现阶段企业管理会计与财务会计的融合发展探究

侯晓菲

一、前言

在我国企业长期发展过程中，财务管理已经成了影响企业发展的重要工作内容之一。因此，企业需要高度重视财务管理，以更大限度地发挥出财务管理工作的价值。当前，企业管理会计与财务会计的融合发展便是一次重要尝试。企业期望通过这种方式来做好对企业内部财务管理方面问题的有效调整。但二者之间的融合发展并不是简单地由二者共同完成财务管理工作，而是需要有相应的体系、制度作为支撑来要实现二者间的有效融合，并明确相关工作的流程。确保在制度、规范工作流程的支持下能够保证企业管理会计和财务会计在处理财务管理工作的过程中具有较强的规范性，同时，也能充分发挥财务管理作用。

二、企业管理会计与财务会计

（一）二者关系

企业管理会计和财务会计在企业内部正常运营过程中所负责的工作内容存在一定的差异，但在实际工作中都是为了共同完成财务管理工作和做好对企业财务风险的控制，因此，也存在较为密切的联系，这也就导致了管理会计和财务会计的关系相对复杂。

第一，企业管理会计和财务会计在工作落实过程中，都期望通过对自身工作成效的保障来更大限度地发挥出企业内部资源的价值，做好对企业生产、经营过程中经济效益的保障。同时，管理会计和财务会计的工作都需要由财务数据信息作为支撑，并且对工作落实过程的规范性有较高的要求。第二，管理会计和财务会计在工作落实过程中需要的财务数据信息都需要在企业的生产经营活动中获取，对财务数据信息的精准度也有较高的要求[1]。

（二）二者区别

管理会计在正常工作落实过程中主要針对企业内部工作人员的需求进行有效处理，能够帮助企业管理层做好对企业当前阶段企业经营管理状况的分析和后续发展过程中需要考虑的问题，从而提升企业管理层在经营决策方面的科学性、合理性，规避企业财务风险。管理会计在考虑对财务管理工作进行处理的过程中，重点关注企业内部经济活动的管理需求，及时帮助企业解决内部经济活动中存在的问题，并做好对企业内部各个方面经济数据信息的全面收集，确保在企业内部经济活动对这部分数据信息存在明确需求时能够及时处理，同时，做好对企业长期稳定经营管理状态的维护。财务会计在工作落实过程中则需要严格按照国家税收法律法规和相关政策要求来进行，对企业内部实际经营管理过程中所产生的财务数据信息进行准确记录，在税务机关对企业进行审查的过程中能够保证这部分财务数据信息与企业实际经营管理状况相匹配。同时，也是企业缴纳税款过程中的重要指导，保证企业在正常经营管理过程中始终符合国家相关法律法规和政策的要求[2]。

三、现阶段企业管理会计和财务会计融合问题

（一）缺乏正确观念

正确的融合观念能够帮助管理会计和财务会计进行有效融合，确保融合完成后能够在企业正常运营过程中进一步提升财务管理方面的工作成效。但就目前企业在该方面工作的实际落实状况来看，该项工作还并未得到正确融合观念的支持。虽然在长期以来的财务管理工作落实过程中，管理会计和财务会计会有一定的联系和工作配合，但二者之间对彼此的了解并不深入，更多的是对彼此工作职责和工作内容的了解。

（二）缺少优秀人才

就当前企业内部管理会计和财务会计融合情况来看，企业内部并不具备优秀的融合管理人才。企业在正常经营管理工作中，管理会计和财务会计仍由不同的财务人员来担任，并且在工作落实过程中，除了必要的联系，二者的交流并不多，导致无法在当前基础条件下做好对企业融合管理人才的培养。加上二者的交流并不密切，导致对彼此直接的了解也较为有限，容易出现缺乏优秀融合管理人才的情况[3]。

（三）信息化建设不足

管理会计和财务会计的融合发展需要有高质量信息化建设的支持。但就目前我国企业中在财务管理方面的信息化建设情况来看，信息化建设与企业财务管理的契合度并不高，导致企业在信息化建设优化过程中，由于信息化建设的价值受到限制未能促进管理会计和财务会计的融合。

