现阶段体育赛事组织与管理现状及对策分析

吴秀峰?许硕

摘要：近些年来，随着体育事业的蓬勃发展，各种体育赛事活动越来越多，对运动项目的推广与满足人们健身需求有着重要意义。本文就对现阶段体育赛事组织与管理的现状进行分析，针对存在的问题，提出相应的解决对策，为体育赛事的更好开展提供帮助。

关键词：体育赛事；组织与管理；现状；问题；对策

随着我国居民经济收入的不断增加，在物质生活日益丰富的情况下，人们的健康意识得到增强，开始积极参与到各种体育活动中，促进了体育赛事的兴起。但是，体育赛事是一项系统性工作，其组织与管理水平会对体育赛事的公平、安全以及质量产生极大影响，就当前情况来看，体育赛事组织与管理存在许多不足，是体育赛事发展亟待解决的问题。

一、现阶段体育赛事组织与管理存在的问题

（一）组织机构效率方面问题

在体育赛事开展中，需要有专门的组织机构来负责相关的组织与管理工作，但就组织机构运行情况来看，存在的问题有：第一，职权过于集中。体育赛事的组织是一项复杂的工作，涉及到多个方面，比如主办、承办与协办方，赛事时间、地点与规程，参赛人员安排、裁判员与志愿者培训、组委会与筹委会成立等，这些繁杂的工作职权都集中在行政部门，工作任务重、工作量大，加上本身主动性缺乏、部门间协调合作少等因素影响，运行效率较低，影响体育赛事组织与管理工作进度[1]。

第二，赛事资源较为分散。体育赛事举办需要使用大量的资源，包括医疗卫生、交通、宣传、安保、餐饮住宿等，这些资源通常是由承办、协办单位分别提供的，资源较为分散，这种分散增加了承办、协办单位的财务工作的难度，加上比赛场地等一些公共资源的使用，进一步增大了资源整合的难度，导致体育赛事组织与管理中出現不协调问题，影响体育赛事的开展。

（二）赛事宣传与观众缺失问题

宣传是体育赛事组织管理的一项重要内容，宣传工作通常是由主办单位、承办单位负责的，通过与新闻媒体间的合作，大力宣传赛事的主题、范围与合适的赛事信息，引导宣传报道，形成舆论。但在这种宣传方式下，新闻内容来源是被动性的，新闻报道点过于分散，缺少对赛事、运动员的深入挖掘，宣传效果较为有限，无法让更多的人关注到体育赛事。

观众是体育赛事的重要组成部分，对赛事的开展效果、氛围等有着极大影响，但在许多体育赛事活动中，受限于安保压力、经费等方面因素，许多主办单位、承办单位会采取减少观众的策略，不仅降低了赛事运营的盈利水平，也会影响比赛人员参与的积极性，是当前体育赛事组织管理亟待解决的问题。

（三）市场开发方面的问题

市场开发可以为体育赛事开展获取更多的资金支持，在体育赛事组织管理中占据着重要地位，但就实际情况来看，大多数体育赛事的市场开发并不理想，主要体现为：第一，许多体育赛事的质量并不高，对赞助要求较高，却忽略了赞助价值，导致赞助商投入没有得到预期的回报，无法构建长期合作关系；一些存在长期合作关系的赛事，需要赞助商进行长期投入、培养，但存在无法有效落实等情况，并没有达成良好的共赢互利格局。

第二，赛事服务公司数量较少。体育赛事的组织与管理工作繁杂，也具有一定的专业性，只依靠主办、承办单位，不仅会增加组织管理难度，也会影响工作效率，甚至会出现严重纰漏，赛事服务公司则能够有效解决这些问题。但是，在当前市场中，赛事服务公司数量有限，而且在资质、能力、专业性等方面水平都存在一定不足，赛事服务公司的发展处于滞后状态，无法为体育赛事组织与管理提供良好服务[2]

第三，体育消费观念较为落后。体育赛事作为一种大型活动，经营收入需要有相应的消费人员，但在当前的消费观念中，体育消费比重虽然开始增长，但整体依然处于相对落后的状态，愿意进行体育消费的人数有限，加上许多赛事提供的消费质量、环境等难以令人满意，也影响了人们体育消费欲望。

