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合肥CHRP《薪酬管理》模块暨薪酬体系设计与薪酬管理高级研修班开课

2011-11-19

中国人力资源开发 2011年5期
关键词:薪酬管理职位薪酬

本次课程很荣幸地邀请到中国人力资源Top100金牌培训师、北京大学光华管理学院EMBA、"美国薪酬协会"会员、北京大学经济管理学院、中山大学EMBA特约讲师郑力子老师。

人力资源管理是现代企业管理中一个十分重要的组成部分。在以人才竞争为核心的当代市场环境下,人力资源管理水平直接影响企业的生存发展。薪酬福利是员工最为关注的问题,薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。然而,国内企业大多缺乏科学的薪酬体系,对内没有公平性,对外缺乏竞争力,成为制约企业发展的瓶颈。绩效对企业、对员工、对管理者、对业务等方面意义重大,积极有效地建立一个优秀的绩效管理机制,为企业提升绩效找到一个切实可行的考核方案。

郑力子老师作为专业的人力资源咨询顾问及培训师,将其理论、方法、实践深入浅出地进行阐述,他不局限于对企业管理实践的各种表象,而是在对系统设计工具的使用、思考问题的逻辑性、框架性、哲理性上为学员提供思考和解决问题的帮助。

郑老师运用鲜活案例和头脑风暴、现场操练等方法,通过集中讲授薪酬激励与职位分析,使管理者通过学习掌握人才选聘、面试技术、激励员工、留住核心人才等人力资源管理实用技能。学了以后拿回去就能用,进而全方位地打造一个高效率的管理团队。通过人力资源理念的灌输,让学员对人力资源管理有了整体的了解,在实践工作中能自觉的运用人力资源管理技能;通过职位分析和职位说明书撰写的练习,学员掌握职位分析的技能,并以此在未来完成所在部门职位说明书的撰写。

课堂现场有来自洽洽食品股份有限公司、昌河汽车合肥分公司、安徽联华实业集团、合肥荣事达三洋电器股份有限公司等在内的30多家知名企业的管理人员。他们与郑老师一道畅游人力资源管理知识的海洋,在课堂上,学员们就自身企业在薪酬设计及职位分析方面遇到的困惑与在场的其他学员一起讨论,之后郑老师都给予了指导及点评。学员们纷纷表示受益匪浅,课程的收获对人力资源的实际工作帮助特别大,希望主办方今后能多举办类似的活动。

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