石油化工安装工程造价管理研究

张越星

中国化学工程第十一建设有限公司 河南开封 475000

石油化工项目其工程造价管理效果的好坏，将直接影响项目的经济效益，而石油化工项目其建设资金往往都是巨大的，当其产生工程造价管理不到位或是管理问题的时候，石油化工企业将会产生重大的经济损失，也会使得我国的整体国民经济发展受到重创。因此，石油化工企业应树立正确的工程造价管理理念，进行对石油化工安装工程开展全过程造价管理，保障安装工程质量的同时，使其工程造价成本能有效地降低，随之有效地提高工程项目的经济效益，加快我国石油化工企业经济健康发展的步伐。

1 关于工程造价管理的概述

工程造价就是对于工程从建设到竣工所需运用资金的预算，通过计算出工程的整体预算，则可帮助企业明确其工程项目建设所需运用的资金，以及进行对是否开展项目建设的重要依据。否则一旦工程所需运用的资金无法得到准确计算，直接让企业盲目地进行工程建设，则较为容易使其产生投资不足，或是无法维持整个工程项目建设完成的问题，这反而会使企业产生一定的经济损失，失去工程建设的价值和意义。工程造价是石油化工安装工程是否可以开展的重要决策依据，通过开展工程造价管理可为高层管理者提供有力的决策依据，使其能作出利用企业健康发展的正确项目决策计划，为石油化工企业的健康发展提供有力的管理保障。通过根据工程造价管理的效果，可准确分析项目建设后能为企业带来的经济效益，十分有利于企业进行经济评价与调节产业结构。因此，石油化工企业一定要做好工程造价管理，以切实保障企业的健康稳定发展。

2 造价管理的控制原则

在开展对石油化工安装工程，其工程造价管理的过程之中，工程部门应严格地按照以下工程造价控制的控制原则进行工作，以保障工程造价管理的合理性和有效性，否则将容易出现工程管理控制流于形式的不良工作问题。

（1）在设计阶段做好全过程造价控制，一旦当设计阶段出现了安装工程设计问题，就会使石油化工安装工程出现不必要的工程建设工序，或是出现设计不符合石油化工安装要求的问题，不仅会延误工期，也会使工程造价不良升高，危害到企业的实际经济效益。所以，工程部门应要求工程造价管理人员在设计阶段，就进行对石油化工生产装置的合理设计，在进行对其各个施工环节所需运用工程造价的合理设计，制定出科学合理的工程造价管理计划，以有效地保障设计阶段工程造价控制效果。

（2）工程部门以动态化管理的方式控制石油化工安装工程造价，这也是开展工程造价管理的重要控制原则之一。通过要求工程造价管理人员调查好建筑经济市场其材料设备变化情况等等，使其能动态化地控制工程生产装置建设造价，将整个工程造价控制在合理的范围之内，使其能及时以应急工程造价管理方案，管理工程建设中所出现的工程造价不良浮动问题。同时，也使工程人员能通过对生产装置其设计、发包、施工和验收等阶段，进行全面与主动地控制，发挥出工程造价对于投资决策的积极影响，使各个阶段的工作都能高效地开展，有效地加强对石油化工工程造价管理的要求。

（3）将技术与经济整合到一起进行工程造价管理，这是石油化工安装工程造价管理的关键所在。因为从工程的建设情况而言，当其技术出现不符合工程质量要求，或工程经济要求的问题，就会出现工程造价远远超过投资资金的问题，石油化工企业势必会出现入不敷出的问题，使得工程无法有效地安装与建设。所以，石油化工企业应整合工程技术与经济，通过制定出合理完善的组织结构，使工程造价管理工作能落实到工程各处。从工程技术而言，工程的整体设计方案需经过反复的审查监督在运用，使设计人员能真正设计出作为优化的工程安装施工方案，也使其能与施工人员做好技术交底工作，以保障后续施工工作的顺利开展。从经济角度而言，工程部门应立足于节约投资资金建设质量合格的石油化工安装工程项目为工程造价管理工作目标，根据工程的建设方案，进行对其所需运用各种材料与材料资金计划审核，以保障经济与技术之间的协调性，使得石油化工安装工程其工程造价管理效果能得到高效地保障。

3 造价控制工作的具体流程

为保障石油化工安装工程造价管理的效果，工程部门还需制定出明确的工程造价工作流程，以保证工程造价管理人员都能严格地按照流程进行工作，使得工程造价管理能得到有效地落实，发挥出管理的作用保证工程的经济效益。其具体流程如下：

在开展造价管理工作的时候，工程部门应先要求工程造价管理人员根据石油化工安装工程建设要求，进行对其施工图预算的合理编制，在编制好后将其上报给上层领导与工程师，使其能分别进行对其工程造价设计方案合理性，以及资金判断合理性的审查，以保障企业能根据这一预算制定出正确的投资决策，也为后期石油化工安装工程的有效开展提供强有力的管理保障。而且工程部门还需注意相同的项目应组织两个人或两个单位分别计算，由总造价工程师进行对算审核，以加强对工程造价数值准确性的保证，避免某个造价人员为了获取自身利益产生的不良进行工程造价的问题发生，从而使得工程造价的真实性可得到保障。

