全过程管理在石油化工工程造价工作中的运用

张吉祥

中国化学工程第十一建设有限公司 河南开封 475000

在石油化工工程造价中全过程管理的有效优化，不仅能够让各类技术的应用得到有效的把控，在石油化工工程造价中发挥最大化的应用作用，还能够实现对资源利用以及经济效益获取的有效提高，切实的维护企业的核心利益，对于石油化工领域当下的成长和未来的发展而言意义深远，对于石油化工企业行业核心竞争力的提升更是有着较大的帮助。

1 石油化工工程项目的特点

在崭新的时代背景下，我国在石油化工领域取得了突破性的进步，创造出了更多的行业发展价值，但同时也让行业发展的竞争力大幅提升，这为石油化工企业带来了一定的发展压力，但同时也推动了石油化工设备等多个方面向着更为高端的水平发展，经过分析与整合，以下将从几个方面对石油化工的特点进行研究：

（1）石油化工工程项目建设的过程中极容易受到外界因素的干扰，加之其本身的危险性较高，所以在石油化工工程项目进行建设时必然十分小心，一旦出现差错，不仅会让石油化工企业面临巨大的损失，还会直接的威胁到一线工作人员的人身安全。

（2）受到新时期科学技术水平提高的价值，目前越来越多的石油化工工程项目都具备了施工工期较短的特点，不过在现代化设备支持不足的情况下，这也会为企业带来一定的作业压力。

（3）石油化工工程项目的规模往往较大，所以在进行石油化工工程项目建设时需要大量的支持才能够在预期内层出现理想化的石油化工工程建设效果。

（4）因为石油化工工程项目的危险性较高，所以在进行石油化工工程项目建设时必须保证人员的专业性才能够有效的降低石油化工建设的风险，这也就使得石油化工工程项目普遍有着专业性较高的特点。

（5）在时代的不断发展和人们思想意识不断的提高下，石油化工工程项目建设也随之被赋予了更高的要求，质量要求较高也自然而然的成为了新的时代背景下石油化工工程项目建设的核心特点之一，进一步提高了石油化工工程项目建设的全过程管理难度。

2 石油化工工程项目建造管理工作现存不足

2.1 石油化工项目管理意识较为薄弱

工程造价管理在石油化工领域占据着加高的地位，直接的影响着石油化工工程项目的推进效率和最终成果的展现，因此在新时期得到了较多的关注，越来越多的石油化工企业为此进行了优化和改进，不过在实际调查统计中发现部分石油化工企业的工程造价管理上却依然未做出针对性的改变，工程造价管理人员本身存在着管理意识较为薄弱的问题，往往将工程造价管理放在了石油化工工程项目的中期或后期，这也就会导致石油化工工程项目在设计阶段的造价管理受到了较大的阻碍，概算的估算结果受到了较大的影响，最终形成了造价高于投资、造价小于施工结算等多种问题的出现，为石油化工企业在新时期的发展带来了极大的负面影响。

2.2 造价管理人员缺乏管理意识

随着人们思想意识的不断提升，石油化工工程项目工程造价管理也随之备受关注，得到了更多方面的优化，力求呈现出理想化的专职管理效果，但最终呈现出的石油化工工程项目工程造价管理成果确保并未达到理想化的标准，而导致这一现象出现的根本原因则在于石油化工工程项目工程造价管理人员严重缺乏全员管理意识，仅仅是将石油化工工程造价管理的重点放在了招标、结算审核、财务结算等环节，对设计以及建设阶段的工程造价管理意识相对薄弱，最终导致石油化工工程造价不具备全过程管理的特性，无法实现对工程造价的有效管理和控制，造成了较多的消极问题出现。

2.3 管理制度不够完善

健全的管理制度是石油化工工程造价全过程管理工作顺利落实和持续推进的关键所在，但目前部分石油化工工程项目在造价管理上却存在着管理制度不够完善的问题，无法实现对石油化工工程造价的有效管理和控制，并且在系统化的建设上也存在着诸多的不足，这也就导致石油化工工程造价管理存在着较大的缺陷问题，最终影响了石油化工企业在新时期的发展。

2.4 奖罚制度的设置和落实存在不足

奖罚制度的合理化建设落实能够实现对工作人员的有效督促和激励，让石油化工工程项目建设工作的推进得到可靠的支持力量。但在实际调查中却发现，目前多数石油化工工程项目都存在着工程造价管理不当等问题，奖罚制度并未发挥理想化的作用，而导致这一现象出现的根本原因则在于石油化工企业所设置的奖罚制度并未以石油化工工程造价全过程管理的客观实际作为基础，所设置的目标和标准都过于理想化，进而导致奖罚制度本身的衡量标准和石油化工工程造价全过程管理实际工作之间存在着较大的差异性，最终降低了奖罚制度实施的价值。其次，部分石油化工企业虽然设置了针对性的奖罚制度，但在实际落实中却存在着多种影响因素并未及时的被处理，最终导致奖罚制度落不到实处的现象，依然无法发挥其真正的作用价值，在这样的情况下工作人员全身心投入岗位工作的动力以及研发创新的意识必然会逐渐减弱，最终导致石油化工工程造价管理出现更大的问题，造成更为严重的负面后果，致使石油化工企业在新时期的持续发展状态受到影响。

