新时代背景下工会组织推进企业文化建设的优势与路径分析

摘要：新时代背景下，对企业未来发展提出了全新要求。卓有成效的企业文化是企业进步的主心骨、精气神、永动机。抓好企业文化建设工作，就是抓好企业的发展方向。工会组织作为企业中的特殊组织，与企业文化建设之间存在着千丝万缕的联系。重视工会组织在企业文化建设中的地位，一方面有助于开创工会组织工作的新局面，另一方面有助于企业形成更亲密更良好的工作氛围，对企业稳健发展具有积极意义。文章在深入剖析工会组织和企业文化关系的基础上，明确目前企业文化建设中存在建设同质化、内容不落地、体系不健全等问题。探索出结合企业特色、筑牢文化意识、加强队伍建设、塑造创新思维等工会组织的可行性路径，在解决现存问题的基础上，以期为新时代背景下工会组织推进企业文化建设的未来路径提供有益探讨和经验借鉴。

关键词：工会组织；企业文化建设；路径分析

中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1005-6432（2024）26-0097-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.26.024

1引言

随着我国经济迅猛发展，我国企业现状呈现出数量多、增长快等特点，企业市场角逐愈加激烈。为全面迎合企业发展要求，建设出卓有成效的企业文化成为越来越多企业关注的热点话题。企业文化作为一种上层建筑，需要特定的基础设施才能充分发挥其效能。工会组织作为连接企业职工与企业之间的特殊桥梁，符合企业文化建设的期待。随着时代更迭，工会组织在新时代背景下对企业文化建设的作用更加显著。树立对工会组织的全新认识，洞悉工会组织在企业文化建设中的优势，探讨工会组织推进企业文化建设的有效路径，充分发挥其在企业文化建设中的纽带作用，是顺应时代发展潮流的选择，更是当今企业推动自身发展的必由之路。

2工会组织与企业文化关系分析

工会组织是由企业职工组成的，维护企业职工权益，对劳动者提供帮助的特殊社会组织[1]。企业文化是处于社会经济背景下，经过社会实践检验，并为全体企业成员所接纳并遵守的共同意识、价值观念、行为准则的总和。企业文化建设对引导企业员工树立良好职业道德、积极开展日常工作具有积极意义。

2.1工会组织是企业文化的同行者

工会组织与企业文化之间存在密切关系，主要体现在工会组织与企业文化的目标一致、原则一致。从目标来看，工会组织的目标是维护职工利益，积极做好职工思想政治工作，提升精神文明建设水平，积极推进文化建设，展现企业团结向上的精神风貌。企业文化的目标是筑牢企业上层建筑，激发员工的使命感、责任感、荣誉感、成就感，使员工充分感受人文关怀，双方具有相似性；从原则来看，工会组织的原则是保护劳动者合法权益，兼具自愿性、平等性、代表性、独立自主性、团结合作性、互惠互利性等特点[2]。企业文化的原则是合理传递企业价值观，兼具全员重视性、全员参与性、亲密合作性、无差别性等特点。由此可见，工会组织与企业文化建设之间目标与原则一致，理应相互促进，一路同行。

2.2工会组织是企业文化的激励者

良好的企业文化对塑造企业核心竞争力具有积极作用。工会组织具有将企业文化核心价值观落实为企业管理具体实施举措的特殊功能。工会组织通过激发员工积极性、创造性等渠道，能够确保企业最大程度上实现企业职工团队凝聚力的目标，对企业文化建设具有激励作用。

2.3工会组织是企业文化的推动者

工会组织是一个由职工组成、为职工服务、陪伴职工成长的组织。工会组织通过召开各种类型的活动，用以激发员工“敢想敢干、勇于攀登”的精神，是企业文化中“育人”功能的良性补充，使得员工个人发展目标与企业集体发展目标相一致，助力企业逐渐成长为一个兼具学习性、创新性等特点的良性企业[3]。

