管理会计在矿山企业的应用

韦小荣

一、前言

管理会计是管理与会计的有机结合，不仅能对企业财务信息进行科学的分析预测、规划、决策、控制和考评，从而为企业创造良好的经济效益，还能为企业管理人员提供有效的决策信息和加强企业内部控制，从而促进企业获得健康的发展。然而，当前不少矿山企业对管理会计的应用重视度不高，且缺乏专业的管理会计人才，导致企业管理会计工作质量偏低，严重阻碍了企业的发展。基于此，就需要矿山企业全面分析和总结自身在管理会计应用过程中存在的问题，并根据问题探究相应的改进策略，才能使企业获得良好的发展。

二、管理会计的内涵及其在矿山企业应用的重要性

管理会计全称为成本管理会计，指的是企业会计人员通过对企业经济业务进行记录和分析，针对企业管理部门编制计划、做出决策和控制其经济活动，以改善企业经营管理质量，促进企业经济效益全面提升[1]。管理会计主要由管理控制和成本会计两部分构成，要求会计人员对企业管理各个阶段的变化和发展进行审视，结合企业的经济业务，制定出最佳的财务管理计划和方案，最大限度地降低企业的生产成本，从而为企业创造出最佳的经济效益。管理会计在矿山企业中具有非常重要的应用意义。

（一）有助于提升企业财务运转效率

管理会计能有效地监控企业的资源产出效率和财务运行效率，从而使矿山企业充分調动经济活力，提高运行效率，从而促进矿山企业财务管理水平和整体效益水平的持续提高。一方面，它涉及评估和监控资源的产出效益，这些指标包含了资源利用率、产能利用率、劳动生产率等，从而对采矿过程、矿区贫化过程和资产闲置处置进行有效的监控与监控，进而确保采矿过程的合理性，降低资产闲置率。另一方面，管理会计是以财务运作效能为目标的管理核算与监控，涉及资产质量指标、人力资源投入和输出指标等，监测资产结构，监控人力资本投入的有效性，从而使各种开发活动和融资活动更加具有科学性，最终有助于提升企业财务运转效率。

（二）有助于为企业降本增效

管理会计能对企业各种经济信息进行收集汇总，得到与企业经济相关的原始数据，并采用科学的工具对原始数据进行分析和报告。然后，根据数据做出相应的经营预测和决策，制定出经营计划和方案，并科学控制企业的经营业务，科学评价企业的经营业绩，从而能为矿山企业降本增效[2]。

（三）有助于提升企业管理水平

管理会计是集企业战略、业务、财务一体化的工具，且管理会计的规划、方法、决策、控制、评价等均服务于企业管理相关业务活动。因此，矿山企业应用管理会计能借助于会计信息为企业经营管理提供可靠的数据支持，从而能提升企业管理水平。

（四）有助于实现企业业务战略目标

矿山企业生产的大部分商品都是直接消耗、不可再生的商品，为了实现长期的经营业务战略目标， 矿山企业必须采用管理核算来保证其供应的稳定。首先，以成本控制为基础，确保企业的资源利用流程得到有效的控制。虽然许多矿山企业采用不同的成本控制方法，但它们的最终目标都是确保生产费用的最小化，资源的有效分配，以实现对矿山生产的各种资源的精确控制，以确保企业的主要产品能够不断产出和供应。其次，通过经营会计的行为来促进企业经营策略的科学化与理性化。管理会计工作既要对未来经营规划进行监管，又要对其进行评估、监管，使其能够清楚地了解所能承担的投入和产出的效益，从而有助于实现企业业务战略目标。

三、管理会计在矿山企业的应用现状及存在的问题分析

（一）对管理会计的重视度不足

当前，不少矿山企业领导层对管理会计重要性认识不足，未在企业内部营造良好的管理会计环境和未给管理会计工作提供充足的人力、物力和财力支持，从而会阻碍管理会计工作的顺利开展。

（二）管理会计工作人员的业务水平不高

管理会计对会计工作人员的业务水平和综合素质要求较高，不仅要求其具备较宽的知识面（掌握企业管理、会计相关的知识）和较深厚的专业技能（掌握企业管理、会计核算、管理会计技术方法等），且还需具备较强的分析问题、解决问题和果断应变的能力。然而，当前不少矿山企业管理会计工作人员的业务水平有限，多是简单地开展会计核算管理工作，无法落实管理会计的工作要求[3]。

