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如何做一个称职的党支部书记

2017-12-24洪波潞安新疆煤化工集团有限公司一矿

新商务周刊 2017年9期
关键词:支部书记负责人支部

文/洪波,潞安新疆煤化工(集团)有限公司一矿

如何做一个称职的党支部书记

文/洪波,潞安新疆煤化工(集团)有限公司一矿

基层党支部书记是我们党组织中的最原始的单元,党支部书记在很大程度上是这个单元的“灵魂”,支部的战斗力、凝聚力、号召力的大小,与“灵魂”息息相关,怎样搞好支部各项工作并能长期保持共产党员的先进性,是每一个基层党支部必需着重考虑的,在这种新形势下,如何才能当好基层党支部书记呢?我认为,当好基层党支部书记要协调好两种关系、提高五种能力。

基层支部;书记;称职

1 作为基层党支部书记,要在全心全意投入工作的同时,不断学习、不断进取、不断提高,要协调好以下两种关系:

一是正确处理党支部书记和行政负责人的关系。

处理好这种关系,关键是党支部书记和行政负责人素质要好,能顾大局、识大体,互相尊重,团结协作,紧密配合。支部书记应围绕生产、经营和行政工作,做好党的工作和思想政治工作,教育带领党员努力完成行政任务,维护、支持行政负责人职权,主动给行政负责人出主意,想办法,当后盾。行政负责人要重视本单位党组织的工作,为支部开展工作创造有利条件。党员行政负责人应以普通党员身份积极参加党支部组织活动,认真贯彻执行上级党组织和支部的决议,定期通报行政工作情况,完成支部分配的工作任务,自觉接受监督。支部书记和行政负责人都要摆正关系,按照各自的职责开展工作,相互支持,合作共事。

1)常提醒、少指责,保证政令畅通。科队的工作千头万绪,件件都需要督促落实,有时还需要领导亲自到场指挥。这样一来,作为行政负责人在繁琐的事务中,难免会出现一些问题和疏漏。在这种情况下,只要行政负责人大胆工作,积极努力,党支部书记就应该积极主动配合支持。再者,如果行政负责人对工作中的某些方面没有想到或顾及不到时,支部书记应及时提醒,并协助把事情考虑的更周全、更稳妥、更细致。

2)多支持、不拆台,保证协调一致。在各项事务性工作中,行政负责人往往处于一线,遇到的具体情况和矛盾也最多。这时候,书记应主动协调好事务,积极化解矛盾。只有这样,才能保证党政协调一致,才能体现班子团结协调,才不会被职工看笑话。

3)勤调查、多通气,提高科学决策能力。基层的情况千变万化,党支部书记应该经常调查研究这些新情况、新问题,认真掌握第一手资料,为行政负责人决策提供科学依据。工作中支部书记要充分发扬民主,在安排工作时多与行政负责人商量通气,防止相互撞车,意见不统一的情况而使下属左右为难,无法开展工作。

4)敢负责、不争功、增强自律意识。在实际工作中支部书记必须宽容大度,做到成绩归功于集体领导,有问题要主动承担责任,只有敢于负责,才能同心同德做好工作。

2 关心员工、帮助员工,正确处理好与员工的关系

2.1 用知识提升员工。为提高员工的安全生产意识和优质服务意识,党支部书记应牵头定期举办安全生产培训和优质服务培训班,采用考试的形式,实行一定的奖罚措施,鼓励员工认真学习,狠抓安全不放松。拓宽知识面,与高校结合,讲授企业所应用的科技知识,使员工知识结构随企业的发展而充实。

2.2 把健康送给员工。开设职工活动室,应使之成为员工娱乐健身的好场所,使员工享受的了身心放松的愉悦。通过定期组织员工体检,年度文化娱乐活动,为员工搭建了一个健康向上的文化平台。有了这些硬件条件,就需要由党组织来组织广大员工进行参与和活动,让大家真正从活动中得到益处。

2.3 用爱心温暖员工。员工群众的困难就是企业的困难,多年来,立足于不断改善提高员工的工作环境,在资金十分紧张的情况下,党支部成立了“困难员工档案”以爱心助困的形式走访贫困户,为他们实实在在送去党的温暖和关爱。

3 支部书记在具体工作中要能够学以致用,用心投入工作中,并不是说具有以上几种意识就能够得心应手,马到成功,还要在实践中积累工作经验,提高以下五种能力

3.1 提高组织领导能力。作为支部书记,虽然不是处于行政“领导”的地位上,但个人的思想水平、业务素质、个人品德等是构成支部书记有组织领导才能的重要因素,因此,支部书记应该经常和党员进行谈心,为他们办实事,帮助其提高认识,这样才会赢得同志们的信赖和拥护。

3.2 提高说服教育能力。支部书记要做好每个党员和要求进步同志的思想工作,在实际工作中为党员解决思想问题,必须要有过硬的说服教育能力,靠传统的“灌输式”教育、“硬式输入”和“行政命令”是不适应新时期政治思想工作要求的,随着时代的发展及改革开放的进一步深入,人们的思想观念和认识都发生了深刻的变化,作为支部书记,在这方面要善于抓党员思想方面的难点、焦点,积极探索工作方法的新途径、新方法,切中肯綮,寓说服于严肃性、艺术性和趣味性一体,起到“事半功倍”的效果。

3.3 提高正确决策的能力。决策能力是多种能力的综合表现,古人云:“凡事预则立,不预则废。”也就是说决策要讲求科学性。我们党历来强调民主集中制原则,也就是为了实现民主决策,避免或减少决策的失误,作为支部书记,要全面掌握支部内所有党员同志的基本情况,熟悉单位的情况,了解群众的思想状况,更好地为行政领导提供决策依据,在一定程度上将有助于行政领导决策的科学化、民主化、正确化。

3.4 提高社会交往能力。党的支部书记如果不注重社交能力的培养,必然会导致信息不畅,耳目不聪,工作路子不宽,思想工作做不到点子上,因为思想政治工作不是一项单一性工作,它涉及面广,需要与社会各届发生交往,所以作为支部书记应该适当参加社会交往,这样才能有利于开展工作,开拓视野,提高自己提纲挈领的水平,才会有“人缘”,党员干部才会和你同甘共苦,打成一片,才愿和你做知心朋友。

3.5 提高本部门业务能力。支部书记除了以上所讲的政治素质、工作能力、领导水平等以外,还要是本部门、本行业的行家里手,才不致于出现“外行领导内行”的笑话,假若如此,同志们会把你当业务上的“门外汉”,你就会失去很多和党员同志交心通气的机会和深谈的“触点”,做好政治思想工作将会成为一句空话。所以,支部书记要在进行思想政治工作的同时,努力钻研业务知识,不断提高专业水平,在思想觉悟方面当好支部的“头”,在业务能力方面更要当他们的“头”,只有这样才能则相得益彰,无出其右,这才称得上是一个合格的、优秀的基层党支部书记。

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