企业会计核算及成本控制工作措施

摘要：会计核算和成本控制是企业财务管理的重要环节，能够集中体现出企业的管理水平。在经济新常态下，企业通过加强会计核算和成本控制，建立健全的财务管理体系，不仅能够提高企业的财务管理水平，而且能够增强企业的市场竞争力，为企业的长期发展奠定坚实的基础。基于此，文章主要对会计核算和成本控制的内涵进行概述，解析企业加强会计核算及成本控制的重要意义，分析当前企业会计核算及成本控制工作中存在的问题，并探讨科学有效的工作措施，旨在不断优化企业会计工作，提高企业发展质量。

关键词：企业会计核算；成本控制；业财融合；信息化建设；监督体系

当今时代经济高速发展，企业面临的市场竞争愈发激烈，环境的不确定性随之增强。为了适应这一市场环境，企业不仅需要关注产品创新和市场份额的拓展，而且需要重视内部的财务管理，特别是会计核算和成本控制工作。其中，会计核算是企业财务管理的核心，不仅是企业经济活动的重要记录，而且是企业决策的重要依据。从财务视角看，会计核算是成本控制的前提条件之一，对成本进行有效控制可以减轻企业的会计核算压力。随着市场竞争的加剧，企业会计核算及成本控制压力不断提升，企业成本的控制能力直接关系到企业的生存发展。在这一背景下，企业需要加大对会计核算与成本控制工作的重视度，采取有效措施进行会计核算与成本控制，实现高质量发展的目标。

一、会计核算与成本控制的概述

（一）会计核算

会计核算是企业财务管理中的重要组成部分，严格按照会计准则和会计制度的规定，对企业发生的所有经济活动进行系统的记录、分类、报告等。会计核算的主要目标是确保财务信息的准确性、完整性和及时性，为企业的决策提供可靠支持。通常情况下，会计核算的具体内容涵盖资产、负债、收入、费用、利润等各个方面。其中，资产核算反映了企业资源的占用情况，负债核算反映了企业对外承担的债务，收入和费用核算是衡量企业经济效益的重要指标，利润是企业经营成果的集中体现。需要注意的是，会计核算的过程需要遵循一定的程序和规则，包括凭证的填制、账簿的登记、报表的编制等。通过这一过程，会计核算将企业的经济活动转化为财务信息，为企业的决策提供重要的参考依据。

（二）成本控制

成本控制是企业管理中的重要环节，主要涉及对企业生产经营过程中各项成本的管理和控制。成本控制是在确保产品质量的前提下，通过科学合理的成本控制降低企业的成本，不断提高企业的经济效益。成本控制工作贯穿于企业生产经营的各个环节，包括材料采购、生产加工、产品销售等。在材料采购环节，企业需要通过对市场价格、供应商信誉等因素的综合考虑，实现材料成本的合理控制。在生产加工环节，企业需要通过提高生产效率、降低废品率等方式，减少生产成本。在产品销售环节，企业需要通过优化销售策略、降低销售费用等方式，控制销售成本。成本控制工作需要企业全体员工的共同参与和努力，为此企业需要建立完善的成本控制体系，明确成本控制的目标和原则，通过具体的成本控制和持续的监督考核，确保成本控制工作的有效实施。

从会计核算视角看，科学有效的会计核算有助于企业精准把握资金资源配置，了解经济活动进展；从成本控制角度看，良好的成本控制可以提升企业的利润空间，有效减轻经营压力。但是这两项工作在实际开展过程中，需要处理复杂多样的工作事务，包括详尽的财务数据处理、精确的成本分析和控制策略制定等。因此，企业在实施会计核算和成本控制时，需要制定全面合理的计划，强化部门协作，确保会计控制工作的高效性与准确性。

二、企业加强会计核算及成本控制的重要意义

企业加强会计核算及成本控制工作之间具有密切的联系，这两项工作在提升会计核算工作质量、提升资源利用效率、增强企业市场竞争力等方面都发挥着重要作用。企业应当充分认识到这两项工作的重要意义，加大对其重视程度，不断加强会计核算与成本控制的体系建设，借助会计成本核算科学地分配经营成本，从而实现可持续发展的目标。

（一）有助于提升会计核算工作质量

高质量的会计核算能够确保企业财务信息的准确性和可靠性，为企业内部管理和外部利益相关者提供真实完整的财务信息，有助于企业及时识别和解决潜在的财务风险，保障企业的财务稳健。另外，加强会计核算工作能够推动核算流程的规范化和标准化，提高核算工作的效率和准确性。通过精细化的核算方法，企业能够更准确地记录、分类和报告经济业务，减少人为错误和舞弊行为的发生。除此之外，高质量的会计核算能够为企业提供丰富的财务信息支持，帮助管理层做出更加明智的决策，指导企业更好地把握市场机遇，应对各种挑战，推动企业稳健发展。