（三）缺乏健全科学的管理会计报告制度

管理会计报告制度是指导管理会计工作人员编制管理会计报告的重要依据，而管理会计报告是企业开展各项经营业务和经济活动的基础。但是，当前不少矿山企业缺乏健全科学的管理会计报告制度，导致管理会计工作人员编制管理会计报告没有相应的制度支持，报告编制随意性较大。不少管理会计工作人员多是凭借自身的经验或仿照其他企业的管理会计报告进行报告编制，缺乏对相关行业市场现状、企业实际情况的调研。编制的管理会计报告与企业实际情况不符，从而难以发挥管理会计的作用。

（四）管理会计信息化程度较低

不少矿山企业的管理理念落后，仍沿用传统人工的管理会计工作模式，不仅需耗费大量的时间和精力，且会导致管理会计的差错率较高。随着信息化技术的快速发展和广泛普及，部分矿山企业虽将信息技术引入到管理会计工作中，但是，多是简单应用信息技术应用网络技术查询与管理会计相关的数据信息或建立与管理会计相关的数据库。这些现象表明矿山企业对管理会计信息化程度较低，从而会阻碍企业管理会计的高效发展。

（五）管理会计的应用成果转化率较低

管理会计的应用成果转化是决定管理会计在企业内部应用质量的关键。然而，当前大多数矿山企业对管理会计的应用成果转化率较低，不仅无法为企业财务管理工作提供可行性、可靠性数据支持，也无法为企业经营管理工作提供助力[4]。

四、管理会计在矿山企业的应用策略

（一）提高对管理会计的重视程度

意识是行动的先行，只有从意识上提高对管理会计的重视程度，才能使矿山企业更好地应用管理会计进行内部管理。因此，矿山企业领导层首先要转变自身的意识，认识到只有提升管理会计水平，才能推动企业更好地发展。在强化管理会计意识后，还需学习管理会计相关的知识，以便能为企业会计人员创造良好的管理会计环境和条件，从而促进管理会计顺利和高效开展。

（二）提高管理会计工作人员的业务水平

管理会计工作人员是管理会计工作的主要执行者，其业务水平的高低直接影响管理会计工作质量和效率。因此，矿山企业需要加大对专业管理会计人员的引进力度和培训力度，定期对管理会计人员开展管理会计相关的知识和技术培训，使其掌握管理会计相关的前沿理念、知识和技术，从而高效开展管理会计工作。为激发管理会计工作人员工作的积极性，还需制定与管理会计工作相关的激励机制，对管理会计工作成绩突出的工作人员给予一定的物质或精神奖励。对在管理会计工作中出现重大失误或过错的工作人员也需给予一定的惩处，以便其能及时改正自身存在的问题。

（三）构建科学的管理会计报告制度体系

为了保证有效地运用财务管理会计信息系统，一是需构建科学的管理会计报告制度体系。也即要求管理会计工作人员在编制管理会计报表时，既要根据实际情况和经营情况，又要根据实际情况运用管理核算的目的。例如，管理会计工作人员可根据企业经营行为的导向来区分企业战略目标、财务目标和业务目标等，然后，根据企业各项目标合理编制管理会计报告。二是对企业财务报表进行系统的改进。这就要求矿山企业根据实际应用管理核算的实际要求，在确保其应用效率的前提下，继续优化其应用机制和应用方法，并在此基础上对其应用进行试验和应用，以进一步健全管理核算系统，优化成本管理机制。三是不断完善矿山企业财务状况评估的指标。这就要求矿山企业不断改进其经营核算活动的指標设置和经营核算绩效的指标设置，从而更好地实现企业经营活动的目标导向，提高企业经营活动的运行效益，从而促进企业的经营管理水平不断提高 [5]。

（四）全面改善管理会计的应用环境

为了保证矿山企业财务报表系统的正常运行，必须从三个角度改进其运行的环境。一是要不断提高煤矿企业的内部业务能力。它具有某种服务属性，如产品质量、资产质量、人力资源等，从而可以全面体现和监控企业的内部经济活动。而且随着企业内部服务水平的不断提升，可以更大程度地保证矿山企业使用管理会计工具的环境是足够积极的。二是不断强化运用管理核算的交流。即矿山企业要根据其经营规模和财务承载能力，向其各级主管人员传递和交流，以吸取从基层到高级员工的良好意见，以达到不断改进的目的。

