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2018年9期
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认知上的平静
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司事
品牌力：让老字号有“家”的意味
“双导师制”，让人才“唱做俱佳”
透过《孙子兵法》看企业用人之道
高校科研管理，解构胜任力
党建强企，走好“三步棋”
有梦想的人运气不会差
创客教育：为全社会共同利益
干法
违纪员工还享受工伤待遇吗
工会干部，保护、监督两不放
谨防协商解除存“暗扣”
民企高管的脚下与远方
骨干员工培训，“补短”还需“取长”
劳动合同续签二三事
实践之困：如何理解法条和仲裁适用
绩效管理：从计划到落地的完美闭环
HRMM：以人为本，无问西东
让业务人员薪酬“动”起来
劳动用工，以规范促和谐
完善导师制：教会徒弟，提升师傅（下）
老国企辟新局，破冰人力资源管理
合理应对工伤、民事“双赔偿”
用制度约束员工的不诚信
活法
心理罢工不如主动工作
那些年，你就是这样“被低薪”的
用人大忌：爱之欲其生，恶之欲其死
激流勇进，不负芳华
HR和业务主管，谁主绩效沉浮
人力资源的变迁史
生涯规划，为职业旅程导航
简约之美
洞察之眼
策之以道
说之以理
解决问题就是能力