（二）有助于提升资源利用效率

企业通过有效的成本控制，能够精确掌握各项资源的消耗情况，进而对资源进行科学合理的配置，有助于企业优化生产流程，减少浪费和损失，提高生产效率和经济效益。同时，企业加强成本控制能够推动企业内部管理的规范化和标准化，促使各部门更加关注资源利用效率，形成全员参与成本控制的良好氛围。在这些措施共同作用下，企业的资源利用效率将得到显著提升，能够为企业创造更大的价值，为企业赢得更多的市场份额。

（三）有助于提高企业的综合效益

企业加强会计核算及成本控制工作的过程中，通过降低生产成本，能够提升产品的竞争力，不断增加销售收入。成本控制不仅关注生产过程中的直接成本，而且包括对间接成本、固定成本以及变动成本等多个方面的精细管理。通过做好会计核算与成本控制工作，企业可以全面降低成本，提高盈利能力。另外，准确的会计核算和有效的成本控制能够为企业决策提供更加全面准确的财务信息支持。通过这种方式，企业能够牢牢抓住市场机遇，规避潜在风险，实现持续稳定的发展，进一步提升企业的综合效益。

（四）有助于增强企业的市场竞争力

当今市场环境下，企业加强会计核算及成本控制能够降低生产经营成本，提升产品的竞争力。在激烈的市场竞争中，成本控制是企业赢得市场份额、提高盈利能力的重要手段。通过精细化的成本管理和核算，企业能够降低产品的成本，提高产品的性价比，从而吸引更多的消费者，扩大市场份额。同时，准确的会计核算能够为企业提供丰富的财务信息支持，帮助企业制定科学合理的经营策略和发展规划，进一步提升企业的竞争力。

三、当前企业会计核算及成本控制工作中存在的问题

现阶段，部分企业的会计核算及成本控制状况不佳，存在一些比较明显的问题。这些问题不仅影响了会计核算的准确性和及时性，而且制约了成本控制的有效实施，导致企业的整体运营效率不太理想。具体来说，企业会计核算及成本控制工作中的问题主要包括二者的关联比较薄弱、会计核算信息化水平不高、成本控制全面性相对较低、缺乏严格的会计相关监督管理体系等方面。为了解决这些问题，企业需要加强会计核算工作，完善相关管理制度和内部控制体系，加强对成本控制工作的重视。

（一）会计核算与成本控制的关联比较薄弱

这两项工作具有密切联系，但是实际上，部分企业的这两项工作的关联性较为薄弱，工作开展往往各自为政，缺乏协同和整合。会计核算主要关注财务数据的记录和报告，而成本控制更侧重于成本预算、分析和管理。由于两者之间的紧密联系被忽视，导致会计核算产生的数据无法直接服务于成本控制工作，而成本控制策略的制定缺乏会计核算数据的支持。在这种脱节的状态之下，企业难以从整体上把握成本情况，无法为成本控制提供精确的数据基础，从而影响了成本控制的效果。

（二）会计核算信息化水平不高

当前，部分企业的会计核算工作停留在传统的手工或半手工阶段，会计核算方法比较传统，信息化水平相对较低，导致了会计核算效率低下、准确性不高，从而增加了企业的管理成本。在信息化时代，低水平的会计核算信息化严重制约了企业利用先进技术手段进行成本控制和管理的能力。在实际工作中，由于缺乏高效的信息系统支持，企业难以实时准确地获取和处理财务数据，会计核算结果取得的效率比较慢，实际结果存在一定误差，对成本控制状况产生了很大影响，导致企业难以及时处理成本控制中的问题。

（三）成本控制全面性相对较低

一些企业在成本控制工作中存在一定的片面性，过于关注直接成本的控制，忽视了间接成本和固定成本的管理。这种片面的成本控制方式无法全面反映企业的成本结构，难以实现降低总成本的目标。直接成本的控制固然重要，但间接成本和固定成本同样对企业的盈利能力有着重要影响。由于企业缺乏全面的成本控制，很容易出现资源浪费等情况的出现，部分成本控制被弱化，进而影响了最终的成本控制效果。

（四）缺乏严格的会计监督管理体系

一些企业的相关监督管理体系的建设不够完善，相关管理人员的监督力度不足。这些企业并未实现彻底的数字化，相关数据需要进行手动输入，容易出现数据计算错误等，这些人为因素会影响会计核算和成本控制工作。另外，监督管理体系的缺失使得企业难以及时发现和纠正会计核算和成本控制中的漏洞，增加企业的财务风险。从员工角度来说，企业缺乏严格的监督体系很有可能引发员工对制度的不信任感，降低他们遵守相关制度的积极性，在无形中增加了成本核算问题的发生概率。

