论政工思想与企业人力资源管理的有效融合

[摘 要]随着我国社会经济的发展，企业之间竞争日益激烈，政工管理作为一项重要工作，对于整个行业人力资源素质提升具有十分关键性作用，因此，如何有效地将员工与企业紧密联系起来是一个非常值得研究的话题。在这一过程中需要做到：明确政工人员和管理者双方以及相关人员之间关系；建立良好的沟通渠道以促进两者间的良性交合发展；加强培训工作，提高人员整体综合素质水平，从思想道德品质等多个层面进行有效融合。

[关键词]政工思想；企业人力资源管理；有效融合

政工工作的有效融合是一个国家政治体制改革和经济发展所需，对社会稳定、人民安居乐业及和谐民生产生重要影响。企业人力资源管理在一定程度上可以说是一个重要环节，对于员工而言更是一种激励因素，同时它又与企业文化有着密切联系等一系列特征。因此，要想调动起广大职工工作积极性，就需要从思想意识方面入手来进行引导和推动，促进政工管理有效融合，最终实现社会稳定、和谐民生的目标。

一、政工思想与企业人力资源管理的相关概述

政工思想的有效融合，对企业人力资源管理具有重要意义，在实现人与自然和谐发展、推动社会主义现代化建设和经济可持续化等方面都发挥着积极作用，也体现了我国社会对于人才需求越来越高。

企业人力资源管理是指企业通过一系列的管理手段来提升员工的工作积极性，充分调动员工工作的主动性，以此来保障企业稳定健康发展。而政工思想则是指思想政治教育工作，是在我国长期革命和建设过程中形成的一种独特的思想理念，具有鲜明的时代特征和丰富的内涵[1]。

政工思想作为我国革命和建设过程中形成的独特思想理论，内容包含丰富的马克思主义基本原理和政治理论，能够充分发挥政工思想在企业发展过程中的积极作用，推动企业不断进步和发展，因此对于企业人力资源管理具有积极影响。

二、政工思想与企业人力资源管理的融合优势

（一）有利于调动企业员工的工作积极性

当前，企业发展速度不断加快，企业之间的竞争也日益激烈。对于企业来说，要想在激烈的市场竞争中占据优势，就必须提高企业员工的工作积极性，这样才能够有效提高企业的发展速度。政工思想在企业人力资源管理工作中的有效融合能够使员工感受到自身在企业中的重要性，激发员工的工作热情。在企业人力资源管理过程中，由于政工思想与人力资源管理工作之间存在密切联系，能够提高员工工作积极性，故此需要将两者融合起来。

（二）有利于加强企业思想政治建设

一方面，政工思想与企业人力资源管理的融合能够帮助企业在工作中进行思想政治教育，提高员工的综合素质，在企业发展过程中，思想政治教育能够使员工对自身的工作有一个清晰的认知，并能积极地进行自我调整与完善，提高员工的工作效率，实现企业经济效益与社会效益双赢。

另一方面，政工思想和企业人力资源管理的融合能够增强员工对企业的归属感，为企业发展注入新动力。通过政工思想的宣传和教育，能够增强员工对公司文化与理念的认知与认同，提高员工对公司制度、发展战略等方面的认可度，使其以更积极的态度投入工作中[2]。

（三）有利于丰富企业的文化内涵

企业文化是企业管理的灵魂，在企业经营发展过程中，企业的文化理念起着非常重要的作用，尤其是在当前市场经济不断发展的背景下，企业管理和思想政治工作之间相互影响、相互促进，两者之间能够更好地实现融合，并且将政工思想应用到人力资源管理中，以便有效提升人力资源管理工作质量和水平。

政工思想在企业人力资源管理中的应用能够为企业发展注入新活力，是实现企业健康可持续发展的关键，充分利用政工思想可以强化人力资源管理工作效果，并且在政工思想和人力资源管理之间实现有效融合，将其应用到实际工作中可以为企业发展带来更多的社会效益和经济效益。

（四）有利于培养员工的人文素养

企业内部的人力资源管理工作与政工思想的有效融合，能进一步提高企业的核心竞争力，促进企业更好地发展。所以，在日常工作中，企业员工应该加强对政工思想的学习与研究，同时也要在生活中注重对人文素养的培养。一方面，企业员工应该具备优秀的思想政治素养，因为企业员工是一个社会人，具有社会属性，在日常工作中需要接受社会赋予的责任和义务。另一方面，应该加强对企业员工人文素养的培养。