企业当前对信息化建设的理解相对有限，甚至有部分企业将信息化建设简单地当作采用信息化硬件设备办公，并未在企业内部构建信息共享平台、信息管理系统和企业管理软件等关键性的信息化建设内容，导致企业管理会计和财务会计的融合发展无法获得来自企业信息化建设的支持。

（四）缺乏完善制度

企业内部管理层人员对管理会计和财务会计的融合发展重视程度不高，因此，并未在企业内部立足于管理会计和财务会计融合的需要而建立相应的监管机制。这就导致企业内部工作人员存在对融合过程重视程度不足的情况，对企业财务管理部门也造成了一定影响，阻碍了企业财务管理能力的提升[4]。

四、现阶段企业管理会计和财务会计融合措施

伴随着我国财务管理体系改革的不断推进，企业在财务管理方面的工作内容也需要进行调整。加上当前我国企业间激烈的竞争态势，企业在该方面需要考虑的问题也在不断增加，这就容易导致企业对财务管理的处理效果难以得到保障，对企业内部财务管理人员也是极大的考验。为了做好对当前时代背景下企业财务管理现实需求的合理应对，还需要继续推动企业管理会计与财务会计的融合，帮助企业在当前财务管理工作内外部环境变化频繁的情况下提升企业的财务管理问题处理能力。通过这种方式来保证企业在正常运营过程中能够做到对企业财务风险的有效控制。

（一）更新观念意识

在我国当前市场环境下，企业财务管理工作所需要考虑的工作内容较多。要保证企业财务管理方面的问题能够得到有效处理，管理会计和财务会计的融合势在必行。为了保证该项工作的顺利落实，必须做好对财务融合观念的更新，深化思想认知。企业管理层人员需要做好表率，并从企业整体角度考虑问题，规避原有财务管理理念的影响。将财务管理工作与企业在正常经营管理过程中可能存在的财务风险联系起来，以此来做好对企业内部财务管理人员的引导。

在企业管理层的引导、支持下，管理会计和财务会计需要及时更新思想观念，积极向在管理会计和财务会计融合发展方面具有先进经验的企业学习。同时，做好对这部分先进经验的合理利用，并立足于企业实际经营管理状况、财务管理融合现状以及企业内部财务管理相关制度等方面内容进行完善，保证企业内部财务管理人员形成融合观念意识，做到与企业财务管理工作需求的相互契合，进而有效促进财务管理工作的落实。

（二）提升人员素养

优秀的融合管理人才能够更大限度地保证管理会计和财务会计的融合效果。明确企业财务管理工作中各项工作的细节，并将企业内部财务融合工作中各个方面的调整内容和融合措施落实到实际工作中，以推动实现企业财务管理能力的提升。因此，需要重视企业内部融合管理人才的培养。企业内部管理会计和财务会计虽然在长期以来工作中的联系并不密切，但同属于财务管理部门，因此，对彼此工作职责的认识会远高于企业内部其他相关人员。企业想要实现管理会计和财务会计的融合发展，就需要做好对这项优势条件的合理化利用[5]。通过考核的方式对企业内部管理会计和财务会计进行筛选，筛选其中对彼此工作内容、工作模式、工作方法等方面信息了解程度较高的工作人员，明确其能力上的薄弱环节，做好对该环节的补充，实现对融合管理人才的培养。

（三）强化信息化建设

企业需要做好对信息化建设含义、价值的深入理解，避免出现将信息化建设单纯当作信息化硬件办公的情况。明确立足于企业财务管理的信息化建设，需要做好对财务共享平台、信息管理系统、财务管理软硬件设备等方面的支持。通过分析当前企业财务管理方面信息化建设中的薄弱环节，建立健全财务共享平台、信息管理系统，并做好对财务管理软硬件设备的合理利用。在企业内部通过制度的形式来进行明确，促使企业内部各个部门工作人员都严格按照制度要求及时在平台中上传部门运转过程中所产生的财务数据信息，并及时传输到企业财务数据库中进行储存。做好对企业内部各个部门信息管理系统的整合、统一和对不同部门信息管理系统数据标准的调整，为企业财务管理工作提供便利条件。

