关于加强海外项目青年人才队伍建设的思考

陈强华

中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）01-000-02

摘 要 当前，随着越来越多的建筑施工企业走出海外，越来越多的企业员工开始走出海外。青年员工是企业发展最有力的生力军，如何培育青年员工健康成长成才，培育他们适应海外项目的工作、生活，是推动企业不断发展的关键。本文就此进行探讨。

关键词 海外项目 青年人才 队伍建设 思考

随着“一带一路”战略宏图的徐徐展开，以及亚投行促进基础建设互联互通作用的不断发挥，海外建筑市场将迎来更大发展空间。海外项目已经成为企业开拓市场、创造效益的沃土，更是员工实现价值、出彩人生的平台。但是由于国内外环境的较大差别，员工特别是青年员工在“走出去”的过程中，难免会遇到这样或那样的问题。因此，要深刻分析海外青年员工特点，对其成长成才进行研究，从而有效地引导青年员工的培育方向，实现海外项目青年员工的健康成长成才。

一、海外项目青年员工队伍存在的主要问题

（一）思想意识不到位，价值观不端正。青年员工整体的思想取向较为积极，但是也存在着或多或少的一些不良的现象。有的青年员工价值观念出现偏移，拜金主义、享乐主义倾向比较明显，追求高薪及舒适的工作生活环境，缺乏脚踏实地的务实精神；有的青年员工认为现阶段过多强调理想信念不现实，跟不上时代发展的潮流，所谓“理想”就是自己过得比别人好；有的青年员工认为在大环境下，个人再怎么努力都没有用，存在悲观情绪；有的青年员工的理想信念逐渐趋于淡化，工作没有激情，缺乏动力；有的青年员工政治意识薄弱，政治思想复杂化，这些现象都不容忽视。

（二）坚持自我为中心，情绪不稳定。青年员工更注重自我成长和自我价值的实现，但往往存在自我定位不清、自我发展方向不明、职业生涯规划模糊等问题。主要是少数青年员工在集体观念及奉献精神方面表现不足，在工作中总担心自己被耽误、被埋没、被大材小用。大多表现在过高估计个人能力，夸大个人主观作用，对企业要求多，对自己约束少。还有的青年员工存在“怀才不遇”的困惑和浮躁情绪，不愿意安心工作。有的青年员工面对企业发展过程中出现的困难和问题，感到困惑和迷茫，情绪波动较大。有的青年员工认为影响个人发展的原因是社会关系及人际关系的比重较大，个人能力和工作业绩不是决定因素，一味地钻营逢迎，没有脚踏实地；有的青年员工思想信念不够坚定，对企业发展问题存在无所谓心态；有的青年员工学历较高、能力较强，随时有跳槽的倾向和准备，将企业派驻到海外工作视作个人增长才干的练兵场，一旦有其他合适的机会就会选择跳槽。

（三）思想政治工作滞后，疏导不到位。当代青年员工是在利益多元、价值多元、信息多元的复杂环境中成长起来的，多元化的价值观使他们的思想呈现出独立性、多变性、差异性等特点。由于海外项目分散，人员少、思想政治工作相对滞后，特别是由于海外业务开展的特殊性，一些思想政治教育内容只能在国内进行，不能借助新媒体等有效手段，造成海外员工思想政治教育与国内不能同步。同时，由于海外缺少具有思想政治工作经验的管理人才，对员工思想状况关注度不够，对员工队伍中出现的一些苗头性问题缺乏针对性的教育和引导。

二、加强海外青年人才队伍建设的思考

（一）加强思想教育，积极引导青年。当前海外项目青年员工数量急剧增加，并成为事业的主流，如何保证他们思想政治立场的坚定关系着未来事业兴衰，必须高度重视青年员工思想政治工作。要通过加强青年员工的思想政治教育，从源头上解决青年员工对当前和未来发展形势的认识，帮助他们树立正确的人生观、价值观、世界观，有效激发青年员工积极向上的精神风貌，维护企业改革、发展和稳定大局。要将青年思想政治教育与企业的长远发展结合起来，引导青年正确树立主人翁意识，让青年员工切实体会到与企业共同成长的成就感和荣誉感，自觉把个人的发展融入到企业的发展中去。要加强青年的社会公德、职业道德、家庭美德教育，引导青年做到爱国守法、团结友善、勤俭自律、敬业奉献。要结合“五四”青年节、建党节、抗战胜利纪念日、国庆节等重大纪念日和节日，通过组织座谈会、观看电教片等形式加强青年员工思想教育，积极开展“建功海外”、“我与企业同发展”等主题实践活动，引导广大青年牢牢树立正确的世界观、人生观、价位观，激发和培育其爱岗敬业、勇于奉献、艰苦创业的主人翁精神。

