强化平安建设 护航企业发展

平安建设是新形势下加强社会治安综合治理的新举措，是构建社会主义和谐社会、促进经济社会协调发展的保障工程。中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第五采气厂（简称：采气五厂）党委坚持“发展是第一要务，平安是第一责任”的理念，把平安建设作为推进苏东气田高质量发展的基础和保障，把平安建设“思路”实践为平安发展“道路”，从压实责任、以人为本、多元治理等方面下功夫，突出“党建引领、数智全域、共建共享”建设路径，推进“自治、法治、共治”融合，为平安建设深入基层，护航企业高质量发展，交出一份满意的“平安答卷”。

压实责任，让平安建设扎实推进

为深入推进企业基层治理体系和治理能力现代化，全面营造安全和谐的企业发展环境，采气五厂党委积极作为、主动担当，压实责任，扎实推进平安建设工作。

建立健全统筹推进机制

成立由党政主要领导任组长的平安建设领导小组，把平安建设作为企业发展重要议题，作为保障企业和谐稳定、职工群众安居乐业的重要任务。明确各级领导干部的责任分工，压实领导责任、首办责任、督办三个责任，确保平安建设工作层层有人抓、事事有人管。严格年度平安建设工作会、半年平安领导小组例会、季度党群例会制度，统筹推进平安建设各项工作有效落实。落实权责机制、部门协作机制、企地联动三个机制，将平安建设纳入企业“567”三步走发展规划，制定《平安企业建设实施方案》《维护稳定及综合治理工作考核奖惩实施细则》《网格化管理实施细则》等13项制度，提高应对突发事件的能力和水平，及时发现和消除安全隐患。

发挥考核“指挥棒”作用

加强对平安建设工作的考核评估，将考核结果作为评优评先的重要依据，激发广大干部的工作积极性和创造力。抓实月度基础考核、季度例会通报、半年党建综合考核，落实分类检查通报、问题闭环整改，全年共通报、考核、整改各类问题272项。全年投入专项资金30多万元用于平安建设正向激励，压实“收入凭贡献、岗位靠竞争、业绩论英雄”的绩效管理机制，干部员工参与平安建设的积极性和主动性被充分激发和调动。

以人为本，让平安建设深入基层

采气五厂党委以“把党建做到每个干部员工群众心里”为工作标准，以“领导心里装着员工、机关心里装着基层、个人心里装着集体”作为密切联系群众的服务理念，并开展专题实践，架起了服务员工群众的“连心桥”，推进新时代“枫桥经验”在生产一线落地生根，营造了良好的干群关系和融洽的发展环境。

把平安建设的“根”扎在基层

坚持思想引领，构筑教育体系，推进“1+3+3”思政体系融入平安建设全过程。认真学习贯彻习近平总书记关于平安中国建设的重要讲话精神和集团公司、油田公司平安企业、平安长庆各项决策部署，落实党委信箱、领导干部“接访+下访”“一对一面对面”谈心谈话制度，做好“一人一策、一事一法”工作。开展员工思想动态分析，及时解决员工关心的热点、难点问题，从诉求中补足管理短板，督办解决员工群众的切身利益问题。2023年，厂领导班子深入责任区、联系点调研近80余次，开展各类谈心谈话达165次，实现“情况在一线掌握、决策在一线形成，问题在一线解决”。同时，大力开展信访法治教育、反内盗警示教育、治安常态教育、国防安全教育、消防法规教育等“五项”法制教育49场次，树立遵纪守法的行为准则，切实从思想上扎牢平安防线。

把平安建设的“魂”培育在基层

实施“文化强企”工程，让文化建设成为引领和推动平安建设的原动力。坚持以文化实践育人树德，坚持以平安治理构建和谐，集中升级廉洁文化、家园文化等文化示范基地，全面提升文化建设“软”“硬”实力，发挥文化价值凝聚、教育示范作用，提高员工群众对幸福企业、平安企业的价值感认同感，厚实平安建设主阵地、主旋律。开展爱国主义教育示范周、铁人诞辰纪念日、红色观影等系列活动，把方向、抓导向坚定理想信念，传承企业精神，培育“忠诚、感恩、奉献、拼搏”的员工队伍。举办“平安文化作品展”，广泛征集员工书法、绘画、手工作品，营造平安建设、人人参与的良好氛围。讲好“采气五厂故事”“平安故事”，关注一线“凡人微光”，大力弘扬和传承大庆精神、铁人精神，筑牢全员爱企敬业的精神根基。

