面入手，即领导起模范带头作用，提高对企业文化建设的重视程度；学习引进新颖的文化活动方式，开展健康向上的文化活动；完善企业内部文化监督机制，营造和谐高效的文化工作环境。下面做具体介绍；

第一，领导要起模范带头作用，要提高自身对企业文化建设的重视程度。古话说的好——羊先食草，群羊则从之。这句话用在企业中十分恰当，领导对企业文化的重视程度，直接影响着员工对企业文化的重视程度，因此领导是关键性所在。在实际的工作中，领导要摒弃重生产輕文化的思想观念，要把企业文化纳入工作计划中，加大对文化的实际投入资金，努力为文化的开展创设优良的文化环境，改善文化设施，真正在文化建设工作中起到模范带头作用。[2]深入群众中去，了解群众的真实诉求，以满足员工的文化需求。只有这样才能强化企业文化建设工作。

第二，学习引进新颖的企业文化活动方式，开展健康向上的文化活动。在实际的工作中，我们要充分发挥工会的组织作用，向员工征集文化活动方案，并学习引进外来新颖的文化活动方式，努力使文化活动形式多样化。例如，工会可以将经费投入到建设员工书屋中去，书屋中置办形式各类的书籍期刊杂志。并定期举办读书月活动，奖励借书多的员工。定期召开读书会，分享员工读书心得，提升员工的文化素养。工会还可以置办台球桌、乒乓球桌等文体活动器材，满足各类员工的爱好，努力为员工创建和谐文明向上的工作氛围。

第三，完善企业内部文化监督机制，营造和谐高效的文化工作环境。完善的文化监管机制，能够调动员工文化建设工作的积极性。完善的奖惩机制，能够让员工在竞争中达到创新文化活动的目的。所谓无规矩不成方圆，规矩需要我们去学习，需要我们去制定，最重要的是，需要我们去遵守。企业内部的文化监管机制更是如此，只有通过内部监督机制约束管理员工的文化建设工作，才能让他们在文化素养等方面合乎社会要求，才能更好地创新文化活动，进而促进企业各项工作的顺利开展。

三、强化勘察设计行业的企业文化建设价值分析

前面实证分析了企业文化建设的问题并提出了相应的解决办法。我们还需要明确强化勘察设计行业的企业文化建设的价值内涵所在。强化企业文化建设，有利于培养员工的开拓进取精神，可以使员工团结一心，营造积极向上的工作氛围。同时，有利于提升企业在社会中的影响力和号召力，保证企业各项工作平稳有序规范运行。能够为企业注入新鲜空气，使企业的文化工作持续健康有序发展。

参考文献：

[1]曹永亮，赵丹.企业文化建设中对“用户价值”的植入方式的思考——以勘察设计行业为例[J].中外企业家，2017 （32）：133+135.

[2]王少杰.企业文化演化路径及对绩效影响的实地研究——基于工商人类学视角的分析[J].山西财经大学学报，2015，37 （07）：71-84.