3企业文化建设现状及存在的问题

3.1企业文化建设同质化

从目前企业发展现状来看，部分企业盲目照搬其他企业发展形式，企业文化建设同质化现象严重[4]。众所周知，企业文化是指企业全体职工在生产经营过程中，根植于各企业的特定发展而约定俗成的价值取向和职业操守，具有明显的独特性的文化形式。企业文化受到行业特点、企业发展阶段、企业所处地理位置与人情风貌等因素的影响和制约，并对其产生反哺影响。但在企业实际发展中，部分企业并没有形成对企业文化的准确认知，使得企业文化建设浮于表面，脱离实际发展内核。当看到其他优秀企业文化建设取得显著成果时，不顾自身企业实际特点，盲目照搬照抄，使得企业文化建设之路充满形式主义之风，大大削弱了企业文化的实际效能，减少了企业文化在未来发展道路上发挥效能的可能性。以企业文化讲解部分为例，多数企业都通过统一着装、张贴标语、背诵企业条例等方式，试图让员工熟知并加深对企业文化的理解，这些举措空洞性强，收效甚微。

3.2企业文化内容不落地

优秀的企业文化是企业自身长期沉淀的产物，是企业从发掘到引导、从培育到实践的闭环。客观来讲，企业文化内容建设是从企业中“土生土长出来的”，做企业文化建设工作，就是在锚定企业发展的未来方向[5]。从我国企业发展现状来看，部分企业存在企业文化不落地现象。一方面表现为企业文化建设理念良好，但是缺乏落地支撑举措。政策得不到落实，企业文化建设形同虚设，无法发挥其实际效能；另一方面表现为企业文化建设脱离实际发展路线，甚至与企业实际发展路径相悖，致使企业文化与企业发展计划分离甚至冲突，完全违背企业文化建设初衷。以制定企业文化制度为例，G企业的发展路线是优化产品效能，企业文化亦是提倡优化、精简非必要流程。但在实际工作中，日常例会冗长枯燥，流程审核手续繁杂，必然使得职工怨声载道，大大降低企业生产效率，打击职工工作积极性。

3.3企业文化体系不健全

企业文化体系不健全也是目前企业发展所面临的问题之一。企业文化是一项由表及里、内核丰富的文化组织形式，涉及物质领域和精神领域两个方面，涵盖企业愿景、文化价值、规章制度等多项内容[6]。企业文化建设体系需要充分考虑其特点，层层对应，既要涉及表层的物质层面，又要涉及中层的制度层面，还要涉及里层的精神层面。企业文化体系不健全，会使得企业文化建设出现断层，无法带领企业激发应有活力，降低企业可持续发展的可能性。以企业愿景为例，部分企业仅仅对物质层面和制度层面的蓝图进行勾勒，对精神层面的建设和构想存在空缺，在特殊情况下，企业员工精神无法高度统一，缺乏大局意识和集体意识，将不利于助力企业走出低谷。

4新时代背景下工会组织推进企业文化建设的优势

4.1工会组织具有制度优势

工会组织在推进企业文化建设之中具备制度优势，对促进企业文化建设的发展具有积极意义[7]。工会组织，践行从企业职工中来到企业职工中去的理念，是企业职工的代言人，更是企业职工利益的维护者，因此工会组织深得广大职工信赖。在新时代背景下，企业职工的综合素质不断提升，信息获取渠道更为便捷，为工会组织进一步发挥优势创造可能性。一方面，企业可以从整合资源的思路入手，将企业文化与工会组织的规章制度合理融合，从制度层面找寻企业文化建设的实际落脚点[8]。企业职工能够在工会组织和企业文化建设两个维度体会到相同的企业文化和人文价值，使得企业职工能够更好地掌握企业文化并早日合理应用于实际工作中；另一方面，企业可以从管理效能的思路入手，将工会组织看作企业文化建设工作的助推器。工会组织本身就具备一定的管理功能，在企业职工维权、企业民主选举、企业氛围营造等领域均有一定体现。在新时代背景下，新媒体传播方式为工会组织增光添彩，企业管理者可以利用全新的方式，让工会组织成为提升职工向心力的凝聚剂，早日实现企业与企业职工共同成长、互利共赢的奋斗目标。

