市场经济条件下公路运输经济管理问题研究

路军良

(济宁市公路事业发展中心，山东 济宁 272000)

公路运输行业，是国家经济发展的核心，是各个区域经济文化沟通的桥梁。在市场经济条件下，需要结合时代发展的特点，对公路运输经济管理进行创新，融入现代化管理理念与手段，以此提升公路运输经济发展水平，为我国经济发展助力。目前，需要解决管理中存在的问题，引进信息技术，构建专业的人才队伍，优化公路运输经济管理质量，促使我国公路运输行业可持续发展。

1 市场经济发展与公路运输的联系

公路运输作为我国基础设施建设的一部分，与国计民生有着密切关系。公路运输建设水平，直接影响当地经济发展水平，是提升区域综合实力与经济水平的重要因素。市场经济发展与公路运输之间的关系主要体现在以下三方面。

第一，公路运输经济管理是内陆地区与经济落后地区沟通的桥梁，具有不可代替的作用。公路运输经济管理工作的开展，为各个区域之间经济互动提供载体，解决经济落后区域的运输与经济发展问题，为我国各个行业的持续发展提供基础设施保障。俗话说，想致富，先修路。公路基础设施的建设，有利于完善我国交通网络，增加各个区域经济互动的频率，为经济交流活动开展提供便利，促使国民经济的建设与产业发展。

第二，公路运输经济管理工作，影响社会稳定与和谐发展。公路作为人们生活的重要组成部分，关系到人们日常的出行。若是公路基础设施不完善，就会对人们的出行带来不便，无法提升人们的经济发展意识。公路运输经济管理工作的开展，可以满足人们生活的基本需求，同时能够增强人们生活的幸福感，促进和谐社会与全面小康社会的建设与发展。

第三，带动周边地区经济发展。受地理环境、自然环境等因素的影响，我国各个区域经济发展水平有较大的差异，出现经济发展不平衡的情况[1]。为了拉近经济落后地区与发达地区的距离，可以利用公路基础设施建设的方式，增加落后经济地区与其他地区之间的互动，为区域经济发展提供交通网络支持。在各个区域互动的过程中，会展示出经济的影响力，能够吸引更多的产业或者行业参与其中，展示出公路运输经济管理的作用，促进周边经济共同发展。

2 经济市场下公路运输经济管理现状

2.1 信息化工作水平有待提升

信息技术快速发展下，传统的经济管理手段已经不适应市场经济发展。信息化管理是公路运输行业发展的必然趋势，也是提升经济管理效果的技术手段。当前公路运输经济管理工作中，信息化管理水平相对较低，出现了基础设施落后、工作人员信息技术操作能力低下的情况，无法为公路运输经济管理工作开展提供支持。这一问题需要得到相关人员的重视，明确信息技术运用的重要性，并将此运用在经济管理中，有利于提升公路运输管理工作效果，借此推动国民经济发展。

2.2 粗放化资金管理

在公路运输经济管理中，离不开资金的支持。通过科学管理资金，可以为公路运输行业发展提供源源不断的动力，可以更好地发挥公路运输的作用与优势。通过对公路运输行业管理工作情况的分析，发现部分单位采用粗放式的方式进行资金的管理，出现资源浪费的情况，不能为公路运输经济管理工作开展提供支持。这一问题主要体现在以下两个方面。

2.2.1 对资金结构管理不到位

丰富的资金结构，可以减少资金管理风险，使公路运输行业拥有充足的发展资金。但是当前公路运输资金的来源比较单一，无法为该行业的稳定发展提供支持，存在较多的风险。实际工作中，管理人员并没有认识到资金结构管理工作的重要性，忽略了对资金使用的监督与管理，致使部分资金出现滥用或者利用率不高的问题，不能为公路运输发展提供资源保障。

2.2.2 公路运输资金链不稳定

公路运输行业的发展，需要稳定资金链的支持，通过资金的支持才能更好地发展公路运输经济，使单位获得更多的经济效益，实现公路运输经济管理的目标。但是在实际工作中，发现并没有针对资金管理的保障机制，若是资金链出现断裂，会直接作用在公路运输经济管理中，无法发挥公路运输经济管理的效能。

2.3 管理制度有待创新

为了推动公路运输管理工作有序进行，我国出台相关的法律法规与政策制度，为该行业发展指明方向，规范工作行为。虽然国家法律法规政策规范行业发展行为，但是在实际操作中仍存在一些问题，影响公路运输经济管理工作发展的速度。

首先，公路运输经济管理处于被动管理状态，只能根据上级部门的要求开展工作，忽略与实际的联系，不能为公路运输经济管理工作可持续发展提供支持[2]。在公路运输经济管理工作中，需要对市场的情况进行分析，根据国家政策的要求，制订工作计划与发展目标，将此落实在实际中，以此推动公路运输经济管理工作有序进行。但是因为管理制度不完善，所以无法为公路运输管理部门工作实施提供支持，影响该工作长远发展。

其次，预算编制方面的问题。公路运输管理部门进行预算编制工作时，比较重视以往的财务报表，将此作为财务管理工作开展的依据，因为缺少与实际的联系，造成预算编制工作不合理的情况，影响经济管理工作效果。健全的预算管理体系可以为预算编制、预算执行等工作的开展提供依据，保证各项工作有序进行。由于缺乏完善的管理制度，所以影响公路运输经济管理工作效果，无法为公路运输行业发展提供资金支持。

