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班主任如何引导学生班干部用好手中“权力”

2016-04-11李少玉

中小学校长 2016年10期
关键词:事务班干部管理者

□李少玉

班主任如何引导学生班干部用好手中“权力”

□李少玉

学生班干部手中的 “权力”虽小,但如果运用得好,小小权力也能起到大作用。相反,如果运用不好,权力可能起到反作用,产生负能量,给班级管理带来不利影响。如何引导学生班干部用好手中的权力,是班主任要掌握的基本本领。

一是要尽量让大多数学生手中有“权”。首先,班级事务千头万绪,因此,必须发挥大多数学生的聪明才智,吸收众人参与班级管理。其次,学生性格千差万别,有的性格内向,不善交流,难以融入班集体中,要想避免他们被边缘化,只有让他们多参与班级事务,多些机会接触班集体,让他们在交流与服务中去感受人际交往的快乐,感受同学之间的友好,不再封闭与孤独。再次,学生的行为习惯良莠不齐,有的学生自觉性较差,经常违反纪律,被批评后甚至会自暴自弃。有些班主任习惯于给他们贴上 “差生”的标签,不让他们参加班级管理,这样做是错误的。应该让他们多参与班级管理。让他们体会在支配和使用 “权力”的过程中,认识到管理者的艰辛,体会管理者的不易,这样当他成为被管理者时,往往能自觉听从管理者指挥,遵守班纪班规。同时,当学生自己成为管理者时,必然会严格要求自己,久而久之,可以矫正不良行为习惯。最后,每个学生都有机会参与管理,既是管理者也是被管理者,既能锻炼学生的各种能力,又能激发学生学习的热情;既能增强学生的主人翁意识,又能培养学生的集体荣誉感,整个班级自然从善如流,积极向上。

二是要权力制衡,防止学生“擅权”。在日常班级管理中,有的学生一旦手中有 “权”,就想无限放大,事事自己做主,听不进不同意见,好搞 “小团体”和 “个人崇拜”。如有的班干部 “独断专行”,班级事务自己说了算,对不同部门事务越俎代庖,指手画脚。其原因既和学生的性格、虚荣心、好强心有关,也和班主任过分 “宠信”不无关系。如果长期任由某个班干部“擅权”,则会恶化同学关系,影响班级团结,甚至会形成对立情绪,不利于提高班级凝聚力。要防止班干部 “擅权”,首先,要确立班委的集体负责制和民主集中制,制定严格的规章制度,实行问责制和包干制,做到权责分明,协同合作,共同进步。要将班级管理的“权力”分散,班级学习、卫生、纪律、团委、宣传、体育、组织、文艺等部门要分属不同的人,并给予他们相应的 “权力”,防止“权力”过分集中于一人手中。其次,要将班级管理的 “权力”分散到不同管理部门,实现 “权力”的相互牵制,防止 “集权”和 “擅权”。

三是畅通意见渠道,减少“权力”的误用。发挥学生的主体作用,让民主管理、民主监督成为班级管理的主旋律和主要方式。但由于受年龄、阅历和心理的限制,学生的管理思维、管理方式存在诸多不成熟,导致 “权力”的误用,甚至出现 “好心办成坏事”的现象。要防范 “权力”误用,必须发挥群众力量,畅通意见渠道,多方面征求意见,倾听同学呼声,最大限度地及时信息反馈。不妨在班级设立“意见箱”,或者每隔一个月征求学生对班级管理的意见和建议,寻找改进策略。只有做到意见能够上传下达,畅通无阻,实现信息的有效沟通和交流,才 能减少 “权力”运行中的失误。

四是任人唯贤,打破“权力”终身制。班主任能否公平地处理班级事务,公平对待班级学生,决定了班主任信服力的高低,体现着班级管理的有效性。公平选用班干部是班主任公平心和公信力的重要表现。班主任不能任人唯亲,以个人喜好或外界因素作为选用班干部的依据,要形成 “能者上,庸者下”和 “轮岗”的权力运行机制,打破 “权力”的终身制。“流水不腐,户枢不蠹”,只有实现“权力”的能上能下,公平竞争,才能给更多学生锻炼提升的机会,才能将德才兼备的学生选出来,更好地为班级服务。需要注重的是,学生素质参差不齐,能力上下不等,班主任要量体裁衣,取长补短,当好 “伯乐”,真正做到“人能尽其才,才能尽其用”,让学生得到很好的锻炼,为他们的终身发展奠定良好的基础。

五是舍得放“权”,敢于放“权”。放 “权”于学生,充分发挥学生的聪明才智,要求班主任既要舍得放 “权”,又要敢于放“权”。要充分相信学生的聪明才智和热情,不能事事掣肘,动辄干预,轻易否定,或者把自己的意志强加给学生。当然,放 “权”于学生不等于放任自流,不管不问,班主任要 “有所为,有所不为”,当好 “总导演”,做好指导和监督,对于学生的 “权”,既能放也能收,把握好尺度。同时,人人参与管理不能搞平均主义,要依据学生特长,实事求是,扬长避短,合理分配利用 “权力”,让每个学生都有用武之地,这样权力才能真正发挥激励作用。

(作者:安徽省合肥市庐江县庐江中学教师)

[责任编辑:刘斌]

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