新形势下的国有企业治安保卫工作

张 毅

（山西焦煤汾西矿业集团公司综治保卫中心，晋中 032000）

引 言

在新形势之下，企业的发展需要和谐、稳定的内部治安环境作为支持，要想实现企业的内部稳定，就要全面落实各项工作，明确各级主体的责任，全面提升工作效果和质量，并进行有效的防控与管理，只有这样才能构建企业长治久安的稳定工作环境，促进工作效率和质量的提高，并且能够发动全体职工参与到企业稳定环境的构建中，对企业的高质量发展提供必要的支持，也能保护职工与企业的生命、财产的安全。

一、新形势下国有企业治安保卫工作重要性的分析

（一）为国有企业快速发展提供帮助与支持

国有企业要想实现全面高质量的发展，全部职工必须有共同的发展目标，向着同一个方向努力，共同奋斗，只有这样才能实现全面的发展。因此，企业应重点发展企业文化，建设完善的管理制度，以达到规范化管理的效果。治安保卫工作是在国有企业党委的主持之下开展的，保持内部治安团队的稳定性，并且引入高水平的工作人员，加大力度进行企业的内部治安管理和控制，使得职工群众能够在工作及生活中获得满意度、幸福感、安全感，全身心地投入企业的发展壮大中，也能在发展中获得属于自己的收获，实现企业与员工的共同发展[1]。

（二）维护企业稳定的经营环境

在现代化社会全面发展的带动之下，职工群众的法律意识不断地提高，再加上企业经济发展加速进行，职工收入不断地提升，部分违法犯罪分子将目光放在企业与职工上，盗用企业的资源、物资，窃取职工信息等，在这种情况下，国有企业对于治安保卫工作的要求不断地提高，否则将会侵害员工的根本利益。

二、当前国有企业治安保卫工作面临的问题

（一）企业管理者对于治安保卫工作的重视度不足

当前，大部分国有企业都将主要的工作放在经济建设方面，所以对于治安保卫工作的重视度不足，也没有建设完善的治安保卫工作体系，所以不能适应新形势的发展。国有企业为了达到生产经营的目标，对于生产经营方面投入较多的精力开展管理，全体职工共同努力参与到生产中，各项措施有效落实，在治安保卫方面投入的资金、精力就会比较少。还有一些国有企业将治安保卫工作寄希望于当地的公安部门，企业内部没有建设治安保卫的机构或者组织，人员的分配也不到位，在发生事故和问题后才意识到治安保卫工作的重要性。此外，在发生一些事故后，部分国有企业没有合理的处理方案，治安保卫体系投入力度不足，给企业带来了一定的损失，甚至对于企业的发展造成了负面影响[2]。

（二）安全形势严峻

部分国有企业在经营发展的过程中存在招聘不到位的情况，部分人员的素质和能力无法满足运营需要，这极大地影响了治安保卫工作的顺利开展。在人员招聘的环节，部分国有企业招聘的人是失业下岗的人员，知识水平较低，没有积极学习先进的工作观念和知识，学习能力水平比较低，有些企业员工存在带病上岗的情况，导致企业面临着严重的治安危险。此外，部分国有企业地处比较偏僻，人员稀少，只要是发生安全事故问题，消防、医院、公安等人员无法及时进入现场救援，导致国有企业面临着较大的安全压力，产生严重的危害和影响。

（三）治安环境复杂

由于部分国有企业的治安环境比较差，尤其是内部环境、外部环境方面的双重影响，对于企业内部的经营环境造成了较大的影响，这主要是因为企业的管理者没有充分地重视治安保卫工作，忽视了治安保卫工作的作用，在安全责任落实方面存在相互扯皮的情况，没有明确工作责任和义务，导致企业的经营活动受到了影响。另外，部分国有企业受到外部环境的干扰与影响，尤其是一些不法分子甚至会偷盗企业的资产，造成企业机电设备或者线路无法正常运行，甚至因为没有及时发现丢失的设备、线路，开启后发生严重的火灾和人员伤亡的事故。此外，随着现代科学技术的高速发展，不法分子的偷盗手段更加隐蔽，极大地影响了企业的正常经营。

