践行国企使命担当 勇为“产改”示范先锋

产业工人是工人阶级中发挥支撑作用的主体力量，是创造社会财富的中坚力量，是创新驱动发展的骨干力量。党的二十届三中全会提出，着力培养造就卓越工程师、大国工匠、高技能人才。党中央、国务院于2017年印发《新时期产业工人队伍建设改革方案》，近年来，中国石油浙江油田公司（以下简称：浙江油田）认真贯彻落实党中央关于新时期产业工人队伍建设改革（简称：“产改”）要求，围绕“致力于共创低碳绿色社会，成为油气产业世界一流企业”发展战略，强化国有企业责任担当，形成以“产改”成效助推企业高质量发展的生动局面。

把政治担当作为工作统领，将“产改”工作贯穿于国企发展全过程

一是将“产改”纳入企业发展规划。把“产改”工作和企业高质量发展紧密结合，写进企业“十四五”战略规划，列入党委重点工作，为推动“产改"走深走实奠定坚实的组织领导基础。

二是将“产改”融入企业管理制度体系。把“产改”目标任务全面纳入企业制度体系，梳理形成政治引领、素质提升、岗位建功等任务清单事项，出台薪酬改革、职业多通道、工匠培育、名师带徒等多个相关配套文件，形成支撑企业“产改”任务落地的坚强支柱。

三是将“产改”作为企业创新的突破口。把落实“产改”各项任务与企业高质量发展深度融合，培育更多高水平“技能工匠”，造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献，与现代化产业体系相适应，与企业发展相匹配的高素质产业工人队伍。

把技能建功作为基本方向，将造就高技能产业工人队伍作为“产改”工作核心

一是搭建教育培训、比武亮才平台，打造全方位成才体系。利用班组为单位，在技能培训中注重“现场化训练”，坚持名师带徒培养办法，让职工学有榜样、追有目标。开展“月月有竞赛”活动，不断完善技能培训、技能帮带、技能竞赛、技能晋级、技能激励“五位一体”工作机制，并根据员工的职称（技能等级）和工龄设置企业年（奖）金。

二是搭建创新实践平台，促进创新成果转化。开展“双创团队”创建活动，鼓励干部员工奋勇揭榜挂帅，赋予揭榜人才更大技术路线决定权、资源调度权。建立劳模工匠创新工作室，深化开展“五小五技”、合理化建议等活动，通过设立“技术改进奖”，将创新成果推广，转化成促进企业高质量发展的实际生产力。

三是搭建带徒传艺平台，传承工匠精神技艺。推出“大国工匠”培育计划，打通“工人”成长为“工匠”的职业发展通道。推进“名师带高徒”活动，制定《师带徒管理制度》，提升职工队伍整体素质。推崇“技能专家课堂”，搭建授课平台，聘请资深工匠担任技能培训班教员、竞赛指导老师、出题老师、评委等角色，培养技术骨干队伍。

四是搭建专家晋级平台，提高社会地位待遇。开展管理、技术、技能专家型“三支人才”队伍建设，对入选专家给予各方面的优惠政策，提高技能人才的经济待遇和社会地位，畅通其上升通道。

把产业工人摆在中心位置，将保障工人合法权益厚植“产改”工作始终

一是加强员工权益保障。让员工及时了解并参与到企业相关改革工作与决策的过程中来，通过围绕员工经济所得、晋升使用、政治荣誉等，落实政策上的关心关爱，加强员工权益保障。

二是关爱员工身心健康。每年为全员定制化免费体检，完善互助救济体系，积极落实总工会医疗互助保障办法，制定企业员工救助管理办法。引入专业心理健康服务团队，组建心理关爱师队伍，开展心理健康培训、心理健康测评和心理疏导等活动。

三是丰富员工业余生活。每年组织健步走、职工趣味运动会、四大球类赛事等活动。对前沿制造基地倒班宿舍按三星级标准改造，持续完善优化一系列员工生活、娱乐配套设施。

（责任编辑：任肖云）