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2013年6期
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社评
突破“中国式”治理障碍
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证券法大修莫 蜻蜓点水
金砖国家CEO更替增速创新高
人物
严介和:治理公司的重点在于文化精神
黄鸣:孤独的“领袖”
孟庆禹:多搞协商董事会
董事圆桌
股市严刑峻法反腐靠不住?
“制度催生小人”是悲剧
让股市接受全民监督
资本闹剧背后的混乱逻辑
股市良性循环需“双核驱动”
封面故事
金圆桌奖:荣耀与责任
董事会因他们而强大
群贤论道“金圆桌”
公司
跨文化治理没那么难
“亡者归来”荣事达
做实企业高层职能
案例
被历史封存的铁路大亨
法制
南方基金挨罚得与失
奇虎360完败“兜底条款”
张金成减持拷问战略投资者制度
国企改革
融资平台管控抓好四件事
陈敬东:市场化是平台存亡的关键
董事学院
挖掘董事会战略潜能
强势产品管理模式正当时
微型企业家改变世界?
C级高管不乏管理霸王
仆人式领导力缘何鲜见?
超越“韩国style”
尽快明确国家所有权政策
穿越央企董事会“四道门”
中国独董仍需“闯三关”
专栏
对赌亟需司法解释
责权失衡的国企决策怪象
玩转夹层融资
企业家的接班潮
董事文化
克制对利润的追求
向社会企业家进发
青春之惑
“新中间路线”