四、企业会计核算及成本控制工作措施

在新的发展形势下，企业面对日益激烈的市场环境，应当清晰地把握会计核算、成本控制的实际状况，明确会计核算与成本控制的职责，确保各岗位之间的职责清晰、相互制约，通过合理设置会计岗位，明确每个岗位的职责和权限，确保会计核算和成本控制工作的有序进行。同时，企业管理人员应当加强企业内部各部门之间的沟通与协作，共同推动会计核算和成本控制工作的有效实施。随着信息技术的快速发展，大数据、人工智能等新技术在企业管理中的应用越来越广泛，为企业会计核算和成本控制提供了新的方法。这些技术的应用不仅可以提高会计核算的准确性，而且可以帮助企业实现成本控制的精细化和智能化。因此，企业需要加强思想认识，采取科学合理的措施，提升会计核算质量和成本控制水平，从整体上提高企业的经济效益。

（一）基于业财融合视角，加强两项工作间的联系

企业应当树立业财融合的理念，将会计核算与成本控制工作视为一个整体，实现两者的相互促进和相互支持。在实际工作中，企业可以通过树立业财融合的理念、制定统一的核算和控制标准、加强部门之间的沟通协作等，加强会计核算与成本控制之间的联系，不断提高财务管理水平。为了加强两项工作之间的联系，企业需要站在业财融合的视角，将会计核算当作高质量成本控制的基础。

首先，制定统一的核算和控制标准。企业应当制定明确的会计核算准则和成本控制政策，保证财务数据的准确性和一致性。这些标准可以涵盖资产、负债、收入、费用等各个方面，并明确各项成本的计算方法和控制指标。企业通过统一会计核算和控制标准，促使会计核算与成本控制的数据信息能够相互支持和验证，提高财务信息的可靠性。

其次，加强部门之间的沟通协作。企业应当建立健全的内部沟通机制，确保会计核算与成本控制部门能够及时交流和共享信息。例如，企业可以通过定期召开跨部门会议、建立信息共享平台等方式，加强部门之间的协作与配合，使会计核算部门深入了解企业的成本控制需求，为成本控制提供准确的数据支持。同时，成本控制部门需要理解会计核算的原则和方法，为会计核算提供有价值的建议。

最后，将这两项工作贯穿于生产经营的各个环节。企业应当将材料采购、生产加工、产品销售等各个环节纳入会计核算和成本控制的范畴，通过精细化的核算和控制，全面掌握各环节的成本情况，及时发现并解决成本异常问题，并且不断优化资源配置。

（二）加强信息化建设，运用集成度高的财务管理软件

在实际工作中，要想提升这两项工作水平，企业需要加强财务核算信息化建设，通过引入先进的财务管理软件，实现会计核算的智能化，提高会计核算工作效率。同时，企业应当积极利用软件的数据分析功能，全面准确地掌握自身的成本结构，为成本控制提供强有力的支持[8]。为此，企业应当深刻认识到信息化建设对于会计核算及成本控制工作的重要性，并加大投入力度，积极引入先进的财务管理软件。

其一，企业应当选择集成度高的财务管理软件，确保软件能够全面覆盖会计核算的各个环节，如凭证录入、账簿管理、报表生成等。这类软件通常具有强大的自动化功能，可以大幅减少手工录入和计算的工作量，提高会计核算的工作效率。

其二，企业所选用的财务管理软件应当具备较强的智能化特征，能够自动进行数据分析、预测和决策支持。在实际工作中，企业应当运用这些智能功能，深入了解自身的财务状况，发现潜在的财务风险和成本节约点。例如，企业可以借助财务管理软件分析历史数据，合理预测未来的成本趋势，为企业制定成本控制策略提供参考。

其三，企业应当选择具备高度的数据集成能力的财务管理软件，确保其能够与其他业务系统无缝对接，实现数据的实时共享和交换。在这一软件的支持下，企业可以打破信息孤岛，实现财务与业务的深度融合，提高财务管理的全面性和准确性。

其四，加强员工培训。企业引入财务管理软件后，需要加强对员工的培训，确保员工能够熟练掌握软件的操作方法，并充分利用软件的功能进行会计核算和成本控制工作。

（三）做好成本控制制度建设，提升成本控制的全面性

当前部分企业的会计核算中存在一定的局限性，成本控制工作不够全面。为了解决这一问题，企业需要基于会计核算结果进行全面的成本控制，充分认识到成本控制制度建设的重要性，构建完善全面的成本控制体系。

首先，企业应当明确成本控制的目标和原则。成本控制的目标应当与企业整体战略目标相一致，通过优化资源配置、提高生产效率、降低浪费等方式，实现成本的最小化。例如，企业管理人员根据战略目标设定可衡量的成本控制目标，包括降低10%的生产成本、减少5%的运营成本等。同时，成本控制的原则应当强调全面性、系统性和可持续性，确保成本控制工作能够覆盖企业的各个环节。

