升级传统培训，优化发展路径

人才培训是提升核心竞争力的重要手段，其优化发展显得尤为关键。特别是在国家电网这样的国家关键基础设施领域，员工的专业技能和业务水平直接关系到国家能源体系的稳定运行和长远发展。面对这样的时代背景和行业需求，探索企业人才培训优化发展的路径，是一项紧迫的研究课题。

企业人才培养现状问题分析

1.员工培养“工学矛盾”需化解

在国家电网公司这样关键性的基础设施企业中，员工培养的工学矛盾尤为突出。企业对员工的专业技能和业务素质有着极高的要求，因此需要投入大量资源进行培训。然而，由于部分企业结构性缺员严重，员工常常需要在繁重的工作和高强度的培训之间寻找平衡。这种工学矛盾不仅使得基层班组对培训的本质认识不足，产生畏难情绪，担心培训会干扰生产进度，而且还可能导致员工缺乏足够的时间和精力参与培训，从而影响了培训效果和员工队伍的整体素质提升。

2.员工培养“培训质效”需提高

在提升员工培养质效的问题上，国家电网公司面临着多方面的挑战。一方面，培训内容若不能与员工日常工作中遇到的具体问题和挑战紧密结合，就会让员工感到培训不实用，从而降低他们的学习兴趣和参与度。另一方面，传统的培训方式往往过于单一，缺乏互动性和参与感，这使得员工在学习过程中感到被动，难以真正吸收和掌握知识技能。此外，培训后的实际应用机会不足，导致员工学习的新技能和知识难以在实践中得到巩固和应用，进而影响了培训成果的转化和员工能力的提升。

3.员工培养“成果能力”需提升

国家电网公司在员工培养方面，不仅要关注培训的过程，更要注重培训的成果能力，即员工在专业技能、工作效率和创新能力等方面的实际提升。目前，个别企业在培养员工成果能力方面存在一定的短板，缺乏一套系统化、有针对性的培养体系和策略。企业在行业竞赛和比武中的表现往往不尽如人意，这不仅影响企业的声誉，也不能有效激发员工的积极性和进取心。因此，企业需要通过优化培养计划，强化实践锻炼，以及建立有效的激励机制，来提升员工在关键能力上的表现，确保员工能够将所学知识、技能转化为实际工作中的成果，从而更好地满足企业发展的需求。

企业人才培养优化措施

●化解“工学矛盾”

1.强化培训意义的教育

为了强化基层班组员工对培训的认识和理解，企业要提升员工的培训动机和参与度。首先，开展培训动机调查，深入了解员工对培训的看法和期望，以及他们对培训抵触的原因。通过这种方式，企业能够有针对性地开展教育工作，解决员工的疑虑和担忧。其次，制作培训宣传材料，如海报、手册等，用简洁明了的方式突出培训对个人职业发展的益处，让员工清晰地认识到培训与个人成长之间的联系。最后，邀请成功案例分享，让那些通过培训获得成长的员工来分享他们的经验和成长故事，让其他员工能够看到培训的实际效果和价值，从而激发他们对培训的热情和动力。通过这些综合措施，企业能够有效提升员工的培训参与度，化解工学矛盾，促进员工和企业的共同发展。

2.优化培训计划和时间安排

为了确保培训的有效性和员工的参与度，需要优化培训计划和时间安排。企业需要进行深入的培训需求分析，详细了解员工的具体工作和面临的挑战，从而根据实际需求定制培训内容，确保培训的实用性和针对性。制定灵活的培训时间表，考虑到员工的工作时间安排，提供晚上、周末等非工作时间段的培训选项，以减少对日常工作的影响。企业还应提前规划培训时间，在年初或季度初就制定好详细的培训计划，并提前通知员工，以便他们能够提前合理安排工作和个人时间。通过这些措施，企业不仅能够提升培训的效果，还能够体现对员工的关怀和尊重，从而提高员工的满意度和培训的参与度。

