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企业成本核算及其应用实践探究

2023-09-13石莲

经营者 2023年5期
关键词:成本核算成本管理

石莲

(广州益方田园环保股份有限公司,广东 广州 510663)

一、引言

成本核算是企业在日常经营活动过程中产生的一系列耗费,按照一定对象进行的分类及汇总核算,如材料耗费、人工耗费、各种期间费用及相关的税金支出等,在此基础上获得各种耗费总额并按照一定的对象分配计算得到总的成本及相应的单位成本。成本核算贯穿企业内部经营活动,研发—采购—生产—销售整个运营过程都离不开成本核算。从企业成本核算实际状况来看,企业财务管理工作与成本核算之间的关系十分密切,有效的成本核算能为企业后续发展奠定良好的基础,因此企业须对成本核算不同环节展开精准控制,以此为企业经济决策提供支持。

二、企业成本核算内涵

企业成本核算主要指针对企业运营过程中产生的所有支出开展核算工作,从而把握一定会计核算期内企业生产运营产生的总耗费,并计算企业生产形成的实际成本[1]。作为企业内部财务管理的重要内容,成本核算在企业运行过程中发挥着十分重要的作用。成本核算的基础是会计核算,作为成本管理的重要内容,成本核算对预测企业成本、制定经营决策具有重要作用。在企业成本核算过程中,首先需要明确已经发生的不同类型的生产经营费用,并将形成的费用纳入生产成本之中,针对产品成本、生产经营费用开展直接管理、控制工作。在此基础上,要针对已经形成的费用开展规划、分类工作,计算不同类型产品的单位成本、总成本,为企业成本管理工作提供准确的数据,提升成本管理效率。企业成本管理的重要目标是有效构建全面、系统的成本管理思维,根据企业运营发展需求制订合理的成本管理计划,积极改善以往的成本管理思维模式,基于企业发展角度思考成本核算管理,并基于企业实际状况优化现阶段成本核算管理体系,为企业决策管理工作提供参考[2]。

三、企业成本核算的意义

企业开展成本核算工作,是为了执行成本核算规划,并进行对应的观察与记录。企业在开展成本核算的基础上,要明确把握内部资源消耗情况,同时对比同类型企业,充分了解自身在市场、同行业中的情况。成本核算对企业而言具有重要意义,开展对应的成本核算工作能够很好地实现成本分析与成本开合,并为企业成本决策提供精准的依据,提升企业财务管理质量,降低企业成本风险,进一步提升企业管理水平。

(一)有利于提升企业财务管理质量

企业在开展成本核算工作的过程中,需要首先加深自身的认识,分类及归集各式费用,并进行再分配,从而计算企业的总成本、单位成本,为企业的成本管理、决策经营提供相应的财务依据。企业科学计算经营过程中产生的费用,能够提升财务管理质量,收集到精准度较高的财务数据。要严格管理不同类型的费用,建立对应的会计台账,并根据财务管理流程开展成本核算,保证成本核算数据真实,方便企业管理者把握经营过程中产生的不同费用,合理预测后续成本管理,合理分配资金,将资金应用到合理的地方,有效规避资金浪费情况,全面开展成本控制工作[3]。

(二)有利于降低企业成本风险

在运行过程中,企业难免面临成本风险,而企业成本核算工作能够有效增强企业成本控制管理意识,优化成本管理相关工作。其能结合企业的具体情况,优化成本分析预测及决策工作,科学评估企业成本风险要素,采取有效的风险防范措施,有效降低企业损失,提升企业的经济效益。

(三)有利于提升企业管理水平

企业内部管理工作的重要内容之一即企业成本核算,该工作与企业生产不同环节都有一定的联系,也会对企业整体经营规划产生重要的影响。加强企业成本核算能够在一定程度上规范其他环节的工作。要将信息技术手段运用到企业成本核算工作中,针对市场经济形式加以分析,总结企业的经营情况,从而促进企业合理规划经营,保障企业稳定运行,提升企业的管理水平[4]。