3 全过程管理在造价工作中的运用

3.1 投资决策阶段

投资决策阶段涉及的工程造价管理内容相对较多，是石油化工工程项目施工建设的筹备环节，如：设备的选择、石油化工工程项目建设的地点等都与这一环节有着极大的关系，石油化工企业必须对此重视起来，积极的落实相应的工程造价管理措施，让全过程管理的水平能够得到有效的提升，避免投资和石油化工工程项目实际建设资金需求不合理的情况出现，为石油化工企业人在新时期获得更多的持续发展的机会保驾护航。

3.2 设计阶段

设计环节对后续石油化工工程项目建设施工时期的工程造价管理有着较为显著的影响，如果在石油化工工程项目的设计阶段存在着对全过程管理不够重视的问题，并未做好相应的工程造价工作，即使在后续的石油化工工程项目施工阶段落实了良好的工程造价管理措施，也依然无法保证全过程管理的有效性。因此，石油化工企业必须对石油化工工程项目设计阶段的工程造价管理重视起来，做到从客观事实入手，加强对设计人员的责任意识培养，并落实相应的奖罚制度，以此提高工作人员认真负责的态度，经过反复的审核确保石油化工工程项目设计的正确性，以此保证全过程管理能够在此基础上得到有效的优化提升。

3.3 施工阶段

石油化工工程项目建设按施工阶段位于工程造价全过程管理的核心位置，是全过程管理需要着重关注的地方，因此石油化工企业必须对此重视起来，积极的进行成本管理、造价管理等多方面的优化，落实多种强化措施，以此保证石油化工工程项目施工阶段的各个方面都能够得到良好的控制，最终呈现出理想化的效果。其次，企业还必须充分的认识到石油化工工程项目的特殊性，在施工环节的工程造价管理中做到与安全建设意识的充分融合，做出全方面的考虑，如：施工技术、工期以及安全管理等，以此保证石油化工工程项目施工阶段的成本控制效果得到切实的优化。

3.4 竣工阶段

以往石油化工工程项目管理工作人员的全过程管理意识较为薄弱，不仅将工程造价管理工作放在了整体石油化工工程项目建设的中后期，还存在着将利益放在过高位置上，为了获取更多经济效益而直接在石油化工工程项目的竣工结算进行虚假审核和编制的情况，这不仅为石油化工企业未来的发展埋下了巨大的隐患，还让石油化工工程项目的风险大大提升，一旦出现问题将会导致石油化工企业的公信度和诚信度大大降低，最终导致石油化工企业在未来的发展受到极大的限制，无法呈现出理想化的石油化工工程项目建设成果。因此，石油化工企业必须及时的提高自身的思想意识，并加强对工程造价管理人员的管理意识培养，有效的提高石油化工工程项目在竣工审核阶段的工程造价管理质量，让审核和编制环节都能够实现效果有的优化，为石油化工工程造价全过程管理优质成果的顺利呈现保驾护航，让石油化工企业在新时期获得部分发展的机会。

3.5 制定健全的奖罚制度

健全的奖惩制度则是促进技术方案优化以及设计方案优化的关键，应从以下几个方面入手，对在石油化工工程项目中制定健全的奖罚制度展开研究：

（1）招投标、施工、竣工等都是对石油化工工程造价管理十分重要的构成部分，所以石油化工企业应当针对这些关键环节设置针对性的奖惩制度，以此实现对关键环节的有效约束和控制，让这些环节可以以奖惩制度作为依托得到有效的优化，以此保证石油化工工程项目建设工作的顺利推进，为最终优质的石油化工工程项目工程造价全过程管理优质成果的呈现打下良好的基础。

（2）石油化工企业应当严抓造价等违规行为，一旦发现则及时依据奖惩制度处理，以此实现对工作人员思想意识的有效提高，让违规操作行为的出现几率能够得到最大化的降低，为石油化工工程项目建设优质成果的呈现打下良好的的基础。另外，为了保证奖惩制度能够顺利落实和执行，石油化工企业还应当设置针对管理人员的监督和奖惩制度，以此实现对管理人员规范操作意识的有效提升，保证其能够严格的按照奖惩制度规定执行，切实的降低多种因素对石油化工工程造价管理的影响，为全过程管理优质成果的呈现保驾护航。

（3）在新的时代背景下石油化工工程造价全过程管理对复合型人才的需求愈发迫切，想要提高石油化工工程项目全过程管理的效果，让奖罚制度得到更为准确的落实，石油化工企业还需加强对专业人员的培训，从管理知识到综合技术都进行着重的培训，设置系统化的培训程序，让每一个专业人员都可以在其中实现综合素质和能力的有效提高，并且达成全过程管理意识的有效提高，以此实现对复合型人才的有效储备和应用，为石油化工工程造价全过程管理优质成果的呈现保驾护航。

4 结语

综上所述，全过程管理在石油化工工程造价工作中的运用能够发挥极大的作用和价值，对于石油化工领域在新时期持续进步步伐的保持而言意义深远。因此，石油化工企业必须对工程造价全过程管理模式的构建起到高度的重视，不断的落实优化措施，让全过程管理在石油化工工程造价中发挥更大的作用价值，创造出理想化的全过程管理成果，获得更多的认可，为石油化工在新时期的持续进步与发展保驾护航。