APP下载

探讨电网企业的物资供应链管理

2017-12-24宫琳娜张俊国网辽宁省电力有限公司物资分公司国网葫芦岛电网公司

新商务周刊 2017年9期
关键词:废旧物资物资电网

文/宫琳娜张俊,国网辽宁省电力有限公司物资分公司;国网葫芦岛电网公司

探讨电网企业的物资供应链管理

文/宫琳娜1张俊2,1国网辽宁省电力有限公司物资分公司;2国网葫芦岛电网公司

所谓的电网系统物资供应链管理,就是充分利用现代信息技术实现对电力物资供应的整个过程,包括物流、商流、信息流、资金流等的系统规划与管理。该管理过程的最终目标通过找到并建立一种平衡关系,而这种平衡关系必须充分体现出物资供应商、监理公司、施工企业以及业主之间的密切联系,确保整个物资供应链科学合理,避免物资浪费现象出现。本文就电力物资的供应链管理进行探讨,希望能够对推行物资供应链管理,促进电网应急物资保障提供参考。

电网物资;供应链管理;应急物资保障

1 实施电网物资供应链管理的必要性

1.1 实施电网物资供应链管理是提高物资供应服务水平的需要

电网企业在电网生产、电网建设以及运行维护等多个方面,都离不开电网物资供应系统的支持,尤其是当前电网物资供应的相应时间过长,无法满足客户的用电需求,迫切需要建立电网物资供应的一体化管理体系,而建立该体系,首先应该从加强电网物资供应管理开始,确保电网企业在物资供应的各个环节,包括材料采购环节、加工生产环节、电网配送环节等能相互配合,协同工作,进而降低电网物资供应链的总体成本,提高物流服务质量,加快物流反应速率,缩短电网补给周期,减少库存量,实现商流、物流、信息流、资金流的完美结合,达到增加企业经济效益的终极目标。

1.2 实施电网物资供应链管理是提高电网物资经济效益的需要

国家电网的建设以及生产,对电网物资的供应效率要求较高,如果电网物资供应不足,将会对电网的整体建设和生产效益产生重大影响,给电网企业带来巨大经济损失,可见,实施电网物资供应链管理是增加电网企业经济效益的有效途径。

2 实施电网物资供应链管理,提高应急物资能力的可行性

2.1 现代物流理论的发展为电网物资供应链管理提供了理论支持

供应链理论的核心内容就是供需,同时供需也是供应链理论发展的动力源泉,电网企业可以将供应链理论作为管理依据,进而提高企业在市场中的竞争力。电网企业想要实现这个目标,可以借助现代化的信息技术手段,并以此作为支撑。目前,这种现代化的供应链管理方式,已经成为供应链管理体系中的主要方式,并且通过这种管理方式,实现了对物资的高效管理。现代化电网物资供应链在不断的发展过程中,为电网物资供应链管理提供了理论支持。因此,电网企业应当以此为基础,对企业内部进行整合,实现企业组织一体化管理,站在电网物资供应链管理的高度,制定相应保障机制,实现电网企业的效益最大化。

2.2 集约化管理的成果为实施供应链管理奠定了基础

目前国内电网物资管理部门为实现便捷高效、质量高、成本低的目标,也为进一步实现领先物资供应体系的战略目标,正在实施的线路为管理模式转型,工作上分别从供应基础和专项业务能力两方面考虑实施。在电网系统中的四横五纵,主要是指供应链的标准、人才体系、组织体系、信息平台化,以及全面战略管理、供应商管理、物资质量监督管理、物流网络精益化、特殊专项物资供应等内容。

