销售与管理
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2015年9期
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卷首语
新的征程
卓越谈
韦尔奇:管得少才能管得好
言论
现在领导太多,管理太少
中国企业缺失了什么?
管理的三项使命
互联网时代,人力资源的三大挑战
迷信“极致”会把“互联网+”引入歧途!
视窗
王健林、于刚、泰勒等
马云、周鸿祎、汪滔等
智能手机价格战对消费者并非好事
互联网+论坛
突破互联网+转型的焦虑
市场调查
2015上半年中国就业市场景气指数报告
迷你洗衣机:有新意才有市场
为什么O2O在美国遇冷?
2015中国顾客满意度指数C-CSI研究成果
观察
家电未来的两大发展路径
商务谈判中化解僵局的策略
在“新常态”下赢得中国购物者
特写
杨建国:蔬菜产业变革者
中国好微商
粉嫩公主酒酿蛋品牌创始人——刘燕
颠覆自我的勇者——肖玲
自恋总比自卑好
宜家之谜——越便捷,越高效
高管商学院
宝洁犯过的那些价值十亿元的错误
美国顶级孵化器是如何运营空间的
顺丰嘿客替O2O从业者交了10亿学费
企业微营销从0到1五步法则
如何度过淡季?给卖家的十四条建议
场景兴起:从APP重生到社群运营
烧钱时代,产品经理该做什么?
移动营销:陷阱比机会多
欧洲百货为何经久不衰?
营销的痛点、痒点、卖点到底是什么?
一个关怀型领导的自我修养
管好那个叫“领导”的员工
执行力差只是表象,管理不善才是本质
进入新的团队,运营人员该干嘛?
组建初创团队最常见、最致命的10个大坑
如何让团队拧成一股绳
去管理层?平衡才是硬道理!
如何打造一个自动运转的公司?
大数据不是万能的,挖出背后的商业逻辑才行
该不该忽略基础管理?
战略好不好,反过来看看
BAT这么强大,小公司如何夹缝中求生
“互联网+”的6大商业模式
书斋
移动互联网理论与实践的平衡点
危机与机遇并存!
趣商业
把空气中的水蒸气变成饮用水