4.2工会组织具有宣传优势

工会组织在推进企业文化建设中具备宣传优势，是促进企业文化深入落实的助推器[9]。工会组织，是企业职工接收企业消息的信息中转站，也是接收企业文化滋养的文化宣传池。随着时代的不断发展，深入挖掘身边“榜样的力量”，已经成为各企业文化建设的常见方略。工会组织凭借其宣传性强、覆盖率广等特点，在新时代推进企业文化建设进程中，再一次及时发挥战斗堡垒作用。无论是企业内部优秀员工还是行业内部典型事迹，无论是优秀团队还是先进个人，都能够大大激活企业职工活力，确保“榜样的力量”这一举措的实际效能得到充分发挥。同时，工会组织也是避免企业部门冲突、减少企业职工矛盾的一剂良药，对解决企业实际问题、优化企业工作模式、精准解决员工诉求具有积极意义。

4.3工会组织具有阵地优势

工会组织在推进企业文化建设中具有阵地优势，为促进企业文化建设的有效落地提供保障。随着我国人才强国战略的不断推进，企业已经充分认识到人才资源是企业的第一资源，也是提升企业核心竞争力的关键[10]。如何做好内部人才的培育和激励工作，如何盘活内部人才，如何科学制定薪酬体系，成为众多企业主要关注的焦点。工会组织独辟蹊径，成为新时代背景下解决上述问题的新方案[11]。无论是先进员工的表彰还是优秀团体的评选，无论是储备干部的布阵还是末位员工的优化，都需要以了解员工作为大原则、大前提。工会组织与员工之间关系密切，来往频繁，成为解决以上问题的先决条件。例如，定期举行的职工洽谈会、职工干部座谈会、一线职工接待日等活动，贯穿企业发展始终，是推进企业文化建设、维护企业发展的有效落脚点，在企业发展中具有重要的阵地意义。

5新时代背景下工会组织推进企业文化建设的路径分析

5.1结合企业特色

企业文化建设是一项兼具持续性、创新性等特点的工作，需要以企业自身经营情况为基础，在充分研判企业发展阶段的前提下，制定出与企业发展趋势相符合的方案。在新时代背景下，企业管理者更应该用发展的思维看问题，杜绝浮于表面的照搬照抄现象，精心培育出根植于企业自身土壤的文化之花。一方面，工会组织应牢牢抓住企业特色这一建设重点，将企业文化与企业经营方向智能融合，结合公司的发展历史、行业现状、员工期待等因素，推出一系列合情理、合时宜的企业文化活动。另一方面，工会组织应加强自身结构改革，优化精简原本结构中与企业特色不符合的部分。在开展企业职工维权、企业民主选举、企业氛围营造等领域工作时，注意加大与企业自身实际情况的融合度，不仅能够发挥工会组织在企业文化建设中的实际效能，也能提升企业员工对企业的满意度、配合度，使其充分感受到企业关怀，增强其工作积极性。如表1所示，通过对休假制度开展匿名问卷调查，能够感受全体员工的实际需求，有利于企业民主决策，企业文化建设科学发展。