（五）有利于提升人力资源管理工作效率

政工思想是企业进行人力资源管理工作的重要指导思想，通过政工思想能够提升人力资源管理工作的科学性与合理性。在此过程中，企业可以在工作中充分利用政工思想来完善企业的管理制度，在人力資源管理方面进行制度的创新和改进，这样可以减少人力资源管理工作中存在的漏洞。除此之外，政工思想还能够推动人力资源管理工作向着更好的方向发展。

人力资源管理人员通过对政工思想进行学习和掌握，能够认识到自身在工作中存在的问题，并加以改正，这样不仅有利于人力资源管理工作的开展，还能提升企业整体的人力资源管理工作效率。

三、政工思想与企业人力资源管理的融合现状

在当今社会，政工工作与企业人力资源管理的有效融合，是企业发展过程中必不可少的重要环节。政工工作作为我国社会主义现代化建设事业开展过程和实现目标不可或缺的组成部分之一。当前很多国有企业都存在着人员冗杂、素质低下等问题，并且部分员工则由于自身知识水平不足导致其无法胜任岗位职责要求等问题，一系列因素影响了整个行业以及国家经济效益与社会价值，严重制约企业健康发展和可持续稳定的进步，因此要想使政工工作有效融合就要从思想上进行引导[3]。

（一）观念相对落后

目前，许多企业对于政工思想的理解和应用都相对落后，主要表现在思想观念相对落后。在现阶段，许多企业的人力资源管理人员对于政工思想的应用还存在着一些错误认识，认为政工思想与企业人力资源管理之间是互相矛盾的，在人力资源管理中不能应用政工思想，甚至还认为企业需要加强对人力资源管理人员的培训，才能将政工思想应用到人力资源管理工作中。事实上，政工思想与企业人力资源管理之间并不是完全矛盾的，二者在很多方面都存在着相互融合的可能，并且在应用过程中能够促进人力资源管理水平的提升。

（二）制度体系不完善

企业在对政工思想的应用中，其制度体系的建设不完善，其中表现在缺乏完善的人力资源管理制度。人力资源管理制度是指为使人力资源管理工作得以顺利开展，对组织内部人员、工作内容、人员要求以及与工作相关的规章制度进行系统规划并确定的相关制度。在企业人力资源管理中，由于受到传统思想观念和管理方式的影响，大多数企业在应用人力资源管理制度时都存在着制度不够健全、体系不完善等问题，这不仅会使企业员工的思想观念发生变化，还会使员工的行为模式也会随之改变，这就会给企业的发展带来一定程度的阻碍。

（三）人才队伍建设落后

人才队伍建设是企业人力资源管理工作的重点内容，也是政工思想与企业人力资源管理相融合的重要基础。我国企业在发展过程中，缺乏对政工思想的足够重视，在实际发展过程中，大多都是以经济效益作为发展目标，这样的管理模式是不可取的。首先，部分企业在政工思想建设过程中，没有结合自身实际情况和员工需求来制订相应的发展目标和管理方式。其次，政工思想建设过程中，人才队伍建设缺乏有效的引导和支持。最后，企业在发展过程中，对员工进行培训时缺乏有效的激励措施，导致员工个人能力得不到提升，无法为企业创造更大价值。

（四）管理水平有待提升

在企业人力资源管理工作中，政工工作和企业人力资源管理的融合是一项重要的工作内容。但是在实际工作开展过程中，仍存在企业人力资源管理人员对于政工思想缺乏重视的现象，认为政工工作与企业人力资源管理之间没有必然联系，这是一种错误的想法。

实际上政工工作作为一项政治任务，主要是为了提高员工的思想觉悟水平和道德素质修养，使其具备正确的政治立场和思想意识，实现企业稳定发展。但是在实际工作开展过程中，却存在部分企业将政工思想当作是一项任务，将政工思想的宣传工作当作是一项任务，不能够发挥其在促进企业稳定发展方面的积极作用[4]。

（五）管理制度不健全

人力资源管理部门要想提升管理水平，需要从制度建设入手，因此，需要完善人力资源管理制度，从企业的发展战略出发，制订切实可行的管理制度，在确保员工基本权益的基础上，提高员工的工作积极性。但目前部分企业人力资源管理制度存在的问题是：1.部分企业领导对政工思想和人力资源管理重视程度不够，人力资源管理者不能有效落实工作任务；2.部分企业对政工思想和人力资源管理工作存在一定的认识误区，认为二者是矛盾的；3.部分企业人力资源管理制度不完善、不健全，制度内容落后于时代发展和企业发展的需求。

四、政工工作与企业人力资源管理的有效融合措施

政工思想的有效融合是人力资源管理发展过程中非常重要且关键性的一个环节，而在这一阶段，企业需要将其与员工之间进行紧密联系，通过对两者关系和相互影响因素分析之后来制订出适合当前形势下所需的制度，同时还要充分结合二者自身特点和实际情况来明确政工人才资源管理工作。