3.采取灵活多样的培训方式

为了适应不同员工的培训需求增强培训效果，企业可以采用多种灵活的培训方式。首先，利用线上培训平台提供自学和互动课程，员工可以根据自身的时间安排自主学习，这样不仅方便员工平衡工作和学习，还能够提升他们的自学能力和自我提升意识。其次，实施在岗指导和辅导，安排经验丰富的员工做导师，对新员工进行一对一的指导，这种方式能够即时解决新员工在工作中遇到的问题，提高培训的实用性和即时性。此外，组织小班教学和研讨，通过小组讨论和实践操作，鼓励员工深入探讨工作中的实际问题，提高培训的互动性和参与度。最后，设立实践项目和竞赛，让员工在实际工作中应用所学知识，并通过竞赛等形式激发学习动力和竞争意识，有效提升员工的学习积极性和培训成果的转化率。通过这些综合的培训方式，企业能够全面提升员工的业务水平和工作效率。

●提高“培训质效”

1.开展需求分析

精确地满足员工的培训需求并提升培训的实用性和针对性，采取综合性的需求分析方法。这包括通过问卷调查和一对一访谈的方式，深入了解员工在工作中遇到的具体问题和挑战，以及他们对培训的期望和需求。此外，企业还可以通过分析员工的工作绩效数据和反馈，识别出培训的潜在需求和存在的差距。基于这些收集到的信息，企业将定制有针对性的培训内容，确保培训计划能够解决员工实际工作中的问题，提升他们的技能和知识。这种以数据和员工反馈为基础的定制化培训计划，将有助于提高培训的质效，确保培训资源得到最有效的利用。

2.引入互动式培训方法

增强培训的互动性和参与度，采用多种互动式培训方法。首先，通过案例分析，员工可以在讨论真实或虚构的案例中，学习如何分析问题并解决问题，从而深化对新知识的理解。其次，角色扮演活动可以让员工模拟实际工作场景，扮演不同角色，这有助于提高他们的沟通能力和应对复杂情况的能力。此外，小组讨论可以促进员工之间的知识交流和思想碰撞，通过集体的智慧和经验分享，员工可以获得新的视角和解决方案。这些互动式培训方法不仅能够提升员工的学习效果，还能够增强培训的吸引力和实用性。

3.强化实践环节

通过实施实习和学徒制计划，为员工提供在真实工作环境中应用所学知识的机会，通过实际操作来提升他们的技能。同时，鼓励员工参与实际项目实践，让他们将理论知识转化为工作成果，通过项目实施来检验和提升培训效果。在实践环节之后，进行反馈和评估是至关重要的，这有助于了解员工在实践中的应用情况和效果，并为后续的培训提供改进的方向。此外，企业还应致力于建立持续学习的文化，鼓励员工在日常工作中不断学习和进步，确保培训成果能够转化为工作常态，从而实现知识和技能的持续积累和提升。

●提升“成果能力”

1.建立明确的培养目标

通过个性化职业规划，为每位员工量身定制职业发展路径，确保员工对自己的职业目标和成长方向有清晰的认识。在此基础上，企业实施目标导向的培养计划，这些计划依据员工的职业发展目标精心设计，确保所有的培养措施都能与员工的个人目标相匹配。为了确保这些培养措施的有效性，企业需要定期进行目标回顾，并根据员工在工作中的表现和生活状况的改变，适时调整培养计划。这种动态的管理方法能够确保员工的职业发展路径始终与他们的个人目标和企业的期望相一致，从而提高员工的工作满意度和成果能力。

2.实施差异化培养计划

通过能力评估和潜力分析，企业对员工的能力和潜力进行深入理解，这有助于为不同层次的员工制定更为精准和有效的培养计划。这种个性化的培养方案能够确保每位员工都获得适合自己的职业发展支持。提供灵活的培养方案，以适应员工的工作和生活状况。例如，线上培训和弹性学习时间等培养方式，既能够满足员工在繁忙工作之余的学习需求，也能够提升员工的学习效果和满意度。

3.成果导向的激励机制

企业要建立成果导向的激励机制，对在培养过程中取得显著成果的员工给予奖励，以此来认可他们的努力和成就。这不仅包括晋升机会，还包括相应的薪酬激励，这些激励措施旨在激励员工将所学知识和技能应用到工作中，提升工作效率和质量。此外，企业还要通过公开表扬、颁发荣誉证书等方式，对员工的成果转化给予高度认可。

企业人才培训是一个关乎企业长远发展和竞争力的关键因素。在当前快速变化的市场环境中，企业需要不断创新培养计划，提升员工的专业技能和综合素养，以适应不断变化的市场需求和技术进步。这样，企业才能在市场环境中保持竞争力，并适应新的市场需求和技术进步。

作者单位 国网浙江绍兴供电公司