林业经济财务管理中的问题和对策

张丽

摘要：随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的不断完善，财务管理在社会发展的各个领域都具有非常重要的地位，它掌握着资金链条和经济职能，是发展的命脉。近年来，我国的林业水平飞速前进，林业经济已经成为了社会各界关注的焦点，其内部的财务管理能力也随之成为了人们探讨的主要话题。虽然我国已经逐步认识到了林业经济的重要地位，并进一步完善了财务管理水平，但是其在具体应用中还存在很多弊端。针对这样的现象，本文就结合林业经济财务管理的现状，简单阐述一下其存在的主要问题，并提出切实可行的对策予以完善，从而促进我国林业经济的进一步发展。

关键词：林业经济 财务管理 问题 对策 有效性

进入21世纪以来，社会经济迅猛发展，各行各业都在日渐兴起，林业已经成为了人们关注的又一焦点问题。众所周知。林业是很多行业生产的基础，是国家宝贵的自然资源，林业经济已经逐渐成为了国家建设的重点项目。林业经济有别于其它的经济形式，它对原材料的保护程度，对资金的运用水平都有更高的要求。针对这样的情况，再加上林业经济人员思想的束缚，就使得林业经济财务管理中的弊端逐渐暴露了出来。它在很大程度上阻碍了林业经济的进一步发展，不利于林业的可持续建设。为了促进我国林业经济的全面发展，使其在世界竞争中处于领先地位，就一定要对其财务状况进行准确把控，并完善管理对策，从而提升其竞争力。

一、林业经济财务管理存在的主要问题

第一，财务管理内容不完善，资金掌握不到位。林业经济是我国经济管理的重要内容之一，其内部涉及到的经济项目和管理内容众多，其中不仅包括林果产业、野生经济林、木材产品等林业资源的财务管理，还包括草原经济、林业化工等财务控制。但是据调查了解到，很多林业经济园区在资金利用和财务管理中都缺少全面性，财务管理内容有所缺陷，管理项目不够健全。这样一来，就无法保证林业经济管理者准确了解资金的实际使用情况，对资金的把握不到位。

第二，缺少健全的管理体系。从上面内容中，我们已经清晰直观的看到了林业经济财务管理涉及到的项目具有多样性，需要管理的事项众多。我国林业经济部门也出台了相关的财务管理政策，但是有些林业经济区并没有切实予以执行，制度体系运用不健全，缺少可行性，其在具体实施中也没有与自身经济的发展现状相结合，使得管理力度不到位，财务掌握水平有所缺陷。

第三，财务管理现代化设备得不到有效运用，相关人员的素质水平有待进一步加强。随着我国科学技术的不断革新，将现代化设备运用到林业经济财务管理中已经成为了大势所趋，它能够减少时间浪费，提升工作效率，使领导者更好的掌握财务经营情况。但是据调查发现，很多林业经济单位在现代化设备的引进中都缺乏积极性，资金投入数量不够，相关财务人员的素质能力也不过关，无法将信息设备进行科学运用。

二、提升林业经济财务管理有效性的主要对策

根据上述内容，我们已经初步了解了林业经济在财务管理中存在的一些问题。为了有效避免这些问题的发生，提升我国林业经济财务的整体管理力度，就一定要找到有效解决这些问题的方法，促进行业的整体进步。

（一）明确财务管理内容

林业经济是我国重要的经济项目之一，其在具体财务管理中涉及到的资金项目众多，即便有些内容不属于资金运用和财务核算的范畴，也关系到其财务水平。因此，林业经济在财务管理中一定要明确各项内容，具体细化资金管理项目，对林业原材、资金收发、项目明细等进行严格把控，从而提升了林业经济财务管理的有效性，保证领导者获得准确的财务信息。

（二）健全林业经济财务管理制度

俗话说“没有规矩不能成方圆”，想要做好任何事情都要有健全完善的制度体系作基础，林业经济财务管理工作更是如此。

首先，实施岗位责任制。林业经济财务管理人员一定要严格按照国家对会计人员的要求进行作业，在工作中按程序办事，遵守职业道德和行业美德，在具体工作中还要实施岗位责任制，保证权责明确。与此同时，林业经济单位还要结合自身的实际情况，明确林业资金核算、林业资金管理人员，从而做好财务管理工作；其次，健全财务审核和监督制度。林业经济财务管理的有效性也要靠有效监管和健全的体系为依据。各单位要建立独立的监督部门，派专人对财务管理情况进行审查，任何经济事项都需要有上级监管人员的签字盖章，方可生效。

（三）加大资金投入力度，提升财务人员的业务水平和综合素质

为了有效解决林业经济财务管理问题，确保工作的高效性，各单位一定要不断增加资金投入数量，完善相关设备的建设，将信息化技术引入财务管理中来。与此同时，还要加大力度对财务人员进行培训，教会他们科学使用现代化设备，并做好业务素质和道德提升，从而促进林业经济财务管理水平的完善。

三、结束语

总而言之，由于社会主义市场经济的飞速发展，我国的林业经济已经成为了国家建设的重中之重，其内部的财务管理水平受到了社会各界的广泛关注。为了切实提升财务管理力度，促进林业经济的可持续发展，相关单位一定要找到财务管理存在的主要问题，并找到切实可行的对策予以完善，保证资金的正确运用。

参考文献：

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