企业人力资源管理与思想政治教育不可分割

宋文俊

摘 要：企业人力资源管理在企业管理中居核心地位，影响着企业的生存与发展，劳动者的思想觉悟和政治素质的培养是企业人力资源管理的一项重要任务，文章分析了企业人力资源管理与思想政治教育的关系，提出了人力资源管理和思想政治教育相互促进的方式方法。

关键词：企业 人力资源管理 思想政治教育 方式方法

中图分类号：F240

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2015）10-234-02

人力资源管理是指企业根据自己的生产经营特点和已经拥有的人力资源的特点进行的有目的、有计划的一系列管理活动。这些活动主要包括企业远期的人力资源战略的制定，员工的招聘，员工培训，员工积极性，员工的报酬，员工的正常流动管理，员工的关系管理，员工安全与健康管理等。

一、企业人力资源管理与思想政治教育工作概念

1.企业人力资源管理的意义和作用。企业人力资源管理说得通俗点就是将企业内部的所有的成员都作为一种资源，通过合理的管理，达到三方面的最佳效果：（1）让员工的特长与岗位任务完美配合，使人尽其才，能尽其用;（2）协调企业内部成员的协作，使整个企业能向一个共同的目标努力;（3）求得人人能胜任本职工作，发挥其主观能动性，办事效率事半功倍。

现代企业的人力资源管理主要包括以下几个方面的职能：一是人力资源规划：（1）由什么样的人来完成什么样内容的工作;（2）工作的时间安排;（3）工作的目的和要达到的效果;（4）工作的服务对象;（5）要怎么样完成工作。二是招聘录用。以工作的岗位需求为标准进行招聘，这中间有一个非常重要的内容就是德才兼备，宁缺毋滥，强调思想素质在招聘中的重要地位。在一个学习能力特高的员工与一个思想品德高尚的员工之间进行选择的话，宁可选择后者。三是培训与开发。培训与开发是指企业根据企业生产不断进步的需要，通过各种培训方案使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识技能并使他们具有企业的归属感，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体目标的一种计划性和连续性的人力资源管理活动。说得通俗点就是提高员工工作的能力，让他们感到企业需要他们，提高他们的工作成绩，提高他们的工作报酬，让他们成为企业相对固定的资源、资产。四是绩效管理。所谓绩效管理，是指企业的各级管理者和员工为了达到企业的生产目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和企业的绩效。五是薪酬管理。薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在这个过程中，企业要持续不断地制定薪酬计划，拟定薪酬预算，就薪酬管理问题与员工进行沟通，同时对薪酬系统的有效性做出评价并不断予以完善。薪酬管理是一个非常重要的环节，要充分发挥激励员工的作用。从心理学的角度讲员工是不能接受降低薪酬的，但企业由于各种原因是难免要作出这个决定的，这就需要科学的合理的管理方式在不影响员工积极性的同时，达到企业为生产经营发展这个大的目标而不得不作出的应有的暂时的降薪行为。

2.企业思想政治教育的本质和意义。企业劳动者是社会的一个相当巨大的、重要的群体，做好企业劳动者的思想工作有利于社会发展。当前我们党对思想政治工作付与了新的生命，它是党实现各项战略目标不能缺少的重要组成部分，是实现党的领导的重要途径和社会主义精神文明建设的重要内容，也是搞好经济工作和其它一切工作的有力保证。党的群众路线教育实践活动是党的一项专题活动，落实“三严三实”是党对党员干部的要求，也是对社会思想主流的一种引导。社会发展，国家富强需要健康的向上的思想标杆来支撑、来推动，党员干部的行为端正了，思想进步了，人民就对国家有了希望，就能形成民族的团结，拧成一股绳，排除万难实现共产主义远大理想。思想政治工作，必须服从和服务于中心工作，具有鲜明的党性、实践性和群众性。企业的思想政治教育要服务于企业生产，在先进思想的指引下，不断提升企业员工的科学文化素质和思想道德水平，通过调动企业员工的积极性和主动性，实现企业长远、健康、稳定发展的目标。