二、现阶段体育赛事组织与管理问题的解决对策

（一）做好组织机构的设置

组织机构是引导体育赛事组织、管理良好进行的基础，在组织机构设置中，一是要实现主体的多元化，改变只由体育行政部门为主体的模式，在重视政府主导作用的基础上，强化医疗消费、交通、水电以及城市管理等相关部门的主体意识，主动参与到体育赛事的各项工作中，承担职责，协调解决问题，提高公共资源的服务质量，并调动体育社会组织的力量，使其作为主体进行体育赛事的组织与管理，发挥其掌握的体育、社会资源，协助主办单位，提高体育赛事组织和管理水平。

二是要加强体育赛事相关知识的普及，体育赛事由于其专业性与复杂性，导致公众了解的体育赛事知识较为有限，难以培养出组织与管理人才，无法满足日益增长的需求，所以，加强对体育赛事相关知识的普及，积极举办各种类型的体育赛事活动，在各行业中开展运动会，建立起完善的体育赛事体系，给予群众更多参与机会，加深对体育赛事组织、管理工作的认识，奠定良好的人员基础[3]。

（二）做好体育赛事的宣传工作

在体育赛事的宣传工作中，一是要改变宣传主体，在以往的宣传模式中，占据主体地位的主办、承办单位与新闻媒体，宣传的内容更倾向于赛事宗旨、理念，忽视了赛事参与者的主体地位，所以，需要对宣传主体进行改变，强化参赛人员的宣传意识，积极主动的配合宣传，提供具有良好宣传价值的信息，增加宣传内容的趣味性、可读性，从而吸引更多群众的关注。

二是要引入新闻发布制度，新闻发布制度已经较为成熟，但在大型、专业性的体育赛事之外，很少有使用，宣传多停留在赛事主题等层面上，引入新闻发布制度，加强新闻媒体对赛事组织管理人员、运动员之间的采访，能够提供更多的新闻信息，对体育赛事组织与管理水平提升起到促进作用。

（三）体育赛事服务的市场开发

在现代社会分工细化的背景下，体育赛事组织与管理作为一种复杂化程度较高的工作，需要引导更多服务企业参与其中，提供专业的赛事组织管理服务，降低赛事组织管理的难度与成本，具体措施有：第一，做好体育赛事服务价值的挖掘，赛事服务可以促进市场资源的优化配置，其内容包括多个方面，比如赛事场地的布置、赛事接待与引导、赛事体育用品租赁等等，这些都可以由专业赛事服务公司来完成，通过市场化方式来做好这些赛事工作，可以将政府的主导压力，也能够提高社会参与程度。

第二，加强体育赛事服务市场的开发。体育赛事正处于蓬勃发展的时期，相应的服务市场具有巨大发展潜力，政府需要加强对此的开发，通过一些鼓励与引导政策，扶持一些具备服务资质、经验丰富的体育赛事服务公司，推动体育赛事服务市场的竞争与发展，让更多的企业参与到其中，提升服务水平，为体育赛事组织与管理进步提供助力[4]。

三、结语

综上，体育产业作为一种朝阳产业，促进了体育赛事的发展，但现阶段的体育赛事的组织和管理水平却无法满足发展需求，对此，分析其存在的问题，探讨有效的解决对策，促进体育赛事组织和管理的进步，对体育赛事经济效益、社会效益的提升有着重大帮助，是当前体育从业人员应当重视的工作。

参考文献：

[1]雍明，刘昌亚.我国景观体育赛事管理现状及其思考[J].当代体育科技，2017，7（23）：227-228+230.

[2]李凤华，卢刚.北京市社区乒乓球赛事组织的现状与对策研究[J].吉林体育学院学报，2011，27（04）：139-141.

[3]钟天朗，徐琳，等.上海社区体育赛事组织与管理的现状及对策[J].体育科研，2011，32（03）：13-18+30.

[4]张龙.当前我国社区体育赛事的组织管理研究[J].浙江体育科学，2010，32（01）：13-15.

（作者单位：沈阳师范大学体育科学学院）