把平安建设的“路”通在基层

采气五厂在发展中保障和改善民生厚实平安之基，让“员工的收入再多一点，居住环境再好一点，吃得再健康一点。”推进“四安”工程和33项惠民工程建设，持续扩大民生保障“半径”，最大限度画好发展与民生的“同心圆”。2023年，配套升级393间员工公寓，新建公寓591套，配备办公、厨房设备设施65项，铺设健康步道，完善健康角，设置文娱室、瑜伽室、咖啡茶座，协调解决夫妻两地分居。落实住房补贴、带薪休假、住房公积金等福利政策，开展全员普惠慰问、困难帮扶、临时救助，有效解决15名员工子女上学难题，支持帮扶19名员工家属生病就医。关注员工身体健康的同时，更关注员工的心理健康。目前，已完成三间心理关爱室的配套建设，组织开展EAP关爱活动，开展心理知识讲座，让广大员工获得心灵的栖息地、精神的避风港。“同心互助、四季四送、小候鸟”等品牌服务持续发力，推进全员普惠项目落地见效，写实以人为本改善民生的发展答卷。

多元治理，让平安建设“三治”融合

采气五厂党委将“自治、法治、共治”有机融合、靶向发力，以一域之安为平安建设全局之安保驾护航。

自治：网格循环

推进实施网格管理，将全厂6个党支部、4个倒班点“人、地、事、物、情”纳入全域网格。各党支部推行“四查（排查基础信息、排查矛盾纠纷、排查民意诉求、排查稳定风险）、四重（家庭困难重点人员、患身心疾病重点人员、情绪跌宕重点人员、言行失范重点人员）、四讲（讲清规章制度、讲通心理疙瘩、讲透解决方法、讲明办理结果）、四清（清楚公司及厂相关制度、清楚网格内人员动态、清楚网格内人员思想状况、清楚网格内人员工作生活情况）”工作法，通过“一本一表一会”开展网格履职评议，分析研判态势，评议量化考核，协调运转网格管理事项。积极发挥厂党委领航、党支部领队、党员领跑作用，各党支部创新服务方式，广泛形成“五勤”网格员、“四心”网格交流、心理疏导关爱等多种服务方式，激发党组织及网格员在创先争优中展现多元治理活力。开展“最美网格长、最美网格员”评比活动，进一步发挥模范引领作用，让网格员既发挥余热，也释放光芒。2023年，23名网格员上报、流转共计3827条网格信息，切实筑起前端预警、治理同步的平安防线。

法治：定纷止争

从关心员工诉求向关注员工心理健康和法律帮扶延伸，开展“律师接待日”活动，深入基层岗位面对面提供法律咨询，解决员工之间、员工个人一系列法律疑难问题，运用法治思维和法治方式预防和化解矛盾。

共治：群策群力

积极构建平安联动格局，积极与地方政法、信访、公安等部门协调联动，主动寻求在积案化解、特殊案件等方面的帮助支持，形成协同联动机制，有效提升平安建设共建共治合力。企警协作，联合地方公安机关开展反内盗专项检查、防范电信网络诈骗大讲堂、开展警企党建联建活动，全力构筑联防联控、群防群治的企地综合整治新格局。

进入新时代，平安建设工作已涵盖社会治安、衣食住行、网络安全等社会生活各方面。未来，采气五厂将把平安建设工作延伸到职工群众所思所需所盼的更广领域，聚焦防风险、保安全、护稳定、促发展，不断创新思路理念、完善体制机制，为企业高质量发展保驾护航。

（责任编辑：冉智渊）