以华为公司为例，华为公司对自身会计信息管理系统进行了一定的优化，对其在以往成本管理、预算管理、绩效管理等方面的不足进行了有效补充，并在现有会计信息管理系统的基础上进行了多种云平台的建设，借此来推动公司内部、相关业务数据信息收集汇总方面工作的有效落实，为公司管理会计的工作提供更加有力的数据支持，推动公司财务会计和管理会计的融合发展。

（四）完善制度体系

我国目前还在不断推进经济体制改革，因此，企业在推进管理会计和财务会计融合的过程中也需要做好对该方面内容的考虑。始终明确经济体制对企业财务会计带来的重大影响，通过做好对财务会计工作内容的调整，建立健全企业管理会计和财务会计融合发展的相关财务制度和融合机制，确保企业能够在当前经济体系改革不断推进的过程中做好对企业财务管理工作基础条件变化的合理应对。面对这种情况，企业必须要做好对制度体系的优化，从而实现对管理会计和财务会计融合发展过程和后续工作落实的进一步规范[6]。

以华为公司为例，其在会计信息系统得到优化升级后，对内部财务数据信息安全性进行了重点提升，在内部制度体系中建立了一套更加符合企业财务管理需求的信息安全防范体系。在该防范体系中主要从五个方面来对现行内部管理制度体系进行优化：第一，为企业内部计算机系统安排定期维护、更新计划，要求在发现问题时必须在第一时间进行处理，并将该项工作的完成情况做好记录和归档；第二，严格限制内部网络系统访问权限，并在日常工作中做好对相关工作人员操作行为的规范，避免出现避免出现网站被恶意访问的情况，进一步提升公司会计信息系统的安全性；第三，针对当前互联网环境下的病毒进行相关数据、应对策略的收集，及时更新公司病毒库，并不断提升公司病毒检测能力，做好对病毒查杀工具的合理利用；第四，规范内部信息传递方式，例如，在信息传递过程中采用专用U盘，禁止私人U盘连接内部信息系统；第五，充分发挥公司本身在信息化技术方面的优势，不断强化公司网络信息系统，提升财务管理方面数据信息的安全性。

（五）学习《财政总会计制度》，更新财税知识

管理会计和财务会计融合发展工作得到有效落实后，依旧需要明确在财务管理工作中《财政总会计制度》的重要性。在工作、生活中主动、积极学习《财政总会计制度》，并做好对我国财务管理方面先进理论、技术的学习，及时了解我国财税政策、法律法规的变化，确保在企业正常经营管理过程中，始终保证自身财务管理工作完全符合国家的标准要求。

财务管理工作的落实情况和具体工作成效对企业经营管理决策有着重要影响。因此，企业内部财务管理人员必须坚持学习，更新财税知识，并在企业管理层的引导下提升财务管理工作处理能力，帮助企业深入分析内外部环境变化，制定科学的对策，有效适应发展需求，为企业的后续发展奠定良好的基础。

五、结语

综上所述，我国当前企业的经营和发展已经出现了较大的变化，要想始终保证企业的经营活动都能得到更有力的资金支持，就要做好对企业财务管理工作的调整，及时优化财务工作模式，推动实现企业管理会计和财务会计的融合发展，并在企业内部健全人才培养机制，进而提升企业的财务管理能力。

引用

[1]赵涛.网络环境下企业财务会计与管理会计的融合研究[J].河北企业，2022（12）：122-124.

[2]胡芳芳.浅谈如何做好国企转型升级中管理会计与财务会计的融合发展[J].全国流通经济，2022（34）：142-145.

[3]李聪慧.企业财务管理与管理会计融合路径分析[J].全国流通经济，2022（33）：153-156.

[4]周芮昌.企業财务会计与管理会计协通探讨[J].合作经济与科技，2022（23）：140-142.

[5]吴晓莹.财务共享下企业管理会计转型思考[J].合作经济与科技，2022（21）：146-147.

[6]谌静.新形势下企业财务会计向管理会计转型的思考[J].商场现代化，2022（19）：115-118.

作者单位：中昕国际项目管理有限公司大同分公司