（四）安保队伍的水平有待提高

由于部分国有企业没有对治安保卫工作有足够的重视，因此在人员教育和培训方面有着严重的不足，极大地影响了工作的效果。部分治安团队的思想比较落后，认为只要是发生安全事故，只会给企业的经济效益造成损失，与自己没有任何关系，也就无法积极地投入治安保卫的工作中。在企业的生产环节，安全事故发生率较低，而治安保卫的工作人员并未充分利用这些空闲的时间进行学习，并未用先进的思想来武装自己，在长期发展之下导致部分治安保卫人员的素质比较低，在遇到问题后不能及时地解决，导致事态演变更加严重。治安保卫工作部门同时还承担着多种多样的工作：一方面，要维护企业正常的经营秩序，保护人员安全；另一方面，还要参与到社会治安管理中，配合当地公安部门进行安全监视，所以导致工作精力不足，影响工作效果[3]。

（五）缺乏安全管理系统

对于企业来说，治安保卫工作是企业重要的工作内容，要形成完善的工作体系，从整体出发进行管理。企业在工作实施的环节，要积极总结经验教训，使得治安保卫管理更加的智能化。但是，目前部分国有企业的治安保卫工作还存在很多的漏洞与问题，造成企业内部的治安保卫体系不完善，工作无法有效地落实。因为多种因素的干扰和影响，安全保卫工作并未获得足够的重视，尤其是在现代社会中，外部环境的影响使企业的安全隐患因素比较多，甚至可能会发生恶性事件，人员防范意识不足，遇到问题也难以从根本上解决。

三、国有企业治安保卫工作开展的路径

社会的进步和发展日益突出了国企治安保卫工作的重要性，此时为有效落实该项工作，关键所在就是思想认知的提升、制度建立的落实、队伍建设步伐的加快，进而使治安保卫工作的重要作用从根本上得到发挥。具体可从以下几方面来开展该项工作。

（一）提高思想认知，保证工作务实开展

在国有企业内部控制管理建设的过程中，较为重要的内容之一就是治安保卫，其与国企的发展密切相关。

首先，要想务实地开展该项工作，思想认知的提升十分重要，只有从思想层面高度重视治安保卫工作的重要性，才能为工作的全面开展奠定坚实基础。对此，国企组织领导要确定该项工作的地位，明确其现实意义，将安全生产的弦绷紧。对于治安保卫人员来说，在工作开展时，不应将该项工作当作“看家护院”的人来对待，要从该项工作是保卫国家和集体安全的重要举措上看待治安保卫工作，提高自身的思想认知程度，确保保卫工作职责全面落实。

其次，要注意治安保卫工作主动性的切实提升，使工作职责得到有效履行。该环节对于治安保卫人员来说，要正确认识本职工作，基于自身端正的思想态度，严格遵守相应纪律要求，进而为国企内部日常治安保卫工作的有效开展提供保障[4]。

（二）落实制度建立，提升工作的有效性

保障国企内部有效、顺利地开展治安保卫工作的基础就是健全制度的构建，原因在于规章制度具备较强的约束力和导向力，能够指引并规范该项工作的开展。在制度建立的过程中，要做到以下几点。

第一，需要国有企业以实际情况为立足点，与生产经营性质相结合，进而构建契合实际的规章制度，使治安保卫工作组织领导责任切实强化，同时基于岗位职责的明确，确保治安保卫人员的工作能动性切实提升。

第二，要将考评制度积极建立起来，同时也要有机整合考评结果和晋升、职称评定等，使治安保卫人员工作的积极性切实提升，确保治安保卫工作松散等问题得以切实解决。

第三，要不断优化、完善治安保卫制度，使制度的执行力、可操作性切实增强，进而借助制度规范，引导治安保卫工作有序性、常态化地开展，使治安保卫工作的制度化、标准化特征充分凸显。

（三）加快队伍建设，强化治安保卫力量

国有企业在大力建设内部治安保卫队伍的过程中，要以现有队伍为立足点，从以下三方面来建设队伍。

首先，注意队伍建设资金投入力度的加大，通过治安保卫人员福利待遇的适当提升，使该岗位的发展渠道有效拓宽，为队伍的稳定性提供保障，确保队伍中的整体人员在具体工作开展时能够更有干劲，得到尊重，使其内在的归属感、自豪感逐步生成。

