节事对创意城市品牌的建构与运营机制研究
2015-05-30吕睿
吕睿
摘 要:本文在产业生态学视野下分析节事生态系统中的“生成、发展、竞争、平衡”四大机制,阐述其为城市品牌的主题定位、核心竞争力塑造以及差异化发展提供长久动力系统,同时,论述节事产业的协同发展、资源获取以及增值——价值传递机制与城市品牌的管理、维护与体验的关系,从而提炼出节事产业的生态模型以及生态运行体系与城市品牌的深刻关联,以期建立节事活动塑造与运营城市品牌的长效机制,并以美国圣达菲为例,为我国创意城市品牌的塑造与运行提供有益借鉴。
关键词:节事;城市品牌;创意城市;工艺与民间艺术之都
中图分类号:F592 文献标示码:A 文章编号:1672-8122(2015)07-0073-02
一、产业生态学视野下节事对创意城市品牌的塑造和运营模式
在谈及节事与城市品牌塑造时,常出现两种思维模式:一是,以节事为起点,探讨其经济、社会和文化效应对城市品牌的波及作用;二是,以城市品牌为起点,将节事置于品牌理论框架之下,探讨其相应的节事开发。从目前研究来看,学者多采用线性的“影响-效果机制”研究节事与城市品牌的关系,而忽略节事产业生态系统与城市创意产业的内部、与外部环境信息、物质与能量的“循环——建构机制”,本文试从节事产业生态模型及生态运行体系来寻找其与城市品牌深刻关联、以期建立节事活动塑造与运营城市品牌的长效机制。
图1 节事产业生态系统与全球创意城市网络
1.节事产业生态系统与创意城市品牌的关联。生态(E c o -)一词源于古希腊语,最初是作为生物科学名词提出。生态系统则指在一定时空内,任何生物群落与非生物环境(物理环境)之间进行着连续的能量、物质、信息交换所形成的生态学功能单位。“生态”等概念引入经济、政治等社会领域。随着文化创意产业的发展, 生态学理论逐渐移植到该产业发展研究之中[1]。节事产业是融合性跨界产业,其生态系统从宏观到微观由三个层次构成:宏观生态系统(包括P E S T各要素)、节事产业种群生态系统以及节事产业内部小生境。而“创意城市品牌”建构的基础则是依赖于其自身独特的创意产业生态系统,同样与“外部坏境”和“其他行业”进行物质循环、能量流动、信息传递、价值转移和增值活动。在节事产业构建城市品牌的过程中,发生着两大生态系统运行机制:一、作为子系统的节事产业与作为宏观生态系统的该城市的其他文创产业发生着信息、物质与能量的交换与增值,彼此互动与影响;二、该城市的文创产业系统又与“全球创意城市网络”中的各个城市以及其中的文创产业发生、保持着交换与增值。
2.节事产业对创意城市品牌的塑造。(1)生成机制与创意城市品牌的主题定位。节事产业的生成受到外在政策、资金、资源、人才和技术的制约, 各种要素的组合和集聚形成主题性节事产业,又成为城市主题文化定位的依据。成功的节事活动在主题选择上应与城市文化特色相结合,以期实现节事活动与城市发展的双赢和可持续发展。同时,城市文化品牌塑造前提是在充分挖掘城市文化资源的基础上,对文化资源进行整合,把握城市定位,即充分发挥城市独特的历史文化和现代文化资源的优势,找寻城市的“魂”;(2)发展机制与城市品牌核心竞争力塑形。节事产业发展机制即与外部坏境发生信息、物质、技术交换,通过协同作用发展形成完备的生态体系,包含两大方面:一、与政府机构、企业与第三方机构等组织协同发展,形成多元管理主体;二、与产业生态中不同产业种群之间(其他文化创意产业种群)在资源获取、知识转移、创意设计、产品生产、传播营销、管理技术等方面协同发展。在创意作用下,节事产业链接、融合其他文化创意产业,逐步形成创意城市的融合型产业生态,并以此形成了以文化创意为中心的创意城市的生态系统,更是城市品牌的核心竞争力所在;(3)竞争机制与城市品牌的差异性塑造。艾伦·斯科特认为:城市是互补的,它们因相互交换专业化的产品而紧密联系在一起;同时,城市也是相互激烈竞争的,表现在每一个城市社区都关注有限资源条件下其自身的集体利益。早在“创意城市网络”理念提出之前,世界一些著名城市为打造个性化的城市品牌,做出了不懈努力。“创意城市网络”七大主题城市划分,建构在城市的自然资源、人文和生产力资产之上,是城市差异化定位和核心价值确立的基础, 也是城市识别体系的实质所在,是城市品牌的本源和城市识别的符号系统和差异化“标签”;(4)生态平衡机制与城市品牌的国际传播。从分散的“创意城市”单元到“创意城市网络”的构建,将“城市”作为“承载文化”的母体,构建全球多样性的文化创意产业生态网络,从产业生态学的视角是将以城市为生态细胞单元的、作为宏观生态环境中的一个种群的文化创意产业纳入到更加开放的系统。“创意城市网络”是期望建立一个文化生态平衡的网络系统,而节事活动恰好作为载体,在全球范围内通过分享创意经验、思想和优秀实践而推动本地经济、社会和文化发展。
