关于中小企业成本核算问题的探讨

刘凤鑫

摘 要：改革开放以来，我国的国民经济正在飞速发展，新生的企业力量在不断地崛起，许多有能力的有为人士在自己的努力下创办了自己的公司，形成了一批中小企业。经济竞争越来越激烈，企业之间也是拼实力的时候，中小企业经营者要不断地寻求创新，为自己的企业谋取经济利润。如何能够最大化地降低成本，又不影响企业发展，成为中小企业需要思考的主要问题，所以中小企业如何进行成本核算对于企业发展具有重大意义。

关键词：中小企业 成本核算 措施 问题

中图分类号：F273.4 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）07（c）-072-02

1 成本核算的含义和原则

成本核算属于企业成本管理中的信息反馈的过程，是成本管理的重要工作之一，也是企业实现自己经济价值的关键性的因素。企业要想在激烈的市场竞争中取得优势，就要利用现代化的科技手段做好成本核算工作，完成好企业的成本管理。成本是企业产品的消耗计算，既包含原材料的消耗，也包含生产技术，因此可以说企业的盈利计算也与企业成本有关系。而对成本的核算就是要反映出企业在生产经营过程中的所有花费成本和费用的情况，企业做好成本计算，做好成本核算，才能够计算出企业销售以后的利润空间，或者盈余，这就是企业的成本核算工作。

成本核算的原则有以下几点：首先合法性的原则，企业的所有成本核算都要在国家法律政策允许的前提下进行，这样才能保证成本核算合法；其次可比性原则，所有的成本核算工作都要按照我国的会计法进行，同时要按照实际成本计算，在计算期间采用的各种成本方法都是应该保持一致性的，也就是方法之间有对比，这样才能够分析出哪种方法适合企业的成本核算工作；最后应该具有相关性原则，企业进行成本核算工作的时候不能一味的追求企业的利润，要把成本管理当作企业的核算的基础，对成本核算的会计信息要有参考价值。

2 中小企业成本核算中所存在的问题

2.1 成本核算体系有待完善

中小企业的成本核算体系过于简单，主要是产品单一，生产流程简单明了，只需要一名财务人员就能够计算出一条流水线上的成本的核算工作，其按照产品的原材料采购，生产环节以及产品的销售、再加上产品的管理和生产特点等方面就能够计算出成本，这样的成本核算管理体系不是一个完整的体系，主要是没有对整个环节进行细致地分析，没有做深入调查，只做表面文章，没有对研究降低成本，或者同一时期相同材料所生产的产品质量作对比，或者技术层面等能够为企业节约成本的做思考，而是单纯的依据企业自身的生产计算成本，这种成本核算虽然能反映出一个企业的成本花费，但是不利于企业在市场中的竞争，因此可以说一个完善的成本核算制度是需要整个企业来进行规划和分析的。

2.2 成本基础数据薄弱，成本核算数据不真实

中小企业的管理问题很大，不只对于企业的人员的管理，企业内部控制的管理也是需要改进的。一个松懈的管理模式，会对整个企业造成严重的影响，企业的成本工作从产品的原材料开始，一直到最后的销售工作，都是需要进行管理的。一旦这中间的某一个环节出现问题，所提供的原始数据不全面，那么就会严重的影响到企业的财务管理或者企业的成本核算工作。

2.3 缺乏成本核算的监督制度

中小企业中的监督力度问题一直都是企业发展的阻碍性因素，因为在中小企业中，员工大都以企业经营者的意识为转移的，如果监督部门在企业中的作用发挥不出来，就会对中小企业财务管理的问题凸显很多，比如成本管理、财务查账、财务审批制度以及产品的验收、产品的销售等。一旦缺少监督部门或者监督制度，那么各类问题就会出现，导致数据的真实性有待考察；内部监督不利，外部监督监管不足，拖欠账款等很多认为问题就会出现。在企业中，企业的成本核算，就算核算出来也是虚假账目，给企业管理者的决策提供错误信息，这自然会导致决策失误，影响中小企业的投资和发展。

2.4 成本核算方法不合理

中小企业的成本核算方法区别于成本管理的方法，同时它也是独立核算的，不和成本管理有沟通，在进行成本核算时没有对成本预算和成本使用的过程作细致的分析，也没有结合产品的特点和市场作调查，只是单纯的采用分类报表的形式，依据自己企业生产的产品情况制作成本核算报表，仅能体现当时企业的产品的成本花费，企业不能为其接下来的产品成本预算作参考，这种报表的存在无非就是解决一时问题，没有考虑到长远的发展。

