中小企业财务管理问题及治理策略

张佳++汤小芳

摘要：文章重点分析中小企业财务管理发展现状寄存在的问题，并围绕问题提出了相关的对策建议。

关键词：中小企业；财务管理；治理策略

一、相关论述

财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。主要至在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。

从长期及普遍的规律来看，中小企业规模小、资本和技术构成较低，还受到外部宏观经济变化的巨大影响，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。

二、我国中小企业财务管理的现状

近些年，国家扶持中小企业的各项政策得到快速出台和贯彻执行，国内中小企业得到了较快的发展，主要是体现在规模上的大发展。但我国中小企业在加强财务管理方面遇到了众多的阻碍，其中也有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额，没有考虑到内在的管理变化和进步，管理思想僵化落后。我国一些中小企业的财务制度不健全，会计机构及岗位设置混乱，会计人员无证上岗；企业账目混乱，财产不实、数据失真等等现象屡见不鲜。再加上，长期以来形成的地方政府行业管理部门的干预使中小企业财务管理目标的短期化；政策 “歧视”使中小企业不能与大型企业进行公平的竞争； 金融市场的不完善对中小企业财务管理改革深化的影响；财务管理受企业经营者的影响过大等等。这些问题的危害在企业创业初期尚不明显，一旦企业进入资本化、规模化经营后，它们的影响力将会逐步扩大，最终将导致企业走向衰败与没落。

三、中小企业财务管理中的主要问题

（一）普遍缺乏健全的财务制度。中小企业财务会计核算工作没有设置系统，在原始凭证的记录管理、定额管理、计量验收管理等方面都没有无明确制度，财会人员岗位责任制度、内部牵制制度、稽核制度混乱无序。

（二）财务管理目标定位不科学。中小企业很少考虑内外部环境对企业财务管理目标设置的影响，多数是把片面追求利润最大化作为财务管理唯一的目标。利润最大化的目标忽视了财务管理的核心地位，使得企业管理仅仅局限在生产经营型管理当中，企业财务管理和风险控制的作用更是没有得到充分的发挥。这就使得企业在具体实施一些细节方面盲目的跟从、模仿同行企业。

（三）企业资产管理方式比较简单。不编制现金计划，经常出现现金不足或闲置现象，应收账款周转缓慢，资金呆滞现象泛滥，存货控制薄弱，忽视商标权、商誉等无形资产对企业现金流的影响，固定资产原始记录不清、账实不符。

（四）财务管理人员素质不高。财务管理人员主观认识不

够。财务管理人员素质不高。我国中小企业不论是从薪酬福利还是从发展前景来看，对于优秀人才的吸引远比不上大的企业集团。此外，由于我国中小企业大多是家族式的管理模式，因此特别是对于涉及到财务领域的岗位几乎都是由企业业主本人或其亲属担任，而他们大多也很少具备相关的专业技能和专业知识。

（五）投资能力差。风险偏好大，追求短期目标，业务成长性目标、投入产出目标、资产安全性目标不能实现或远低于预期。

（六）成本费用管理水平低、收益分配不合理。企业本身利润质量较差，主要依赖主营业务收入，利润波动幅度大，在收益分配上又不注重利润积累，造成未分配利润等自有资金缺乏，发展后劲不足。

四、中小企业财务管理问题治理策略

（一）确立合理定位企业财务管理目标。根据中小企业发展的实际状况，按照可计量、一致性、阶段性和综合性的要求，坚持客观性、可比性、可操作性的原则，并注重企业偿债能力、营运能力和盈利能力的统一。

（二）加强队伍素质建设。提高我国中小企业财务人员的素质必须遵循内外因的基础理论，构建良好的激励机制是现代企业管理中的重要环节。因此，企业的领导层要重视现有财务人员专业素质的定期培训与提高，激励机制设计的科学与否关系到企业能否有效激励，还要努力引进优秀的财务专业人才，帮助企业提高财务管理的水平，调动员工的积极性和主动性。

（三）加强中小企业的投资管理。市场环境不确定性以及中小企业内部的变化，风险时刻伴随也是客观存在的，在激烈的市场竞争条件下，中小企业的每项投资都具有一定的风险。因此，中小民营企业的管理层应根据不断变化的内外部环境，做出科学的投资决策。特别是在某些投资额大、投资回收期长等的行业，足以对企业产生大的影响，一旦出现投资决策的失误，带来的损失将是巨大的，所以中小民营企业在投资决策需要进行详细的可行性研究分析。

（四）拓宽融资渠道，完善企业内部融资创新。要拓宽我国中小企业的融资渠道，提高财务管理的质量，实施员工持股计划。要逐步建立起中小企业财务信息披露体系，增强企业的社会信用。要在促进中小企业的发展中加强其政策引导和支持作用，委托专门的机构集中管理企业内部员工购买的企业部分股票，并按股份份额分配红利的一种方式。然后要争取现有中小企业担保机构的支持。最后适当分散投资风险，优化资本结构，提高自身融资能力。

参考文献：

[1] 郭琰，管理会计在我国中小企业中的实际应用[J]，山西财经大学学报，2012(S3)

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