在之后，在实际开展工程施工的过程之中，施工与供货方还需将所需运用的资金，都上报审批单给予造价师进行审核，按照上报的程度进行拨款与付款，以保障工程所运用的资金都真正在工程建设之中，避免工程资金出现被施工或是供货方不良运用的问题，不断地加强对工程造价管理效果的保证。同时，对于工程中出现的一切工程变更问题，都需进行详细地记录，并及时地将记录交给造价师变更造价方案，这样上层领导者才能一直得到造价师所上报的准确工程造价金融，也可以作为日后出现造价问题解决问题的重要依据，工程造价管理效果可有效提升。可有效避免造价师未及时地更改工程造价变化，产生的各种工程造价管理不到位的问题。在最后进行工程造价标底与预结算的时候，工程部门应根据实际的造价管理情况，将其给予审计事务所或是造价师，以进行对工程造价图纸方案的高效审核校对，进一步提高工程造价管理的效果。

4 对于石油化工安装工程其造价控制的措施

4.1 在前期阶段对工程造价进行的科学控制

在前期开展石油化工安装工程造价管理的过程中，工程部门应进行对工程项目可行性的深度探究，以保障工程既能顺利地开展，也可以为企业带来一定的经济效益，这样才能有效杜绝工程项目不可行导致企业产生严重经济损失走向倒闭的不良问题，而是可以使得石油化工安装工程项目真正为企业创造更高的经济效益。相关的工程部门应先进行对石油化工安装工程其施工方案与图纸的审核，要求工程造价管理人员做出合理的造价方案，以此进行对工程是否可以建设的重要与有效判断依据，否则这一阶段出现了造价管理问题，就会使工程至少产生五分之一的经济损失。

工程部门应将工程造价管理得重点放在项目前期的投资决策与设计阶段，通过协助甲方进行对工程项目投资的合理估算，使双方都能明确建设工程可为自身带来的经济效益，也使其能以这一工程造价管理方案后续进行有效的工程造价管理。同时，工程部门还可以运用动态对比投资方案的方式，从中选择出最优的投资方案，不断提高对资源的利用率，以及工程的经济效益与工程造价管理效果。

4.2 石油化工项目在实施阶段的造价管理方法

4.2.1 静态控制、动态管理的方法

在管理实施阶段石油化工项目其工程造价的过程中，工程部门应选用静态控制与动态管理的方式，其中静态控制由建设单位进行对工作投资资金运用情况的静态管理，使其能为工程项目所负责，保障经过审批的资金的都是符合预期制定工作方案的，使经过批注的资金都符合双方所签订的合同，共同保障项目双方的经济效益。其中动态管理则由的施工单位管理现场石油化工安装工程情况，通过管理保障其现场施工符合前期制定的投资资金运用安排，以保障施过程中的工程造价管理效果。以这种动静结合的工程造价管理方式，保障工程造价管理能深入到工程施工的各个细节之中，促使工程造价管理工作效果的不断提升。

4.2.2 对建设项目进行招标管理

对化工石油安装工程进行招标管理，这也是开展其工程造价管理的重要方式。工程部门应认识到进行招标管理是开展工程造价管理的重要方式，应招标的方式进行对施工材料与设备的选择，这样即可保障选出从中选出价格实惠且质量好的材料设备，不仅可有效地降低工程造价，还可以有效提高工程的经济效益。如若工程部门沿用传统的从建筑经济市场中选择材料设备，不可避免地会出现对供应商调查不全面的问题，但是通过运用这种招标管理的方式，可实现对材料设备质量与工程造价管理效果的双重保障，这更符合石油化工安装工程高质量高效益开展的要求。

在实际开展工程造价中招标管理的过程中，工程部门应始终秉持公平、公正与公开的原则，以保障各个供应商之间都能进行平等的竞争，使其能筛选出最优的企业供应工程所需的材料设备，并进行对可能影响到工程造价的各种因素严格审核，进行对招标文件的合理编制，进行对竞标企业的严格选择，不断地提高对于招标管理的效果，随之有效提高工程造价管理效果。此外，企业在招标的过程中可运用综合评价法，以进行对各个竞标企业其招标文件的严格审核，以更好地保障能从中选择最符合工程要求的竞标企业，有效加强此阶段工程造价管理的工作效果。

4.2.3 工程后期的竣工结算控制

在石油化工安装工程最后的竣工阶段阶段，工程部门也需做好对其造价管理，通过要求施工单位根据工程建设的实际情况，制定出健全与完善的工程结算书，以此作为其是否按照要求有效地开展施工的竣工结算依据。之后，将结算书交给的造价中介机构进行严格审查，使其能及时发现施工单位虚拟书写结算书的问题，而且相关的工程结算人员应注意严格地按照国家相关的法律法规要求，进行相应的竣工结算工作，以避免其不按照法律法规进行竣工结算，使得工程造价管理工作形式化地开展，无法实现对工程经济效益保障的不良管理现象发生。而是通过对结算部门的严格要求，以及选择专业的工程造价结构，高效地保障竣工决算阶段其资金运用的合理性，有效地节约对于资金的运用，有效地提高石油化工安装工程的经济效益，使石油化工企业能获得更好的经济发展。

5 结语

总而言之，做好石油化工安装工程的工程造价管理，才能保障石油化工企业的经济效益与社会效益。石油化工企业应正确与深度认识到工程造价管理的重要性，严格地按照工程造价管理的控制原则、工作流程进行管理，最大程度地降低工程所需运用的工程成本，有效地保障工程的安装质量，全面提高工程的经济效益，从而促使我国石油化工企业健康可持续发展，使其能有效的推动我国国民经济发展。