浅议新形势下电力企业工会如何创新工作发挥作用

贾红萍

摘要：对于企业来说，工会组织是代表企业员工利益的重要组成部分，在参与和维护单位改革过程中，加强民主监督过程中，发挥了不可替代的特殊作用。电力施工企业在我国经济社会改革发展进程中具有举足轻重的地位，面对新形势新任务，工会组织如何在充分发挥其维护职能，如何承担起推动科学发展的职能，如何在构建和谐社会中发挥其重要作用，是我们每个从事工会工作者必须思考和研究的重要课题。基于此，本文主要对新形势下电力企业工会如何创新工作发挥作用进行分析。

关键词：电力企业；工会组织；创新工作；发挥作用

随着人们生活质量水平的提高，不断增强对企业工会的重视程度。伴随着新时期背景下，工会自身作为一种全新组织形式出现在各个企业的内部当中，主要是发挥着对各个企业在开展实际管理过程中的积极作用。虽然在一定程度上为我国各个电力企业带来更多良好的发展机遇，但是也为其带来了诸多问题。因此一定要采取相应的创新对策，从而才能发挥其应有的作用。

一、电力企业工会工作在新环境下的目标

（一）建立企业工会管理的长效机制

工会可以算是企业职工与企业共同依赖的机构，所以在工会管理过程中，就需要从企业利益以及职工两个方面进行考虑。不仅需要有效的维护企业职工的根本利益，还需要与企业制度相统一，确保企业能够稳定发展。建立企业工会管理长效机制，是工会管理工作在新环境下的重点，将职工与企业的利益有机的结合起来，实现共赢的局面。这就需要做好以下几个方面的工作：1.坚持企业集体合同的协商机制，工会管理中需要发挥其主体协调的作用；2.对企业劳动进行推动，利用劳动法等相关法律法规，切实的维护企业职工的权益；3.不断的完善企业劳务合同纠纷处理制度，确保在职工与企业发生冲突时，能够有据可依，全面的维护企业和谐发展的大好局面。

（二）坚持以人为本的理念，着眼与企业职工的利益

在电力企业工会管理工作中，必须坚持以人为本的理念，切实的维护企业职工的利益，将工作的中心围绕在维护职工合法权益方面。这就需要做到以下几点：

1.根据工会管理制度，结合企业职工的实际生活情况，对困难的职工实施救助，并解决职工的实际问题，不断对其生活、工作状态进行调整。

2.注重职工工作的环境、安全、卫生等工作，不断的改善职工的工作环境，切实的保护职工的生命财产安全。

3.丰富职工的业余生活，开展有意义的集体活动等，维护职工的身心健康，创建一个和谐愉快的工作环境。

（三）完善工会管理制度，服务于企业的发展

职工的待遇以及发展与企业本身的发展密切相关，只有保证企业能够可持续稳定的发展，才能为企业职工提供一个发挥的良好平台。所以工会管理还必须着眼于企业的发展，应该不断的完善企业相关的制度，不断激励职工，发挥大家的创造力以及工作热情。企业领导层也需要积极的听取职工对企业发展的有效建议，许多企业发展的薄弱环节，还需要广大职工反映才能及时的发现。另外，需要明确企业奖罰制度以及采用民主的管理方式进行企业工会管理。

二、目前我国电力企业工会管理中存在的问题

（一）电力企业工会自身建设需要加强

电力企业工会自身建设中的不足表现在三个方面：

1.企业工会一般拥有很多分会，而工会与分会之间需要加强联系，由于分会与工会的联系不足，造成很多分会的责权以及管理范围不够明确，严重妨碍了工会的正常管理工作。

2.企业对分会的发展建设相对薄弱，有些工会管理人员在工作协调能力以及创新管理等方面都存在一定的问题。另外，分会管理人员的工资待遇有待提高，这也是其工作积极性不高的因素之一。

3.工会管理人员在职业能力、专业知识、协调关系等方面不合格，并且企业缺乏对其的专业培训，这就使得在职工维权过程中，对于一些问题不能正确及时的进行解答，从而降低了工会的信任度以及权威性。

（二）工会管理制度不够完善

目前，工会管理制度中，职工权益保护机制、矛盾调解机制等方面，并不能结合企业的实际情况，也不能准确的表达职工的意愿。随着我国电力事业的发展，电力企业的职工人数不断的增多，这就会存在职工转岗转职的需求，在这个过程中，都需要工会去切实的维护职工的权益。如果工会管理制度不完善，就很可能使得职工的根本权益得不到根本的维护。

（三）在工会管理制度的执行方面存在严重的不足

工会管理中涉及到很多的问题，且工作相对繁琐，在管理过程中，对于管理制度的执行上还存在很大的问题。有些工会的管理制度都是印在纸上、贴在墙上，过于形式主义，对于制度的落实往往停留在片面，没有实质的管理意义，不能发挥工会管理工作应有的作用。造成这一现象的原因主要包括两个方面：

1.有些工会管理制度本身适用性不高，没有切实的考虑到企业发展以及职工的根本利益，也没有结合企业在人力、资金的方面的实际情况。

2.对于制度的宣传不到位，很多分级部门没有对制度充分的重视，另外还缺乏相应的制度实施监督机制。

三、加强新形势下电力企业工会创新工作的对策

针对目前电力企业工会管理中存在的问题，并结合目前国家经济发展的实际，提出下面几点加强电力企业工会管理的创新工作对策。

（一）要不断的完善工会管理制度，确保管理制度的时效性以及可操作性

任何企业管理工作都离不了完善的制度支持，在管理制度建立过程中，一定要根据企业的实际情况，着眼于企业的发展，综合考虑职工基本权益的维护等因素。坚持以人为本、实事求是的原则，保证制度能够切实维护企业发展以及职工的利益，还需要保证制度具有可操作性。另外，做好工会管理制度的宣传工作，将每一项制度都及时的传达到每一个职工中，建立相应的制度执行监督机构，确保管理制度能够有效的落实。

（二）要不断的加强工会自身的建设

这主要包括以下几个方面：1.加强工会人才资源建设，不断的引进新型的优秀管理人员，壮大工会管理队伍；2.明确工会管理工作的范围以及对应职责，建立长效的管理机制以及公平公正的职工维权机构；3.加强工会管理的创新力度，紧跟时代的发展，借鉴先进企业工会管理的理念以及工作方法，不断的创新。这也要求管理人员在实施管理工作的过程中，不断的改变思路以及方式，以提高管理工作质量以及效率为目标。4.对电力企业工会管理干部整体素质进行全面提升，这也是新时代电力企业发展壮大的需要。

（三）认清时局，确保工会与市场经济适应的协调性

在新环境下，电力企业工会管理还需要认清时局，结合市场经济发展的需求，在不断壮大企业发现的同时，加强工会管理工作与市场经济适应的协调性。根据市场经济发展的需求，不断的调整工会的管理方式，结合电力企业在新环境下的发展特点，制定完善的工会管理制度，将工会管理摆到企业发展章程中。

四、结束语

综上所述，在现代社会，电力企业要致力于对工会工作制度的完善中，要结合工会管理的实际情况和企业自身的文化来有效地开展电力企业的工会工作，把相关的工作制度做完善，使得电力企业员工的整体素质得到进一步的提升。此外对于工会的自身优势要得到充分的发挥，确保电力行业的可持续发展。

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（作者单位：山西地方电力有限公司交口分公司）