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加强当前水利工程管理现代化的策略探究

2018-07-12郑浩

水能经济 2018年7期
关键词:现代化管理管理理念水利工程

郑浩

【摘要】当前在社会发展的大背景下,水利工程管理体系作为城市发展的重要组成部分,对社会的发展起到积极的推动作用,在现阶段水利工程实际管理运行中只有在真正意义上做到加强管理,才能使其自身职能得到较好的发挥,进而实现水利工程管理的现代化水平,存进水利工程的良好运行。因此,本文分别从:当前水利工程管理现代化过程中存在的问题、浅析当前水利工程管理现代化的有效策略两部分展开探究,以此提出一些问题及优化的策略,以供参考。

【关键词】水利工程;现代化管理;管理理念

前言:

在水利工程的实际应用中,水利工程管理作为较为重要的前提对水利建设整体的发展具有深远的作用,但从现阶段发展的实际情况来看,水利工程的管理有明显的不足之处,一些发展的弊端也充分显露出来,对水利工程的管理工作带来了严重的不良影响。为此,我国水利工程的管理人员应根据当前水利工程管理工作的局势积极找出问题并进行整体分析,积极找出有效的解决对策,为促进我国水利工程的管理现代化贡献力量。

一、当前水利工程管理现代化过程中存在的问题

(一)水利工程管理理念较为落后

当前水利工程的发展实际情况中显露出来的问题主要是过度的重视建设而忽视管理,此问题在我国众多水利工程项目中较为常见,许多水利工程对于施工建设都比较重视投入大量的人力、物力、财力,往往忽视施工建设的工程管理层面。一方面,水利工程所需设备在使用之后并未进行合理的养护,出现随意乱放,毫无规章制度可言。另一方面,对于施工建设后没有进行检查,对存在的安全隐患并未做到及时发现及时解决,长此以往会对水利工程的应用带来严重的不良影响。

(二)水利工程管理体系较为落后

针对目前的情况来说,当前在水利工程的管理工作中,不同的水利工程企业在管理方法上也有较大的差异,严重缺乏在管理层面上的统一部署,协调配合的标准。在水利企业管理内部,工作人员的思维相对来讲较为保守,缺乏对管理能力的创新性,进而导致在管理工作中,出现很多漏洞,加之此种管理模式对水利工程的管理存在较为严重的不良影响,最终阻碍水利工程的管理目标的实现。

(三)水利工程管理人员素质普遍偏低

水利工程管理工作中,管理人员作为开展工作的关键核心,管理人员的个人素养、工作能力都对水利工程管理的工作质量产生重要的影响。但现阶段,我国水利工程管理人员的自身素质良莠不齐,整体素质水平持续走低,并且在运行管理工作中的相关行为仍很不标准,一些管理人员在工作中只考虑到个人利益,从未发挥管理工作中的团队意识,对管理工作更是忽视,进而导致水利工程质量管理标准降低,进而严重制约水利工程管理技术的完善。

二、浅析当前水利工程管理现代化的有效策略

(一)创新当前水利工程现代化管理理念

首先,水利工程管理的工作人员应加强思想层面上的建设,转变重视建设忽视管理的理念,正确认识水利工程管理过程中的可行性和重要性,并在日常管理过程中引入管理现代化的核心内容,将水利工程现代化管理推向发展的高潮。其次,应积极贯彻健康可持续发展的目标,将发展过程中水资源的可持续发展优势突出管理,同时,还应综合考虑环境效益,将社会效益与生态效益相结合,合理开发水资源,并加强对水资源的保护。第三,对于水利工程现代化管理理念来说,应当做到以人为本,因为现阶段水利工程建设的首要目标就是对江河湖泊进行合理治理,充分利用水资源的优势,充分确保居民的日常生活,使得居民的切身利益得到较好的保障。基于此,水利工程的管理人员应当树立正确的服务于人民的思想,并且对环境保护问题加以重视,这样才能更好的促进水利工程管理工作的发展。

(二)构建新型水利工程现代化管理体系

水利工程管理现代化的目标要想实现,就必须构建新型水利工程现代化管理体系,积极贯彻落实现代化发展的战略思想,在管理过程中积极引入现代化管理原则,并把水利工程的管理特点突出出来,充分的与社会主义市场经济体制的特点相融合,使水利工程现代化管理水平得到充分的提升,在体制上实现质的飞跃。因此,必须建立健全水利工程现代化管理体系,将外部考核与内部运行相结合,严格依据相关规范对水利工程现代化管理体系进行细化梳理,并且依据法律法规进行考核,对企业中的员工实行奖惩分明制度,提升员工的工作积极性。

(三)努力提升水利工程管理人员素质

充分发挥管理工作中管理人员的关键作用,充分提高管理人员的工作水平,在开展实际工作中发挥教育的培训作用,对于有职务的管理人员而言应当充分发挥其职务优势,培养一专多能素质,在学好专业知识的同时也应将学到的丰富的理论知识带到实践工作中。因此,基于这一方面,我国对水利工程施工人员的综合素质要求愈发重视,为顺应时代的发展潮流,必须转变策略,应当加强职务管理人员的教育培训,加强思想政治教育,使其具备高尚的职业道德,选拔高学历高素质的技术人员,并进行岗前培训,并结合培训的内容制定考察方案,择优录取,避免低能力水平的人混淆其中滥竽充数。充分保证人才的优质,定期对老员工进行施工创新内容的培训学习,水利施工工程应发展创新,摒弃传统固有落后的理论知识,并结合创新后的理念积极的应用于具体施工过程中,树立员工正确的人生观价值观,在具体工作中做到认真负责,保障水利工程管理的现代化平稳运行。

结论:

综上所述,当前在水利工程管理工作中,现代化管理模式已经受到越来越多人的关注,是未来城市建设的发展趋势,对水利工程管理的总体水平提升以及合理运行产生深远的影响。因此,本文围绕文章主要核心思想提出以下几方面,分别从:一是水利工程管理理念较为落后;水利工程管理体系较为落后;水利工程管理人员素质普遍偏低。二是创新当前水利工程现代化管理理念;构建新型水利工程现代化管理体系;努力提升水利工程管理人员素质。望此次研究的内容与结果能够得到社会各界的广泛关注,为我国水利工程现代化管理贡献出一份力量。

参考文献:

[1]瞿立春,张宝伟.加强当前水利工程管理现代化的策略分析[J].科技经济导刊,2018,26,(05):175.

[2]韦天成.加强当前水利工程管理现代化的策略探究[J].农业科技与信息,2017,(03):107-113.

[3]李斌.從水利管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径[J].科技创新导报,2016,13,(33):98-99.

[4]李建新.从公共经济学原理分析水利工程管理体制改革[J].江西农业,2016,(13):58.

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