加强国有企业文化建设的思考

郑晓敏

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）01-000-02

摘要当前，随着我国社会主义市场经济的不断发展，国有企业要想在激烈的市场竞争中获得优势地位，不仅要提高企业的经济效益，还要提升自身的企业文化建设。本文首先从国有企业文化建设的现状出发，提出了加强国有企业文化建设的措施和意义。

关键词国有企业文化建设现状措施意义

伴随着我们国家的社会主义市场经济水平的不断提高，我国的国有企业的经营发展水平也在逐渐的提升，其创造的经济效益和社会效益也在不断地提高。由于我们国家的改革开放进程不断的深入和发展，国有企业在国际市场中的地位也在逐渐的凸显，并且在国际市场竞争中占据着重要地位。由于目前全球经济发展速度相对较快，国有企业若想在竞争中占据着有利的主导地位就必须不断提高自己的“软实力”，逐渐加强企业文化建设是国有企业进行管理的重要组成部分。

一、国有企业文化建设的现状

（一）国有企业领导没有提升对企业文化建设的认识

国有企业领导的认识是影响和制约企业文化建设的瓶颈，尽管现在国有企业领导已经意识到了建立强有力的国有企业文化的重要性，但他们认为国有企业文化建设仅仅是高层管理者的任务，文化沟通的作用并没有在国有企业内部得到发挥，国有企业和企业员工之间不管采用什么形式的结盟，也都需要国有企业文化进行沟通和合作，当前由于企业领导没有充分认识到国有企业文化建设的重要性，影响了整个国有企业的沟通和运行。

（二）国有企业文化缺乏创新精神

由于传统文化和国有企业领导固定思维模式的影响，国有企业在进行文化创新的过程中还缺乏创新精神，但是，由于社会是在不断向前发展的，国有企业要做到不断与时俱进，及时进行企业文化理念和形式的创新，让企业员工能够紧密的团结在企业文化的氛围中，充分认识到企业文化建设的必要性，不断地创新企业文化，促进企业文化的转型，实现企业经济效益的最终提升。

（三）国有企业文化缺乏长期性和系统性

国有企业在长期的发展过程中形成了其特定的企业文化，但是由于企业文化具有复杂性和长期性，因此执行起来还是有一定的难度，不仅仅是建立几个口号那样简单，需要经过长期、大量的实践才形成。然后将理论运用到实践中，从实践中发现不足，再返回到理论中进行完善，再到实践，这样反复的过程。在企业文化形成之初还要让员工认可、接受并且愿意执行，这样才能真正发挥企业文化的作用。企业领导在企业文化建设的过程中要统一思想，充分发挥榜样和带头的作用，推动企业文化的发展。

二、加强国有企业文化建设的措施

（一）坚持以人为本

首先，要提倡人性化管理。要注意强化人性化的管理理念，随时关注员工的情感需要，将员工积极的、正面的情感激发出来，从而发挥他们对工作的积极性与创造性，并在工作中享受乐趣。然后，不断创新激励机制，培养员工归属感和成就感。企业应注重建立薪酬、奖惩、福利、休假等激励制度，合理选配人力资源，增强员工对企业的认同感。其次，坚持发展为了员工，发展依靠员工，为员工提供更好的福利待遇和充分的职业发展空间。

（二）国有企业文化建设要不断的改革创新

要创新国有企业文化建设就必须首先要坚持科学理论的创新，但同时还要与国有企业的实际生产状况相联系，将国有企业文化建设的思想渗透到国有企业工作的方方面面，包括日常生产、绩效考核、工作标准的制定当中，使企业文化能够真正发挥到其应有的作用，让企业文化在企业的经营管理和生产中紧密结合，让企业文化在每个员工心中生根发芽，提高我国国有企业文化建设的工作效率。

（三）展现国有企业文化自身的发展特色

一个企业的文化是这个企业的品牌，从企业文化能够反映出这个企业的特色和经济发展状况，因此，要建设国有企业自身的品牌文化。国有企业在进行文化建设的时候要从自身的实践出发，体现出企业以人文本、关爱员工、爱岗敬业的精神，使企业全体员工之间形成一种齐心协力、互相帮助、团结有爱、坦诚相待的正气。

（四）完善企业文化制度建设

企业制度的制定是企业进行管理的最好手段。国有企业在制定企业制度的时候要充分考虑企业文化，将企业文化的理念充分融入到企业制度的制定过程中。将企业文化的价值观、经营理念，与企业的制度相结合，实现企业的人性化管理。使企业的制度尽量能够与企业文化相结合，用企业制度来规范员工的各项行为，将企业制度切实落实到位。

（五）注重培养员工的团队精神

团队精神实际上是一种群体凝聚力。在现代管理中，生存和发展是企业永恒的两大主题，而企业能否生存和发展，关键在于能否在企业内部形成一种凝聚力，能否发挥企业员工的积极性和创造性。如何将企业员工组织起来，形成强大的团队精神，靠的就是企业文化。

三、国有企业加强企业文化建设的意义

（一）提高企业核心竞争力

加强国有企业文化建设，能够促进国有企业党组织更有效的发挥其政治上的优势，并将企业经营管理理念融入其中，同企业的长远发展方向相统筹起来，更有效的体现出国有经济的先进生产力。国有企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须以企业的做大做强为终极发展目标，才能够同外资、民营企业实现更强的竞争优势。做好企业文化建设这篇文章，就能够促进企业党建工作在企业内部发挥出更强的号召力，促进企业综合素质的有效提升，使企业的核心竞争力得以不断完善，促进企业科学发展目标的最终实现。

（二）有助于丰富国有企业发展理念

在当前复杂的市场经济条件下，企业的发展理念成为了关系企业发展质量的重要因素，只有及时更新企业发展理念，创新企业发展思路，才能使国有企业的整体发展形势处于较为乐观的状态。而新时期国有企业文化建设属于企业中的一项重要工作，对丰富国有企业发展理念有着积极的促进作用。

（三）是国有企业发展的现实需要

在国有企业发展的过程中，国有企业文化建设的开展是国有企业的一项重要工作内容，对国有企业的发展有着重要意义，对提高国有企业发展质量有着直接的影响。从国有企业发展的角度出发，国有企业文化建设有效满足了国有企业发展的现实需要，对国有企业的发展产生了积极的促进作用。

四、结语

总之，在国有企业文化建设中，要紧密结合企业自身的状况进行，为国有企业的经济发展奠定良好的基础，为社会创造更多的经济效益。要加强国有企业文化建设必须要以人为本，加强国有企业文化创新，充分发挥自身的优势作用，加强企业制度建设，只有这样才能创造出更多的经济效益和社会效益，最终实现国有企业的最终目标。

参考文献：

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