企业财务会计集中核算的问题与对策研究

2016-07-21董文文

中国乡镇企业会计 2016年4期

董文文

企业财务会计集中核算的问题与对策研究

董文文

摘要：随着我国社会经济的不断发展，企业间的竞争也变得越来越激烈，很多企业选择通过对企业内部的管理体制的改革来提高自己在市场中的竞争力，在企业的财务会计上实行集中核算，不仅可以实现财政资金分散管理的转变，还能加强对企业内部各项费用的监督管理。然而，目前的企业财务会计集中核算中还存在着较为严重的问题，在本文中对其存在的问题以及相应的对策进行详细的分析，希望能够给相关工作人员带来一些参考。

关键词：财务会计；集中核算；问题与对策

财务是企业生存和发展的基础，近些年来企业财务的会计工作都在向综合化、规范化的方向发展，所以对企业财务会计实行集中核算是很有必要的。它能够有效的提高企业财务会计的工作效率、安全性以及协调性等，是企业稳定发展的重要手段。

一、企业财务会计集中核算中存在的问题

1.对企业财务会计集中核算的认识不够，缺乏积极性。集中核算对企业的财务管理工作有着非常重要的意义，然而在实际的企业财务会计工作中，很多企业的高层领导没能全面的理解会计集中核算制度的真正含义，片面的认为集中核算制度会降低自己对企业财务的控制管理权力以及对财务使用的自由度，导致了很多企业的高层人员从内心反对执行财务会计集中核算制度，这也就使得财务会计人员的积极性下降，具体表现在以下三点中，第一，财务清算中心在进行各个部门的资金申请、发放工作时，只根据相关发票来确定资金的发放与否，这就导致了出现利用虚假发票来套取资金的情况。第二，因为核算部门对资金的使用权和控制权的降低，导致经常出现核算部门对企业资金用之无度的情况。第三，在企业实行财务会计集中核算制度后，许多核算部门的工作人员都认为核算中心、结算中心才是财务管理核算工作的主体，这就大大的降低了他们对资金核算以及财务管理工作的积极性。

2.各部门间的协调能力差，加大集中核算的工作的难度。企业在执行财务会计集中核算制度后，需要将会计工作与财务管理工作平分到中心及单位，这就形成了新的部门分工，由于这两个部门都各自拥有着自己不同的工作任务，彼此之间的协调能力较差，缺乏工作上必要的交流沟通，这也为企业财务会计集中核算带来了很大的难度。不仅如此，由于企业财务会计集中核算的分工精细，各个部门间的工作性质、职责和范围都有较大的区别，这时更加需要通过各部门彼此间的配合来完成工作任务，如果没有一个良好的沟通交流过程，必然会大大降低财务会计工作的准确性，不仅会加大中心工作人员的财政核算的工作难度，还会严重影响到企业的正常发展。

3.对企业内部财务监督管理力度不足。在企业财务会计集中核算制度实行过程中，通常都是由核算中心对企业的财务进行统一核算，这就使得很多单位的需要对财务部门的工作人员进行缩减，容易出现一人多职的情况，这样不仅会加大了企业财政管理上的漏洞，还大大的降低了企业内部的监督机制和牵制机制的作用，使得出现贪污腐败的概率加大，严重影响企业的发展。由于财务核算中心对企业的各项经济业务管理能力有限，对某些部门的出现问题难以严格控制，严重阻碍到了企业的长远发展。

二、解决企业财务会计集中核算中存在问题的基本对策

1.提高核算单位工作人员的积极性。为了可以让企业财务会计集中核算的工作进行得更加顺利，到达更好的效果，首先应该做的就是提高核算单位工作的积极性。例如通过建立一个与企业内部核算、考核相关的激励制度来提高企业核算单位的积极性。在企业进行资金分配使用过程中，应该秉承“谁贡献谁受益，共贡献共受益”的基本原则，以确保核算部门对自有资金的支配权，对本部门的资金使用负有全部的责任，这样可以较好的避免出现滥用资金或使用无节制的情况。除此之外，核算中心还需要对各个核算部门的资金动向进行监控，并做好资金审计工作，对不明确、不合理的开支进行严格的追查，杜绝出现贪污和公款私用的情况发生，并根据实际情况对检举有功的人员进行奖励。

2.加强对企业会计集中核算的法制建设。任何企业的长久发展都离不开科学合理的规章制度。要更好的开展企业的财务会计集中核算工作，必须建立一个相关的管理法制，让会计集中核算工作有法可依。在各大企业实行会计集中核算制度的初期，许多核算部门的工作人员都会因为某种原因会对会计集中核算有所抵制，从而给集中核算制工作带来一定的难度，为此，必须加强企业中的法制建设，让核算中心以及各大管理部门在进行自己的工作时都有法可依，有规可循，并将相关规章制度下达到各个部门中，必要时强制要求相关工作人员配合工作，并不断加强各个部门间关系建设，让不同部门的工作人员可以相互协调，相互沟通。

3.科学的设置内部岗位和人员分工。企业财务会计集中核算工作对企业的资金管理非常重要，同时企业财务会计集中核算工作的过程也相当复杂，涉及到的核算人员也非常广泛，是企业必须重视的工作内容。然而，在目前的很多企业的会计集中核算中，还存在着人力资源严重不足的现象，面对如此复杂的核算工作，如果不能很好的进行人力资源分配，将会给企业会计核算工作带来很大的问题，为此，企业的核算中心应该在不违背内部管理原则的前提下，科学合理的进行人员分配，通过设置不同的岗位来减少核算人员的工作压力，充分利用好企业内部的各种资源去开展好财务会计的集中核算工作，为降低企业财务管理成本，提高企业经济利益做出更大的贡献。