其次，目前部分国企治安保卫队伍中存在的一个严峻问题就是老龄化，为解决该方面问题，要积极引进一批具备较高文化素养的专业人员，促进队伍综合素质水平提升，使队伍的年轻化建设目标有效实现。

最后，在教育培训上加强力度，辅助治安保卫人员专业能力、综合水平不断提高，确保治安保卫人员的文化素养、业务水平等能够更好地胜任该岗位工作的开展。

（四）构建完善的企业考核、评价机制

绩效考核是检验企业保卫人员工作态度、技术水平、工作绩效的重要方式，在新形势下，企业要能够进一步细化考核内容和考核指标，采用定性和定量相结合的方法，保证考核结果的科学性，能够客观、真实地反映出每个保卫人员的工作情况，有针对性地实施培训教育，达到扬长避短的目的，优化企业保卫工作队伍整体的素质。为了充分利用好绩效考核结果，需要与保卫人员的职位晋升和薪酬福利相挂钩，强化保卫人员认真严谨工作的意识，使之能够主动学习先进专业知识和技术，不断实施自我提升，争取在岗位工作中有出色的表现，早日晋升成为管理队伍的一员。这样一来，企业保卫工作队伍就会焕发出强大的斗志，保卫人员的工作态度更加端正，始终坚守工作岗位，以维护企业利益为己任。

各企业建立了强有力的评估机制，不仅确保有效执行企业的决定，还加强各部门之间的有效沟通和沟通，从而实现部门间的协调发展。评估机制的设计应考虑到企业的经济利益，并确保它们与稳定和武装保护相结合，以确保企业改革的顺利进行。一般来说，企业构建的评价机制往往包含更多的内容，通常是在企业经济发展、员工心态变化和员工工作内容等多个领域使企业能够从一开始就采取措施解决意想不到的问题，这不仅可以在一定程度上提高企业的经济水平，而且可以满足企业的发展和员工需求[5]。

（五）严格落实治安保卫的教育工作

要想在新形势下确保国有企业的治安保卫工作顺利落实，面对当前工作存在的挑战，首先应该调整工作方式，转变传统落后的理念，实现工作的创新管理。国有企业的治安保卫工作部门要实现全局观念改变，使用先进的治安管理手段，发挥出智能化、自动化技术的优势，实现安全保卫工作的顺利进行，促进信息收集能力的提高，达到解决问题的效果，让企业的经营发展顺畅，保护企业和员工的根本利益。

（六）建设技防设施，优化工作装备

过去，企业的公共安全工作方法主要侧重于群体保护，但这种传统方法有明显的局限性。对于企业来说，如果公共安全得不到技术上的保障，保持传统的民间战术方法将大大降低公共安全的效率。因此，企业安全工作必须走上有意义的发展道路，充分发挥科学技术的辅助作用。企业要加强工程防御设施建设，有效弥补传统工作中的不足，最大限度地实现人防、实物防、工程防相结合的实施方法。更具体地说，企业可以将安全和安保现状与吸收能力相结合，坚持循序渐进的方法，分阶段安装综合电视监控系统和红外报警系统等设施，真正依靠科学技术。

（七）健全治安防范体系

近年来，我国各方面的综合水平均取得显著的提高。因科技水平的不断提升，现代信息技术在各个领域得到广泛应用，为顺利开展各项工作带来了全新契机。在实际的工作当中，若保卫人员延续人工预防的方式，已经无法保证企业的安全运行。因此，贴合实际发展情况对方法措施进行更新，对于保证企业稳定运行具有重要意义。要合理划分各项工作职责加大力度开展保卫工作，根据工作性质开展相应的分割工作，将具体的责任落实到个人。每个工作人员都有自身应负责的部分，即使在一些节假日时也不应放松警惕，加大监督检查力度开展各项防范工作，针对其中存在的安全漏洞，及时采取解决措施，减少危险的出现。

结 语

总的来说，在新形势下，国有企业治安保卫工作必须通过创新的方式来改善当前企业治安保卫工作现状，只有这样才能够提高企业的发展水平。