3.企业人力资源管理与思想政治教育工作的互助性。首先，企业人力资源管理与思想政治工作的指导思想具有互相促进作用，两者互为基础。企业人力资源管理和思想政治工作的指导思想是马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，以及当前党中央提出的群众路线教育实践活动、落实“三严三实”专题活动的主导思想。其次，企业人力资源管理与思想政治工作的途径具有相容性。企业人力资源管理与思想政治工作都是对人力资源的引导与管理，都是为了能够让人力资源的潜能和重要性得到充分的发挥，同时都体现了思想文化認同的强大力量。实则上管理人，很大程度上就是对人的思想的管理、精神的引导。

二、思想政治教育在企业人力资源管理中地位是举足轻重的

企业思想政治教育以塑造和培养高素质的劳动者为根本任务，重要性主要体现在以下几个方面。

首先，企业的思想政治教育工作，能够更好地针对员工的具体情况进行具体管理，达到开发企业人力资源、培养人力资源的目的，让企业人力资源管理也变的更加人性化、柔性化、科学化，保证企业员工能够更充分的了解和认识、认同企业管理理念，进而提升企业的经济效益。其次，能够更好地引导企业员工的思想和行为。企业应该把思想政治教育工作和人力资源管理有机融合起来，最终形成更加先进的思想，保证企业员工在企业的利益与个人的利益发生冲突时能够第一时间想到维护企业的利益，进而为企业稳定运行奠定重要的基础。再次，能够强化企业人力资源的人本管理原则。现代思想政治教育工作的管理功能已经日益成为人本管理的重要方式和手段。加大企业对人的重视，以人为本是社会进步的表现，通过树立员工正确的世界观、人生观、价值观最大限度地提高人的内在因素，最大限度地发挥其主观能动性和创造性，达到事半功倍的效果。企业不注重思想政治教育会产生很多问题。不仅影响企业员工队伍的凝聚力、还影响企业的和谐和企业战略目标的实现。企业员工的思想政治素质不高，对内队伍涣散，对外有损企业形象。

三、企业人力资源管理与思想政治教育实现相互促进的方式方法

首先，在党和国家的思想教育方针下，把企业的思想政治教育工作作为一种必需的首要的工作。其次，要尊重思想政治教育工作，有的企业只求经济效益的“硬”指标，忽视了员工思想素质的“软”提高，企业的管理者嘴里讲的思想政治教育理论，但在自身实践上却是轻飘飘的，一点榜样和带头作用也起不到。甚至还不如一个普通的员工能做到“三严三实”。第三，要有科学的体现载体，没有实实在在的载体，一些道理就不直观不具体，没有说服力，比如，践行党的群众路线和落实“三严三实”，要通过学习焦裕禄精神做出一些具体的、能量化的、看得见的成绩，才能不失之于空，失之于虚。企业要实现思想教育也要设计一些符合实际的科学合理的载体。比如，增设一个见义勇为道德高尚奖或者抓住机会突出亮点批判丑恶等等。总之，一个人的主观能动性是潜力无穷的，坚持以人为本的人性化管理的内涵就是要尊重个体在企业中地位，在管理过程中不忽视他们的作用。企业通过思想政治教育工作教育员工，在管理方式方法上要关注员工的心理满足感，使员工对思想政治教育有亲切感，入脑入心。要正确分析企业员工的心理状况，正确把握企业员工的心理特点，防止企业员工在管理过程中出现抵触情绪，使员工的主体性认识得到体现，不断增强企业员工的思想凝聚力和整体意识，进而实现企业人力资源的全面发展。

参考文献：

[1] 王惠忠编著.企业人力资源管理.上海财经大学出版社，2004

[2] 劳动和社会保障部职业技能鉴定中心企业人力资源管理师项目办公室编.企业人力资源管理人员.北京：中国劳动社会保障出版社，2004

[3] 叶向峰等.员工考核与薪酬管理.北京：企业管理出版社，1999

（作者单位：太谷县人力资源和社会保障局 山西太谷 030800）

（责编：玉山）