（一）坚持以人为本，加强职工的教育和培训

在企业的人力资源管理工作中，企业应该始终坚持以人为本的思想，让企业所有员工都能感受到自己工作的意义，感受到自己在为企业创造价值。在这个过程中，企业应该尽可能多地让员工参与进来。比如在开展工作之前，可以让员工对本单位的各项工作进行全面了解，以便更好地调动员工的工作积极性；同时，企业还可以让员工对本单位有一定的了解，并能感受到自己工作是在为本单位创造价值。此外，还应该重视职工的培训，不断地提高职工的素质和专业水平，让他们能够更好地适应企业的发展需求和岗位要求。

（二）建立健全管理体系，完善各项制度

首先，企业可以通过组织结构的合理设置来提高内部员工的凝聚力，实现员工之间的有效沟通和交流，不仅能够增加企业内部员工的归属感，还可以帮助他们解决工作中遇到的困难。其次，在企业内部开展思想政治工作时，要针对不同职工的思想特点和实际需求制订不同的培训方案，提高员工对企业文化建设的认同感。最后，要做好培训计划和培训内容的审核工作。培训人员在接受新知识时要认真负责、耐心细致、全面到位，使员工能够较快地融入培训中去，发挥出他们最大的潜力。

（三）实现“以人为本”与“以物为本”的结合

企业的人力资源管理过程中，应将“以人为本”与“以物为本”结合起来，这样才能实现企业的良好發展。企业要将思想政治教育工作与人力资源管理工作有机融合起来，注重培养员工的服务意识，使员工为企业创造更多的价值，同时将企业的利益放在第一位，把员工的利益放在第一位，注重员工在企业中的价值体现，这样才能有效提高企业的整体效益。企业还要注重对人才的培养，为员工创造良好的发展空间，不断提高员工对企业的归属感与忠诚度。通过定期对人才进行培训和学习，让员工能够及时地了解到最新的技术信息和发展趋势，使其能够紧跟时代发展。

（四）坚持依法治企，构建和谐企业文化

企业人力资源管理工作的顺利进行需要以法律法规为指导，使企业管理工作规范化、科学化，将国家与地方有关政策法规进行贯彻执行，同时要对企业的各项规章制度进行健全完善，以使人力资源管理工作得以顺利开展。

在实际的人力资源管理工作中，企业需要以国家法律法规为指导，建立健全相关制度，贯彻执行好各项制度，对企业发展过程中出现的问题及时进行解决；在此基础上，根据实际情况建立健全各项规章制度，使人力资源管理工作得以顺利开展；加大对企业文化建设的重视力度，构建和谐、民主的企业文化氛围。

（五）加强对政工干部的培训

针对目前企业中存在的部分员工政治意识淡薄的问题，应加强对政工干部的培训工作，使其能够树立正确的政治观念，并将其与企业发展相结合，以此促进企业员工积极参与到政工思想工作中来。在实际工作中不断总结经验，提升自身工作能力与水平，企业可从以下几方面着手：一是应开展思想政治教育培训活动，使员工认识到政工思想对于企业发展的重要性；二是加强对政工干部的培训，使其能够有足够的专业知识来开展工作；三是政工干部在开展工作时，应将以人为本的思想融入其中，尊重员工、服务员工、爱护员工，这样才能更好地实现政工思想与企业人力资源管理有效融合。

结束语

政工思想是企业人力资源管理的重要理论，也是政工管理工作中必不可少的部分。在当前社会经济发展形势下，我国大部分国有企业都已经认识到了人本化和以员工为本等理念。但是目前很多国有企业仍然存在着人员流动率高、人才流失严重及人员素质低下等问题。另外，许多国企还没有意识到通过加强对员工培训与开发工作力度等措施来有效提升企业人力资源管理水平的重要性，这就使得政工思想在实际的运行过程中缺乏必要的支持，难以调动员工的参与积极性。

参考文献

[1]孙同心.论企业政工思想与人力资源管理的有效结合[J].现代企业文化，2019（15）：186.

[2]杨艺.企业思政工作与人力资源管理的有效融合探讨[J].新商务周刊，2019（15）：154，157.

[3]万通.浅谈企业政工思想与人力资源管理的有效结合[J].现代企业文化，2017（17）：169.

[4]张琳.国有企业人力资源管理与思想政治的融合[J].新商务周刊，2019（7）：174.

作者简介：孙国成（1987— ），男，汉族，山东淄博人，中国广电山东网络有限公司潍坊市分公司，助理政工师，本科。

研究方向：政工思想与人力资源管理。