3.节事产业对城市品牌建构的运行机制。节事产业生态运营体系,构建在对创意资源的长期有效的获取、协同发展以及增值-价值传递机制之上。由于贯穿于整个节事周期,与城市品牌的管理、维护与体验形成鲜明的对应关系。(1)协同机制与城市品牌管理。节事协同机制与政府机构、企业、非盈利组织的协同治理密不可分。其中非盈利组织,即第三部门在推动节事活动发展、参与节事活动发挥了重要作用。第三方组运营节事活动并非只在活动举办期间的一朝一夕发挥作用,而是一个长期运营过程,在活动举办前、后的政策促进、经费筹集、项目交流等方面发挥了更大的效益,从而形成城市品牌运作的长期协调机构;(2)创意资源获取机制与城市品牌关系维护。节事活动整合城市创意资源与社会资本,维系着利益相关者的长期互动交往、合作互惠,从而形成的一系列认同和信任关系。创意资源获取主要通过创意阶层的内容生产、知识产权转化、知识共享等形式。城市品牌构建与利益相关者密切相关。一方面,城市之所以要与他们建立关系是因为牢固而长久的关系能够提高这些利益相关者对城市的满意和忠诚,可以为城市发展带来价值和利益,另一方面,这些利益相关者也能够从城市中获得自己想要的利益。因而城市品牌关系是城市品牌和城市利益相关者之间基于价值感知的互动行为过程,是城市品牌与城市利益相关者通过认知、认同、信任、沟通、交易而形成的某种联结;(3)增值机制增强城市品牌体验。节事产业带动从文化资源、创意知识到创意商品生产、展示、传播、营销、交易,最后到消费者对商品的消费,形成完整的一条产业价值链,并与其他文化创意产业的关联与融合打破了产业的边界的隔阂,其价值传递不仅在产业各环节(创意研发设计、生产流通、营销交易、消费体验等)使得价值增值,而且通过文化和创意渗透和融合到各个产业种群之中。
二、美国圣达菲塑造与运营“工艺与民间艺术之都”的国际经验
1.生成机制精准定位“工艺与民间艺术之都”。2005年美国圣达菲被联合国批准加入“创意城市网络”,授予“工艺与民间艺术之都”称号,成为世界上第一个获此殊荣的城市。在政府的“文化,艺术和旅游规划”、“圣达菲艺术委员会长期计划”与“城市经济发展计划”三大战略部署下,创建了250多所民间手工艺博物馆,逐步塑造出“工艺与民间艺术之都”的城市印象。在资金资助方面,政府每年抽取所有建设项目经费的2%以及宾馆住宿税的1%用以资助艺术。此外,创意资本基金会艺术赞助项目、新墨西哥艺术赞助项目、圣达菲艺术委员会等多达200多家基金会组织为艺人、艺术机构提供资金资助[2]。
2.协同机制打造“工艺与民间艺术”节事产业生态群落。(1)管理主体协同。“创意圣达菲”(CRSF)成立于2005年,是政府领引下,作为圣达菲树立“工艺与民间艺术之都”入网“全球创意城市网络”最重要第三方协助机构,致力于在全市范围内寻找公共与私人伙伴关系,以吸引大量国内和国际资金,负责推进主要艺术及文化项目以及提升其持久的社会和经济影响力;(2)节事产业协同。圣达菲开展了多元主题艺术品博览会活动,逐步打造出全球五大著名展示交易市场,其中包括世界最大国际民间艺术市场——圣达菲国际民间艺术市场[3];全球专业艺术品交易的博览会——艺术圣达菲[4];传统西班牙市场与当代西班牙裔市场;圣达菲印第安安市场以及针对业余艺术品爱好者的回收圣达菲艺术节。同时,节事产业与设计、文化旅游、外贸产业打破彼此的产业界限,相互渗透、交叉融合塑造出强烈的城市意象。
3.创意资源获取机制搭建利益相关者网络联盟。2013年“创意圣达菲”联合圣达菲设计学院、新墨西哥信托银行等机构对543位手工艺艺人以及89家艺术机构发起了针对“艺术家与创意个人空间需求与倾向”的问卷调查,并根据调查结果促成政府和企业为艺术从业者改善其创作和居住条件。这些创意人才遍布各大创意产业领域。城市品牌关系是城市品牌和城市利益相关者之间基于价值感知的互动行为过程,是城市品牌与城市利益相关者通过认知、认同、信任、沟通、交易而形成的某种联结。因此深入把握节事生态系统,基于节事生态运行系统中的“生成、发展、竞争、平衡”四大机制,第一,通过当地特色的文化资源定位城市主题文化、塑造城市品牌识别系统;第二,协同当地文化创意产业市场的形成发展,塑造和强化差异化的城市品牌;第三,通过全球网络平台,维护和传播城市品牌,是将城市品牌的塑造与运营作为动态的、周而复始的循环过程,以此不断完善、提升、延伸和维护。
参考文献:
[1] 秦枫.文化创意产业生态系统分析及运行机制[J].中国文化产业评论,2013(2).
[2] 数据来源:根据10 things to know about Santafe Report 整理
[3] www.folkartmarket.org.
[4] www.artsantafe.com.
[责任编辑:东方绪]