四、成本核算的应用实践

本文以环保企业的环保治理工程为例,论述成本核算的应用实践。企业在环保工程项目运营实施的过程中会发生各种耗费,但并不是所有的耗费都能归入该工程项目的成本核算范围,要基于《企业会计核算准则》中的成本开支范围,确定对应的耗费支出,按照不同的项目分类汇总。

在具体应用成本核算的过程中,首先需要划分项目成本费用及非项目成本费用。企业正常运营过程中有较多的资金支出项目,且不同资金的用途也存在差异,应当精准计算不同阶段的损失收益。其次,划分工程项目的施工成本及期间费用。除考虑项目成本的划分,还需要考虑该工程实施的类型等,如甲供工程、清包工,实施类型不同,对成本费用核算的影响也会不同。除此之外,还需要针对现有项目成本进行相应的划分工作,施工企业应当基于利益原则准确计算不同阶段的成本,划分已经结束的项目成本与未结束的项目成本,已经完工的项目成本对应结转至工程项目的主营业务成本,未结算的工程项目成本作存货处理。对已经结束的项目成本进行计算,并与该环保工程项目的预算成本开展比较工作,考核成本节超的情况,明确超支原因并采取针对性的改善策略。确定不同的成本支出类型,是为了分析、评估项目成本预算实施情况,企业需要结合施工合同的管理要求、具体情况分别计算每个项目的实际成本,并基于项目成本核算对象,设定不同建设费用。

五、现阶段企业成本核算应用实践存在的问题

结合企业成本核算应用实践情况来看,现阶段大部分企业成本核算仍然存在一定的问题,具体表现为企业成本核算意识有待增强、成本核算制度不完善、成本核算方法不合理、成本核算对象不明确、财务人员专业化水平有待提高。

(一)成本核算意识有待增强

在日常运行过程中,需要基于准确的成本核算为企业决策、管理提供参考。但现阶段部分企业的成本核算意识相对欠缺,并不能运用科学的核算方法精准计算企业产生的成本,这进一步导致生产工作与成本核算不相契合,无法很好地节省企业的成本费用。另外,部分企业的会计工作人员成本核算基础知识相对欠缺,不能基于企业的实际情况开展成本核算工作,很容易使成本核算出现误差,导致成本核算难以充分发挥自身作用[5]。

(二)成本核算制度不完善

对于民营企业而言,经营管理人员大多是企业内部的投资人员,内部管理工作很容易发生业务集权的情况。经营管理人员一般会直接决定企业内部不同部门员工的岗位任命及其他环节的工作决策,大多数情况下并不会充分听取财务工作人员的建议,导致财务工作人员不能充分发挥自身的作用。部分企业经营管理人员对成本核算不够重视,对应的成本核算制度也有待完善,在进行成本核算时,很容易导致核算数据不准确,会对企业长久、稳定发展产生不利影响。不完善的成本核算制度还会导致企业成本核算程序紊乱,不能很好助力成本核算工作开展,甚至会影响成本核算工作的 效率。

(三)成本核算方法不合理

市场经济不断发展,企业生产规模也进一步扩大。因此,其对不同环节设施、设备的要求相应提高,如企业中专业的机械设备面临更新换代的问题,设备开始朝智能化、自动化方向发展。同时,企业产生的费用项目类型也越来越复杂,对应的人工、材料及制造产生的费用都需要进行成本核算。在此背景下,以往传统、单一的核算方法已经不能满足新时代企业发展的需要,应用以往的核算方法势必导致成本核算出现差错。

(四)成本核算对象不明确

部分企业在日常运行过程中,为了谋求更高的利益,重视生产环节成本,但对前期准备、后期处理等环节产生的成本缺乏重视,导致本该在生产环节发生的成本,被分摊到其他环节。另外,部分企业习惯在企业的本期成本中直接纳入本期收到的款项、支付款项等,并未充分明确产品消耗的具体部门。

