新形势下如何从严管理干部

顾淑荣

摘 要 习总书记强调，从严治党的重点，在于从严管理干部。近年来，干部的整体素质已经有了很大的提高，广大干部以自己的实干精神和优良作风赢得了社会各界的赞誉。但在看到队伍建设主流的同时，我们必须看到，干部管理中也存在一些亟待解决的问题：思想引导不及时，部分党员干部精神“缺钙”现象不能及时调整。

关键词 新形势 从严管理 思想引导 行动带领

行动带领不到位，导致部分干部不知道如何将好干部的标准落实到行动中，出现说一套做一套、眼高手低的现象。监督制约机制不健全，造成了少数干部干工作满足于应付，怕担责任、逃避责任等等。

原油运销公司主要担负大港油田原油的计量交接、储运销售以及油泥砂、废弃泥浆净化、處理等生产经营任务，在干部管理过程中，公司按照习近平总书记提出的从严管理干部要求，从思想上引导，行动上带领，制度上管控，用实际行动践行从严管理干部。

一、注重思想引导，为管好干部提供精神食粮

面对纷繁复杂的国际国内形势和多元多变的思想理论冲击，只有加强党员干部的思想政治教育，补好精神之钙，才能凝神聚魂、提振精神、迎难而上。

公司组织广大干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，要求干部集中心思读原著，用心体会悟原理，在深学细悟中掌握核心要义，在研机析理中领会精神实质，通过开展网络答题、问卷测试、交流研讨等方式检验学习效果，加强督促引导，真正实现了用思想武装头脑、指导实践、推动工作。结合干部思想现状和工作实际，公司举办了专题党课、开设了管理者课堂，并利用党员学习网、微信公众号等多种途径和方式，引导干部树立正确的世界观、人生观、价值观以及权力观、地位观、利益观，增强干部的党性观念、大局观念、组织观念和纪律观念，筑牢干部敢于负责、勇于担当、心系群众、为民服务的思想基础。持续落实领导干部经常性谈话制度，通过组织约谈、个人约谈、实地访谈等多种方式，重点听取干部在思想、学习、生活等方面的情况，了解干部思想状况，对热情高、干劲足的，继续加油鼓劲；对存在苗头性问题的，及时教育提醒、疏导；对干部个人及家庭有特殊困难及时帮助解决。通过学习、研讨、谈心，帮助干部补好精神之钙、培育思想之源，在思想上、政治上、行动上自觉同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。

二、注重行动带领，为管好干部提供模范带动

管理干部能否取得实效，很重要的是看各级领导干部做得怎么样、表率作用发挥得怎么样，公司领导以实际行动影响和带动各级干部见贤思齐、奋发向上。

作学习的表率，公司领导加强思想政治理论知识、管理知识、安全知识、生产知识、法律知识等多方面内容的学习，向书本学，向实践学，向群众学，通过学习提高领导艺术和执政水平。作团结的表率，领导班子成员之间凡事讲真诚、讲大度、讲原则，换位思考，相互补台、内视反听、勇于担当，增强班子的凝聚力和战斗力。作纪律的表率，带头遵守政治纪律、工作纪律、廉政纪律，服从党组织的决定，做好制度的宣贯与执行，廉洁从业。作实干的表率，做到明实情、求实效、塌下心钻业务、俯下身干实事，全心全意为基层服务、为群众办事。在公司领导的带动下，干部队伍学习劲头足，工作有干劲，实现了安全生产平稳受控，现场管理水平显著提高，经营业绩逐步提高，受到广大员工的认可和好评。

三、注重制度管控，为干部提供行动标准

领导干部要做讲规矩的模范，懂规矩、用规矩、守规矩，严格按党的纪律办事、按法律法规办事、按制度程序办事，不折不扣地贯彻落实上级各项决策部署。

公司注重制度的合理性和实用性，坚持制度制定不在数量多，而在于合理实用的原则，突出制度的针对性和指导性，充分发挥制度的导向性，杜绝假、虚、空的标准出台。几年来，公司先后按照上级要求，结合实际出台了《原油运销公司科级干部管理办法》《原油运销公司科级干部、基层领导班子及班子成员年度综合考核评价办法》《原油运销公司党政干部述职述廉评议制度》等多项干部管理制度，为干部管理提供了管理的依据。在制度的落实上，公司增强了制度执行力，执行到人到事，做到用制度管权管事管人，落实制度的严肃性、公正性和示范性，同时加大对干部日常行为的经常性监督力度，发挥能级监督力度、舆论监督力度、群众监督力度，帮助干部自觉遵守、执行标准，对有法不依、执法不严、徇私枉法的严肃问责、依法惩治。制度管理范围既包括刚提拔的新干部，也包括有多年干部经验的老干部，既包括在职干部，也包括退居二线的干部，既包括机关干部，也包括基层干部，都纳入管理范围内，切实发挥制度的管控作用，为干部提供行动标准。

作风建设永远在路上，干部管理也永远在路上。“党要管党，首先是管好干部。”习总书记这一重要论述，为贯彻落实党要管党、从严治党方针指明了方向，为加强新形势下党的建设尤其是干部队伍建设提供了重要遵循。在今后的工作中，公司将持续认真学习领会、全面贯彻落实，切实做到选好干部、用好干部、管好干部。

（作者单位为天津市大港油田原油运销公司）