其次，企业应当制定具体的成本控制方法和程序。在成本控制工作中，企业应当充分考虑直接成本和间接成本、固定成本和变动成本等多个方面。比如，对于直接成本和变动成本的控制，企业可以通过加强采购管理、优化生产流程、提高产品质量等方式进行控制；对于间接成本和固定成本的控制，企业可以通过降低管理费用、提高设备利用率、优化人力资源配置等方式进行控制。需要注意的是，不同的会计核算方法适用于不同的生产经营过程，企业需要根据实际情况选择正确的方法，不断提升会计核算的准确性。此外，企业需要制定详细的成本控制程序，明确各个环节的责任人和操作步骤，确保成本控制工作有序进行。

最后，科学制定成本控制措施。在资源受限的市场环境中，科学的成本控制是企业实现经济效益最大化的关键。为此，企业需深入剖析成本结构，将成本细化为直接、间接、固定及可变成本，明确各成本项目的核心价值和可管理性。同时，企业需要及时识别哪些成本项目对利润有着较高的敏感度，以便精准制定成本控制策略。基于这些分析，构建出具体的成本控制方案，比如通过减少生产浪费、优化供应链管理、提升生产效率等方式降低成本。为了确保策略的有效实施，企业需要制定详细的执行措施，如引入节能设备、优化生产流程等，实现成本的有效控制，进而提升企业的整体竞争力。

（四）完善会计相关监督体系，加大对会计核算的监督力度

为了确保会计核算的准确性和合规性，企业需要构建全面的会计相关监督体系，并且设立专门的监督管理部门，完成首次成本核算后再次审核，及时掌握企业资金流动情况，将每一笔资金的价值充分发挥出来。企业通过实施有效的监督管理措施，及时发现和纠正会计核算中存在的问题，降低财务风险的发生概率，保障企业的财务安全。

其一，企业应当设立独立的内部审计部门，并赋予其足够的权力，对企业会计核算工作进行定期或不定期的审计。内部审计部门需要重点关注会计核算的合规性、准确性和完整性，对发现的问题进行及时报告和纠正。此外，内部审计部门应当与企业管理层保持密切沟通，为管理层提供有关会计核算工作的建议。

其二，企业应当选择具备专业资质和信誉良好的会计师事务所进行外部审计。外部审计师应对企业的财务报表进行客观公正的审计，并出具审计报告。企业根据审计报告中的意见和建议，及时改进会计核算工作，确保会计信息的真实性和准确性。

其三，企业应当建立健全的监督体系，明确会计核算工作按照既定流程和标准执行，确保会计核算工作的规范性和合规性。企业需要加强对成本控制制度执行情况的监督和考核。通过设立专门的成本控制监督机构，对成本控制制度的执行情况进行定期检查和评估。同时，企业应当建立相应的考核机制，将成本控制工作的成果与员工的绩效挂钩，激励员工积极参与成本控制工作。对于成本控制工作中出现的问题，企业应及时进行整改和优化，确保成本控制工作的持续改进。

五、结语

综上所述，随着市场竞争的加剧，企业要想在市场中立于不败之地，需要不断降低成本。会计核算和成本控制是企业财务管理的两个重要环节，对于企业的成本降低和经济效益提升具有重要意义。为此，企业需要重视并加强会计核算和成本控制，才能更好地适应市场竞争的需要。针对当前这两项工作中存在的问题，企业应当树立业财融合的理念，加强会计核算与成本控制之间的联系；加大信息化建设的投入力度，提高会计核算的效率和准确性；建立完善的成本控制制度，提升成本控制的全面性；完善会计相关监督体系，加大对会计核算的监督力度，达到会计核算与成本控制的目的，实现可持续发展。

参考文献：

[1]牟麗.浅析企业会计成本核算及管理的内容与作用[J].商讯，2023（24）：41-44.

[2]牛轶欣.房地产开发项目的成本核算及成本控制对策分析[J].商业2.0，2023（31）：89-91.

[3]杨巧志.企业财务管理与成本控制问题及其应对策略[J].老字号品牌营销，2023（18）：140-142.

[4]张仁贵.工程会计中的核算方法与成本控制方法分析[J].商业观察，2023，9（25）：117-120.

[5]方玲.政府会计制度下乡镇卫生院会计核算与成本控制研究[J].行政事业资产与财务，2023（14）：63-65.

[6]刘文秀.建筑企业会计核算中的成本控制研究[J].工业建筑，2023，53（04）：235-236.

[7]李翠娟.国有热电联产企业成本核算及控制问题研究[J].企业改革与管理，2023（06）：128-130.

[8]陈健.企业会计成本的核算与控制 [J].中外企业家，2020（09）：34.

（作者单位：山东浪潮智慧文旅产业发展有限公司）