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奇迹的背后是尊重

2009-06-29胡元华

师道 2009年5期
关键词:于永正奇迹板书

胡元华

青年教师最苦恼的就是借班上课。这时,决定着课堂成败关键的学情变得陌生了,原先依赖的教学习惯谈不上了,师生之间的默契不存在了,善于发言的孩子看不见了,取而代之的可能是唱独角戏,更担心点到一颗“哑炮”,呼而不应或答非所问。可似乎苦什么就来什么,各种赛课、展示课又大多需要借班,所以,这种普遍的苦恼慢慢上升为恐惧。

有趣的是,大师们在异地展示时总是借班上课,他们不但不怕,甚至连提前进班和找原任教师了解情况都省了。我有幸和于永正、支玉恒、王松舟、孙双金等大师共同参加过一些教学研讨活动。作为晚辈,得见前辈大师的机会不多,所以格外珍惜,全程陪同,虚心讨教,寸步不离。我惊奇地发现,课前他们无一不轻松自如,谈笑风生,有决胜于千里的气度;课堂上更是如鱼得水,左右逢源,能收获预期的精彩纷呈。一些原任教师听课后更是连声称奇,说特别佩服的是那些原本不起眼或是崇尚沉默是金的孩子,在大师的课堂上竟然像变了一个人似的,语出惊人,表现突出。

关于此,我也是百思不得其解,在未得到答案前姑且称为“大师效应”吧。和我有同感的朋友很多,许多同仁撰文称这种现象为“奇迹”或“神话”。直到省电教馆的小陈送来一些现场摄制的光碟后,我才从中找到了奇迹背后的答案。小陈指着于永正先生写板书的一个镜头说:你看,于老师多么注重细节,他把身子蹲得很低,把头偏向一边,这样就不会遮挡住任何一个孩子的视线了,所有人都能看到板书。从摄像的角度来看,这个镜头画面完整,过程清晰,动感十足。小陈又播放了王松舟先生提问的片段,并介绍道:你看王老师提问时,从不说“你说”,而是说“你请”,同时主动递上麦克风。一个字、一个动作,就足以让孩子有受尊重的感觉,不努力发言都难。再看支玉恒、孙双金老师和孩子对话的画面,多么和谐、温馨。这些画面都有一个共同点:教师和孩子的距离很近,师生双方的目光有交流,如友人见面叙旧。而且伴随着交谈,老师常有抚摸、搭肩、握手等肢体语言。我恍然大悟:原来大师和孩子不仅仅在对话,还通过眼神、动作等渠道传递着一种信息——孩子,我尊重你。而对比再看一些青年教师的实录就很明显了,课堂上教师关注的是自己的环节推进、引导言语,心中的答案早已界定,提问也好,互动也罢,只不过是流程而已,目标明确,急于求成。这样的课,难怪给人以生硬的感受。至此,答案已经明确——奇迹的背后就是尊重。

再一琢磨,该给“大师效应”正名了。其实,它就是一种教育中的“霍桑效应”。霍桑一词源于美国西部电气公司的一间工厂。研究者最初进行实验,目的在于研究工作条件与生产效率之间的关系,后来得出心理学上著名的“霍桑效应”,进而延伸到社会、人文、教育等领域。教育领域内的“霍桑效应”,指的是由于受到额外的关注而引起绩效上升。不可否认,在许多原任执教者的潜意识中,孩子们已经被划分为不同的类群:活泼的、善思的、沉默的,林林总总。而常态教学中,那些善于思考、喜好发言的孩子自然受到更多关注,享尽“马太效应”带来的福音;而沉默寡言的孩子则受“马太效应”影响,越发不被关注,最后干脆心灵游离,在课堂上作一具“行尸”。而大师们没有先入为主的偏见,随机点请孩子,掏真心、露真意,用真情去和孩子交流,给与孩子最大的尊重。孩子受到这般“额外的关注”,自然激发出隐藏于心的潜能,努力回应做答,出现“绩效上升”的现象。其实,孩子的突出表现反过来也使大师们的课堂教学艺术展示得淋漓尽致,更有看头。

作为后生,我时常想起于永正先生,他年近古稀但却童颜不老。他常说:微笑就是我的名片。你别以为微笑人人都会,先生这张名片的正反两面,都用心地写满了一个词——尊重。

(作者单位:福州教育学院一附小)

责任编辑邹韵文

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