3 解决中小企业成本核算问题的有效对策

中小企业在市场中面临的竞争很激烈，这就需要企业发挥自己的优势，才能抗击竞争，因此降低成本就是大多企业选择的方法，因此对成本的核算工作就显得很重要，做好成本核算工作能够真实的反映出企业的财务状况，为企业的发展提供资金的支持。

3.1 企业需要完善的成本核算体系

企业的成本核算工作不单是财务部门一个部门的责任，这需要整个企业部门之间的配合，而成本核算的体系也是要对整个企业的部门制定制度，只有落实责任，没有明确分工，才能保证各部门发挥自己的职能作用，才能不断为企业的成本核算工作服务，所以说企业应该把制度细化到每一个员工，然后制定好成本核算的工作流程，以及核算是需要数据的管理工作，这样才能够既保证数据的真实性，又有利于企业财务者做好成本核算工作，同时给企业还应该制定奖励政策，积极鼓励员工工作，调动大家的工作积极性，保证员工主动的参与到成本管理中来，这样更有利于企业的成本核算的科学性。

3.2 创新成本核算管理方法

中小企业应该改变以往的成本核算的管理方法，不断的依据市场经济的发展以及企业发展的需要创新工作方法，这样才能紧跟时代的脚步。对于成本核算的管理方法要在整个企业中执行，改变以往的报表形式，要做到成本预算、成本控制、成本核算和成本分析相结合的成本核算工作，每一个成本核算的报表都应该是在分析企业成本的整个流程以后制定出来的。这样方便企业管理者决策使用，也方便后续进行成本核算工作，同时在做成本核算的时候，要把企业的直接费用也掺杂进去，比如人工费、材料损耗费或者其他不可预知的费用等，这也是成本里面的，也要计算到成本核算之中。财务部门是企业成本核算的直接管理部门，财务部门要发挥自己的监督作用，对何种费用支出的审核，资金的使用，各种花费的数据等都要审核，避免出现财务不真实的问题，最后要对企业的应收账款进行合理地管理，因为一些死账也是企业的成本，要计算要成本核算，所以要保证企业的成本核算科学、完整，为做好成本核算工作做准备。

3.3 完善成本核算基础工作

做好成本核算的基础工作就是在帮助企业进行科学的成本核算工作。成本核算的基础工作有对原始数据的保存，对产品生产的原材料的消耗、销售、存货量、以及企业资产的验收等一些基础工作，做好这些工作就是为了保证基础数据的准确，同时在采购以及销售等流动部门来说，更要做好记录工作，这个时候这些部门人员的素质也是企业需要提升的体格方面，只有高素质的人群才能抵制诱惑，才能保证工作秩序，因此企业要定期对各种人员进行职业道德和业务能力的培训，帮助他们提升自身的素质，以便在完成好自己的本职工作的同时，为企业的发展贡献力量。

3.4 建立成本核算监督机制

对中小企业成本核算的监督要做好内外环境的监督工作，外部要在国家审计部门的监督下，做好整个企业的财务工作，随时准地接受国家的账目审查工作。对于内部控制的监督作用，企业应该依据自身的实际情况，做好企业的财务风险的预测，然后对成本核算的流程、核算方法以及成本报表等进行监督，在发现问题的时候及时给于纠正，为了改进企业自身的成本核算的方法，提高成本核算的质量。

4 结语

中小企业在市场中一直都是不断的发展壮大，这就需要企业做好成本核算工作，虽然成本核算属于系统性、综合性的工作，需要整个企业部门之间的配合，但是成本核算工作对于企业的发展有很多优势，不仅能降低企业的生产成本，还能减少企业资源的浪费，降低企业的财务风险，增强企业的经济实力，因此各中小企业都应该重视企业的成本核算工作，制定科学的成本核算制度，提高成本核算水平，为企业的长远发展打好基础。

参考文献

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[2] 刘可可.中小企业成本核算的问题研究[J].现代经济信息，2010（16）.

[3] 周建兴.简论我国中小企业成本核算现状及对策[J].商场现代化，2008（14）.