3 实施电网物资供应链管理,保障应急物资供应的对策建议

3.1 推进电网企业内部组织一体化体制建设

电网企业内部组织一体化,也可以称为“企业纵向一体化”,其主要目的是优化企业内部资源管理。针对电网企业而言,当发生恶劣的自然灾害时,电网或者变电站可能因为受到破坏而停止电网;电网和变电站运行的过程中,也可能由于其他因素造成电网和变电站停电。现代社会对电网的要求极高,长时间的停电将严重影响其他企业的生产,这就需要电网企业提前储备相应物资,以便在短时间内可以恢复电网供应,避免对其他行业造成过大的经济损失,而这类物资就是我们常说的应急物资。因此,电网企业应当加强对电网物资供应的管理,在电网企业内部设立废旧物资评估体系,并利用相应的再利用与处置机制,建立必要的运维物资储备机制,同时还需要实时掌握内部周转物资信息,确保应急救援物资供应充足,为实现企业内部组织一体化体制建设奠定基础。

3.2 加强电网物资横向供应链建设

电网物资横向供应链建设,是相对于企业纵向一体化建设而言的,即电网物资供应的横向一体化建设,主要是对供应商、制造商、采购商和用户的管理。需求方和供应方,在供应链管理模式中,应当属于合作关系,其中供应商提供的产品是经过资格认证的,质量有保证,可信度较高。我们可以将需求方的材料库与供应方的产品库进行整合,减少工作量,提高应急物资的响应效率。

3.3 积极使用高科技物流设备,改善物流管理技术

随着现代科技的不断发展,电网企业也需要充分利用现代高科技,改善企业的物流管理技术。例如,电网企业应当积极引进计算机专业人才,使其根据电网企业的特点,发展专用的应急车辆,同时在装卸和仓储技术等方面进行创新。此外,还需要积极引进国外先进的物流管理技术,改变传统的垄断保护观念,提高电网企业的物流管理技术,缩小与现代物流的差距。

3.4 整合电网系统信息化建设,实行信息共享

电网系统信息化建设中,物资技术共享即实现信息共享,可以从一方面减少冗余物资的备货,另一方面可以减少不必要的采购流程,另外对于电网应急物资需求也可以最快地找到附近的物资存储单位,进行最快的物资调配。对于电网系统中临时需要的物资或是项目建设需要的基础物资,可以集体采购,这样将几个项目或地区的物资需求集中采购,可以极大地减少成本浪费。对于信息共享的物资管理模式,从采购、仓储、配送等环节进行统一管理,减少了仓储浪费也减少了单独少量采购的成本浪费。这样重点是可以实现物资共享化,在第一时间将需要的物资配送到需要的地点,减少事故损失。

3.5 做好废旧物资的回收再利用工作

ERP系统和PMS系统在废旧物资回收及再利用工作上起到了关键的作用。对于某些已停产的物资及濒临停产的物资做好替代品预算。另外对于废旧物资的回收再利用方面要对物资的材质,生产厂家,产品设计图纸进行详细登记,这些物资可以作为后期项目改造或应急物资替代品来使用,以便于整个物资供应链的正常运行。

4 结束语

电网企业很容易受到外界因素的干扰,造成电网供应中断,这就需要电网企业做好应急准备措施,一旦出现突发事件,必须尽快恢复电网供应,以免造成不要的损失。因此,电网企业必须加强对物资供应链的管理,通过推进企业内部组织一体化管理、加强物资横向供应链建设、改善物流管理技术、做好废旧物资回收再利用等措施,为电网应急物资保障提供支持。

[1]田巴南.刍议电力物资供应链管理对策[J].机电信息,2013,36:161+163.

猜你喜欢

废旧物资物资电网
废旧物资管理对提升有色金属冶炼企业发展效率影响
废旧物资回收利用行业或将成为“循环经济”快速发展中的重要支点
计及SOC恢复的互联电网火储联合AGC控制策略研究
募集52万件物资驰援东华大学
穿越电网
ГОРОДА-ПОБРАТИМЫ ПОМОГАЮТ ХАРБИНУ В БЕДЕ俄友好城市向哈尔滨捐赠医疗物资
电网调控技术在电力系统中的应用
城农网改造升级背景下地市级电网企业的废旧物资管理提升
电力企业物资管理模式探讨
电力企业废旧物资管理现存问题与对策