(五)财务人员专业化水平有待提高

部分企业自身的规模有限,在日常运行过程中,重视追求更高的利益,在一定程度上忽视了对财务人员的定期培训。而且部分企业并未对财务人员提出严格要求,导致财务人员的工作业务能力、综合素质并不契合企业成本核算管理的实际需求,进一步对企业成本核算质量造成了影响。

六、解决成本核算应用实践问题的策略

针对企业成本核算应用实践存在的问题,企业应当及早察觉,并采取有效的措施策略,有效解决实践过程中出现的成本核算问题。本文提出的解决策略包括增强企业成本核算意识、优化成本核算管理制度、选择合适的成本核算方法、确定成本核算对象、提升财务人员专业化水平。

(一)增强企业成本核算意识

企业成本核算管理工作应当基于企业的经营目标、战略要求开展,管理者需要增强自身的成本核算管理意识,并结合企业发展方向,确定成本核算管理的目标。企业管理人员应带领其他不同的员工,特别是财务部门的员工树立成本核算管理意识,为建立成本核算管理机制奠定良好的基础。同时,企业还需要积极营造良好的成本核算管理环境,重视宣传成本核算管理的重要作用,将企业文化与企业成本核算工作相结合,有效强化企业内部控制意识,促进管理机制发展。

(二)优化成本核算管理制度

在日常运营过程中,企业需要尽量避免高度集权的情况,增强工作人员对企业的认同感、归属感,保证企业长远发展。为了充分发挥成本核算的作用,管理者应当充分听取财务工作人员的建议,充分认识到成本核算的重要性,建立对应的成本核算管理制度。在此基础上,财务工作人员还需要对内部成本控制工作加强监督,确保工作开展的合规性,为企业关键生产环节匹配适合的成本核算人才,保证核算数据准确[6]。

(三)选择合适的成本核算方法

成本核算的方法比较多,但不同核算方法运用的范围、对象都存在差异。企业应当基于市场经济变化,结合实际发展情况,选择合理的成本核算管理方法,避免因选择方法不合适而影响企业的正常运营。管理者应当拓展自己的管理思维,有效提升成本核算管理质量,提高企业管理水平。

(四)确定成本核算对象

将成本核算应用到企业之中,应结合企业发展运营具体情况,明确成本核算的对象,根据企业经营项目类型规范成本核算对象,还需要精细划分成本核算对象,加强分类管理工作,界定成本核算对象。在此基础上,需要明确成本核算对象监管的职责,保证监管独立,增强监管流程的规范性,注意监管的整体性。在出现问题时,要能够明确具体的责任人,充分发挥成本核算作用,从而有效规避企业风险。

(五)提升财务人员专业化水平

当前,企业面临的市场环境、竞争环境更加复杂。为了契合新时代企业内外部的发展需要,企业需要积极引入、培训高素质的财务工作人员以及成本核算人员,使成本核算管理质量得到有效提升[7]。企业需要加强对财务人员及成本核算人员的培训,拓展成本核算管理相关知识,采取多样化、丰富的培训方式,并在培训后加强相应的绩效考核工作,充分评估企业成本核算管理要素,树立正确的价值观念,不断提升成本核算管理人员的综合素质,对工作成绩优异的工作人员给予适当的奖励,更好地调动工作人员的积极性和热情,有效提升企业成本核算管理水平。

七、结语

结合现阶段企业成本核算应用实践情况来看,其还存在一定的问题,包括成本核算意识有待增强、成本核算制度不完善、成本核算方法不合理、成本核算对象不明确、财务人员专业化水平有待提高。针对上述问题,企业需要结合自身实际情况,采取针对性措施,优化企业成本核算的应用,更好地发挥该工作的积极作用,从而为企业稳定运行提供保障。

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