（二）强化服务理念，切实关心青年。要贴近青年生活和工作实际，从青年员工需要解决的问题入手，切实为青年办实事、解难事，为其成长和发展提供服务。比如，通过组织青年联谊会、座谈会等形式促进青年员工之间的直接接触和广泛交流，拉近彼此的距离，为其提供交流思想、倾诉心声、缓解压力、矫正不足的渠道。要做好青年员工档案建设，探索建立健全青年员工及家属信息档案，适时进行青年员工家访活动，通过与家属亲切交谈，了解、解决他们家庭当前迫切需要解决的问题，同时将企业的祝福送给青年员工家属，最大程度地缓解或解除海外青年员工工作和生活的后顾之忧，从而真正做到政治上关心，生活上帮助，工作上支持，从而把对青年员工的关心关怀做到实处。要发挥思想政治工作“心理气象站”的作用，及时了解掌握青年员工的思想动向、心理困惑、真实愿望和利益诉求，有针对性地做深入细致的引导、说服工作。同时，要健全心理咨询网络，尽最大能力帮助青年员工进行心理调节和疏导。

（三）加强文化建设，精神塑造青年。青年职工也是企业文化有力的发展者，要注重发挥企业文化以文化人的力量影响青年、感染青年、引导青年、塑造青年。要注重青年文化建设，以优秀的文化塑造青年品格。要组织开展“安全生产月”、“节能降耗”、“争创青年文明号”、“青年安全监督岗”等为载体的青春建功行动，并将其纳入企业文化创建发展战略之中，放到企业改革发展工作大局和企业文化建设的规划格局中去考虑和推动。要注重实施理念灌输教育，强化青年企业文化理念，赋予每一种思想、理念以具体的内容，强化青年企业主人翁意识，优化青年职工的职业道德和价值取向，培养自强不息的企业精神和团队精神，增强青年员工自觉地服务企业改革发展的意识。要以“热爱企业、创新创效”为基准树立青年先进典型模范，充分展示模范人物和先进集体的精神风貌，形成示范效应，使青年员工学有榜样，务实有为，营造奋勇争先、永争第一的健康的青年文化氛围。

（四）创新工作手段，引导青年成才。员工长期在国外工作，条件艰苦、生活枯燥、安全危险、信息闭塞，海外员工的思想主阵地需要通过持续的文化信息传递来巩固。随信息技术的快速发展，互联网和移动通信等新媒体技术的飞速发展改变了当代青年接受信息的方式。只有顺应时代发展，运用新媒体工具，创新青年工作的思路和实现途径，才能达到贴近青年、凝聚青年并引导青年的目的。针对海外青年员工渴望学习、渴望成才的愿望，要不断创新青年工作手段，充分发挥信息资源优势，建设青年工作的新的平台和载体。当前，青年员工大多数是80后或90后，思维活跃、知识而广，善于接受新事物，对网络或信息产品有着浓厚的兴趣。因此，在今后的才建工作中应结合企业和青年员工实际，构建团结、教育、引导和服务青年员工的纽带和信息平台，充分利用互联网、手机网络、QQ交流群、微信公众平台、微博等新兴媒体工具，引导青年员工利用网络学习和组织开展各项活动。要通过推荐学习网站、电子书等方式，积极开展青年员工读书学习活动，形成全员读书、全员学习的浓厚文化氛围，针对青年员工业务知识和生产技术不足的现状，要通过各种网络信息载体有针对性地开展远程技术培训和技能比武活动，针对本单位生产中的薄弱环节，开展技术革新，设备改造等技术攻关活动，为企业献策献力，与企业共同成长。

青年员工是企业的生力军，青年人才队伍是企业人力资源的中坚力量，在企业的生产和发展中起着不可忽视的重要作用。因此，企业的领导、决策者要紧紧围绕企业核心工作和中心任务，准确把握青年员工的思想脉搏，以青年人才队伍建设为抓手，不断创新团员青年工作的形式和手段，努力打造培养一支思想进步、素质过硬、爱岗敬业的海外优秀青年人才队伍，为企业长期可持续发展提供坚实的人才保障。