（五）加强管理会计的内控制度建设

管理会计的首要工作是强化内部的经营，为企业内部经营提供有效的服务。由于管理会计与财务核算、费用核算的区别没有既定的流程，因而其制度比较不统一、不标准，其工作水准主要依赖于其自身的专业能力和工作能力。与此同时，企业财务管理工作由于要综合考量诸多问题，所涉的问题与手段也较为繁杂，且所涉问题大多为决策问题，且对其提出的条件也较为苛刻。因此，要强化对财务工作的规范和规范，必须按照公司的规定来进行。

（六）加强管理会计信息化建设

没有一套完整的会计核算体系，单靠人工核算需要耗费大量的时间、人力和物力，且难以取得良好的管理效果。因此，为提升管理会计管理质量和效率，矿山企业需要改进会计信息的管理，也就是要建立一个统一的会计管理平台。该系统主要是为企业提供一个统一的财务核算系统和一个统一的管理核算系统，管理核算系统应包含科目分类、平台日志、入账规则、凭证模块、凭证生成等5项职能以及管理会计平台包括平台日志、成本模板、成本权限、总账数据传送、成本系统跨级科目管理、成本单据生成等7个功能。通过该系统，可以实现财务和业务的无缝对接，使企业财务业务一体化管理成为现实。其次，在业务流程上，确保了数据的准确传达，并能使财务人员获得相应的信息；第三，在财务结算方面，可以确保各业务单位与财务部之间的有效交流，降低风险；在财务监管上，通过信息化手段，可以实时了解经营活动的具体情况，确保账实一致[6]。

（七）注重成本核算的控制和管理延伸

成本核算工作是企业经营会计工作的基础，要将企业的成本核算从重视会计的层面，拓展到控制的层面，并将其融入到管理的系统，从微观的角度拓展到整体的层面。以矿山企业的整个寿命期成本为例，其成本包括：产品研发成本、规划设计成本、制造成本、市场成本以及消费者成本（可细分为使用成本、维护成本和处理成本），在企业的环保核算中，其宏观影响更为显著。

（八）大力提升管理会计的应用成果转化率

为使管理会计在矿山企业中得到良好的应用，必须提升管理会计的应用成果转化率，以提高其实际运用效果。要达到这一目标，可采用以下两种方法：一是拓展企业各种经营活动的决策范围。这就要求矿山企业充分运用财务报表的信息系统，运用报表的形式，进行资产配置监测反馈，提高人力资本投入的效率，为融资活动提供可行性依据，为制定有效的营销活动价格政策以及其他相关政策制定提供强有力的支持。二是要扩大对财务报表结果的传播。这就要求矿山企业建立或改进管理和核算的信息控制体系，使其与企业的财务控制机制相互联系、相互影响，以便有效地进行财务报表的传输和使用。

五、结语

管理会计是一种结合了管理与会计功能于一体的管理工具，能有效提升企业财务运转效率，为企业降本增效、提升企业管理水平以及帮助企业实现业务战略目标。但是，当前不少矿山企业对管理会计的应用不足，存在较多的问题，如对管理会计的重视度不足，管理会计工作人员的业务水平不高，缺乏健全科学的管理会计报告制度，缺乏有利的管理会计应用环境，管理会计信息化程度较低，管理会计的应用成果转化率较低等。对此，就需要矿山企业提高对管理会计的重视程度，提高管理会计工作人员的业务水平，构建科学的管理会计报告制度体系，全面改善管理会计的应用环境，加强管理会计的内控制度建设，加强管理会计信息化建设，注重成本核算的控制和管理延伸以及大力提升管理会计的应用成果转化率。这样才能充分发挥管理会计的应用价值，从而推动企业获得高效的发展。

引用

[1]宋泽.论本量利分析在矿山企业中的应用[J].现代营销（上旬刊），2022（8）：94-96.

[2]刘永豪.战略成本管理在黄金矿山企业的应用分析[J].会计师，2019（21）：15-16.

[3]王党文.试论管理会计在矿山企业的应用[J].会计师，2020（4）：44-45.

[4]孟晓凤.管理会计方法在矿山经营中的实践应用[J].纳税，2020，14（5）：69-70.

[5]马彩红.运用管理会计解决矿山经营中的问题探究[J].世界有色金属，2021（6）：159-160.

[6]黄发敏.有色金属独立矿山企业基于管理会计的内部管理报告体系的构建思路[J].纳税，2019，13（3）：145.

作者单位：广西佛子矿业有限公司