5.2筑牢文化意识

新时代背景下，企业文化的建设对企业的未来发展具有关键作用。企业需要对企业文化给予充分重视，从物质层面、制度层面、精神层面三位一体，形成合力。工会组织需要引领企业全体职工坚守企业文化底线，筑牢企业文化意识。从物质层面上看，工会组织应当充分发挥能动性，从办公环境的创设、办公设施的完善、办公区域功能的丰富等维度，监督企业执行，确保在物质层面筑牢企业文化理念；从制度层面上看，工会组织应引导全公司展开批评与自我批评。企业管理者需要响应时代号召，建立健全文化制度，“仰望星空”；企业管理者也需要加强政策的落地性，促使企业文化内核贯穿企业职工工作日常全过程，“脚踏实地”，确保在制度层面筑牢企业文化理念。从精神层面上看，工会组织需要引导职工树立正确的价值观，“聚是一团火，散是满天星”。无论未来遇到顺境逆境，争取企业职工都以昂扬的斗志、坚韧的凝聚力，为助力企业走得更远贡献自己的力量，确保在精神层面筑牢企业文化理念。

5.3加强队伍建设

工会组织需要加强队伍建设。一方面，加强企业人才队伍搭建。企业需要注重内部人才的培养和晋升。打通从基层至中层管理层的晋升通道，不断加强后备人才储备和建设。既能调动员工的积极性，又能为企业的管理层增加一线的工作经验，为日后的科学决策奠定良好基础。同时，在新时代背景下，企业应充分依托高新技术建立起更为便捷的人力资源招聘网络，引进资深人才与招聘应届毕业生两条举措同时进行，逐渐形成满足企业自身发展需求的高效率、低成本、精力与经验并举的人才招聘脉络，切实发挥人才在企业高质量发展中的技术引领作用。另一方面，加强工会组织的结构搭建。原则上来说，工会组织的结构框架如图1所示，各企业管理者和工会组织负责人可以根据自己企业的实际情况，有的放矢地进行调整。在实际应用中，充分利用高新技术等新型手段，在工作的开展中，线上线下并举，增强举措实施的灵活程度，用以激发工会组织潜力，为推进企业文化建设发展保驾护航。

图1常见工会组织架构

5.4塑造创新思维

开拓创新是企业发展永葆青春的必要保证。企业管理者和工会组织负责人应该将创新思维作为开展一切工作的基础，坚定不移地将创新思维融入日常工作中。在新时代的发展浪潮下，创新思维已经成为工会组织推进企业文化建设的必由之路。一方面体现在塑造新观念上。新时代给予了企业更多的发展空间，突破时间地域限制，让更多优秀的范本走入企业者的视野。在该背景下，工会组织可以引导企业文化建设团队树立与时俱进的风向标，同行业之间加强交流、充分借鉴，相互成就。另一方面体现在开拓新渠道上。工会组织可以积极拓宽培训渠道，建议公司聘请具备国际化视野的专家对企业员工进行培训，帮助企业文化建设团队形成正确意识形态，解决目前企业文化建设中出现的问题，为未来企业文化建设发展扫清障碍。此外，工会组织需要顺应时代发展要求，用创新思维开辟出一线职工参与企业文化建设的新型路径，全面深入推进企业民主监督制度改革，尊重并保护全体职工对企业运行发展决策享有知情权、参与权等权利不受侵犯。工会组织应监督企业管理4bf8688ab21fdf73d6a9aaaed356d99f者实施公正公开决策透明制度、广开言路，兼听兼信地采纳职工对于企业文化建设的建议和意见。积极带动全体职工参与企业文化建设，为企业文化建设增砖添瓦。

6结语

企业文化是企业发展的命脉，是企业在时代发展潮流中永葆独特地位的法宝。工会组织是沟通企业与员工之间的有效桥梁，是企业在发展中持续激发集体凝聚力、保证企业持续性发展的良策。企业工会组织与企业文化建设之间存在无可替代的亲密关系。明确工会组织的职能作用，通晓工会组织的优势，研判可行性路径，是针对未来企业文化建设方向和趋势的有效探讨，能够助力企业文化建设到达全新发展高度，对促进企业未来发展具有积极意义。

参考文献：

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[11]张艳红.工会组织在推进企业文化建设中的作用[J].辽宁广播电视大学学报，2010（3）：101-102.