产业结构调整背景下县级医院发展问题统计研究

2017-12-24李子红吕秀慧缪国辉邓秀武

新商务周刊 2017年9期

关键词：产业结构医疗医院

文/李子红吕秀慧缪国辉邓秀武，

1河北省滦平县医院；2河北滦平农村商业银行股份有限公司；

3滦平县人力资源社会保障局；4滦平县市场监督管理局

产业结构调整背景下县级医院发展问题统计研究

文/李子红1吕秀慧2缪国辉3邓秀武4，

1河北省滦平县医院；2河北滦平农村商业银行股份有限公司；

3滦平县人力资源社会保障局；4滦平县市场监督管理局

随着经济水平的发展，医院的改革进程也不断加快，管理水平也不断提高。越来越多的医院都逐渐重视自己的发展问题，在一定程度上对自己的医院进行改革完善，医院结构更加合理，提高了医院的工作效率和管理水平。但是，目前，大多数县级医院，由于信息获取不便、技术水平较低和设备不够先进，导致至今也未有突破，远远不能适应更多患者需求。所以，针对目前县级医院还存在的问题进行分析，探究县级医院的发展前景，为我国医疗方面做出贡献。

产业结构调整；县级医院；发展问题

如今，是一个经济和科技同步发展的社会，随着科技和经济的发展，我国医疗技术也不断地发展提升。当然，医疗技术的发展，也促使了医疗市场的竞争更加激烈，而我国县级医院的发展还受着技术、设备、人才的影响。所以，在产业结构调整、医疗市场竞争激烈的背景下，县级医院要进行生存和发展，就必须正确认识医院的管理制度，明确医院的发展问题，做出相应的完善改革，提高自己的竞争实力。

1 产业结构调整的影响

当前，处于产业结构调整的重要时期，积极地调整产业结构能够促使经济增长，同时也是我国经济发展的首要任务。无论是什么时候或者在什么地方，调整产业结构，优化产业结构都是对经济持续健康发展的重要基础。地方经济能够搞好了，同时也能带动国家经济的发展。调整产业结构，实质就是促进产业结构合理化，为的就是实现产业结构的优化，提高医疗资源的有效利用。产业结构合理化是指各个产业之间能够互相适应，相辅相成。一个企业有较强的产业结构调整能力就说明它能够有良好的适应性，能够适应市场的需求变化，带来最佳的经济效益。所以，无论是哪些企业，都需要合理化的产业结构调整，这也为医疗方面带来了新的机遇，在医院内，也存在着产业结构的调整，尤其是对县级医院的调整，更加迫在眉睫。

2 当前县级医院存在的发展问题分析

2.1 县级医院的信息统计工作问题

县级医院的信息统计工作一般由专业的信息统计部门负责，而统计信息的模式一般分为两种，一种是在病例、统计、资料室等的基础上进行信息建立；第二种是由专业的科室或者计算机室合并成立的信息统计中心。目前，我国县级地区的医院都没有单独成立的信息统计部门，而是直接隶属于医务科。不论是哪种模式，信息统计工作都非常直观的反映了医院的业务报表，所以，单独成立的信息统计部门非常重要，也是必须得。同时，信息统计部门不仅仅是收集医疗方面的信息，也包括了对人事、财务、医疗设备等方面信息的处理问题。对信息统计工作的认识不深，部分领导人员对信息统计存在偏见，认为信息统计工作并不能直接地为医院创造经济效益，也不能直观地反映财务报表。认为信息统计工作就是简单的进行收集信息，做几张报表而已，数据都没有做实事重要，只是为了应付上级检查用的，所以不需要花大量的人力、物力、时间去单独建立信息统计部门。财力投资不足，信息统计部门也是医院的重要基础设施之一。要合理的管理好医院，就需要建立医院的信息管理系统，对医院的一切大小事都进行统计分析。拥有超前的意识，味医院的发展保驾护航。但是，目前大多数的县级医院都还没有建立起实际有用的信息管理部门。人员编制不足，大部分县级医院的信息统计人员素质不高。在引进人才和培训人才方面，过分注重了技术，而信息统计专业人才欠缺。专业素质偏低，只能进行日常的信息收集和整理工作，并不能对信息进行进一步的分析利用，没有发挥信息统计的真正意义。

2.2 政府资金投入不够和医疗发展需求的问题

根据实际现象表明，大多县级农村的医院对当地本区域的社会基本医疗保障发挥着重要的作用。大多数县级人员都依靠着县级医院提供生存的医疗保障。所以，县级医院肩负重任，为县级地区的健康服务责任重大。同时，随着县级地区的服务需求增加，对医疗的需求不断增长，促使了医院不断发展壮大，因而需要政府大量投入资金来支持。但是，政府对县级地区的财政支持处于低级效率，导致了政府资金投入不够和医疗发展需求相互矛盾。

2.3 市场化经营和公益性职能的问题

当前，随着产业结构的调整，大多数县级医院都走上了自己发展的市场化经营模式，为了促进医院的生存和发展，逐渐形成了“以营利为根本，追求利益至上”的思想，使医院的医学气息被经济利益埋没，导致了医院的畸形发展，防病比治病更为重要。县级医院在为医患人员进行抢救医治的同时还需要主动地承担起对医患人员的防治措施。但是由于片面的追求经济效益，导致医患人员浪费更多的钱财，依旧不见得病情好转。同时还有医院建设没有规划，医院管理目标混乱等现象。医院的公益性和市场性想矛盾，公益性无非是以服务为主体，不以盈利为根本，但是却违背了市场规律，这种矛盾严重导致了医院的发展，此外，还助长了经济利益至上等不良风气的发展。

2.4 发展没有规划、竞争没有秩序，医疗资源浪费

医院发展过分注意经济利益，大部分县级医院忽视了全局发展，不良风气的蔓延，导致竞争无秩序，医疗资源严重浪费，也增加了医疗成本。由于政府投入不足，导致医院事业发展有限，而县级地区医疗资源较差，待遇低，缺乏人力资源，严重限制县级医院的发展。

3 对县级医院发展问题的对策和建议

切实落实医院的职责，强化政府责任，加强政府的积极正确的引导作用，维护医院的正常医疗秩序；落实卫生发展正常，加大对农村县级地区医院的财政投入，按时对县级医院进行财政和技术的支持；根据县级医院发展的实际情况，制定人才优惠政策，切实解决人才缺乏的问题，提高对技术人员的福利待遇；提高县级医院的管理水平，朝着专业化方面发展，提高医院整体的管理水平；因地制宜，根据县级医院的实际，明确医院的具体功能。