2.4 缺乏专业的人员支持

在市场经济快速发展背景下，公路运输经济管理对从业人员的要求逐渐提升，要求工作人员具备市场经济理念与能力，能够为公路运输经济管理提供发展的动力。实际工作中，发现从业人员方面存在较多的问题，无法为公路运输发展提供支持。

首先，公路经济运输管理中缺乏稳固的人力资源基础，存在人力资源结构不完善的情况，在日常工作中，会将以往工作经验作为岗位工作的依据，忽略与市场环境的结合，致使部分管理内容出现与实际脱轨的情况，无法为公路运输经济管理工作提供良好的条件。通过这一问题，可以看出工作人员缺乏创新意识，不具备与时俱进意识[3]。若是公路运输经济管理中，仍采用传统的方法开展工作，会影响这一行业的发展速度，不利于我国经济建设。

其次，工作人员现代化工作能力薄弱，无法为管理工作开展提供技术手段，现代工作理念的支持。公路运输经济管理工作中，要求工作人员利用现代化技术手段对管理方法、管理手段等进行创新，优化公路运输经济管理模式，适应时代发展的需求。但是在实际工作中，部分工作人员虽然认识到信息技术运用的价值，但是并不具备专业的知识与技能，不能为岗位工作开展提供支持，影响公路运输经济管理的创新。

3 市场经济条件下解决公路运输经济管理问题的对策

3.1 加强信息化建设，提升管理水平

在市场经济条件下，为了提升公路经济效益，优化经济管理水平，需要提升对信息化建设的重视，将信息技术运用到经济管理工作中，借此提升各项工作的效果，为公路运输发展提供强有力的支持。针对以往信息化建设不理想的问题，可以从以下三方面入手。

3.1.1 建立信息网络管理系统

立足公路运输管理的特点，结合经济管理需求，发挥信息技术资源整合的优势，建立完善的信息网络管理系统，将公路运输管理相关工作全部覆盖在内，为经济管理工作开展提供便利。信息网络管理系统的建设，提升公路运输管理力度与水平，促使管理手段与方法的创新，使公路运输管理的效能发挥到最大，创造更多的经济效益。

3.1.2 建立信息化管理制度

立足我国法规政策，基于公路运输经济管理工作，制定信息化管理制度，要求工作人员根据流程进行操作，保证信息安全的同时，提升管理工作质量[4]。

3.1.3 建立信息沟通平台

加强运输单位与企业之间的互动，为公路运输经济管理工作开展提供真实有效的信息资源的支持，提升公路运输经济管理水平，促进公路运输事业可持续发展。

3.2 健全法规政策，促进公路运输经济发展

公路运输事业的发展，离不开国家的支持，在国家政策的约束下，不仅可以规范公路运输行业发展的行为，同时可以为行业的可持续发展提供动力，促使公路运输管理实现创新与改革。针对公路运输经济管理存在的问题，我国需要做好法律制度的完善与建设工作，明确公路运输行业发展的方向，为该行业可持续发展打下坚实的基础。

首先，对公路运输经济管理情况进行分析，在原有法律制度的基础上进行完善，解决经济管理中存在的漏洞或者问题。

其次，联系地方公路运输经济管理情况，出台地方性政策法规，为当地的公路运输发展提供法律制度支持。

最后，确定公路运输经济管理工作部门的责任、权利、工作内容、工作范围等，以规章制度的方式对其责任进行说明，要求各部门根据制度进行工作，使公路运输管理工作合理、合法的进行。

3.3 完善预算体系，提升经济管理效果

在市场经济背景下，公路运输事业若想稳定发展，优化经济管理效果，为行业发展提供更多的支持，需要建立财务预算管理体系，利用该管理体系实现资金精细化管理，提升资源的利用率。

首先，提升经济管理人员对预算管理工作的认识，并引进全面预算管理工作内容，结合公路运输经济管理特点，根据全面预算管理工作的原则，对公路运输的运营指标、成本指标、服务指标等进行分析，编制符合实际的预算报告，为接下来的工作实施提供支持。

其次，立足全面预算管理体系，结合公路运输经济管理，制定预算目标，要求各个部门完成业务目标的同时，完成预算目标，实现资源的合理运用。预算目标的建设，可以使各个部门对自身责任、任务形成深刻的认识，可以在目标的驱动下主动完成工作任务，实现预算目标。

3.4 建立人员队伍，促使公路运输事业发展

在公路运输经济管理工作中，需要构建一支具有创新意识与专业能力的人员队伍，将此作为经济管理工作的驱动力，促使公路运输经济管理工作高效开展。

首先，拓展招聘途径，吸引高素质人才，为原有的人员队伍注入新鲜的血液，提升经济管理人员队伍的综合素质。在经济管理岗位人员招聘的过程中，应做好考察工作，了解应聘人员是否具备公路运输经济管理理论素养、现代市场经济知识、工作经验与信息化操作能力，将此作为人员招聘的基础条件，以此保证人才招聘工作的有效性。

其次，加强对原有人员队伍理论的培训，将现代经济知识、公路运输经济管理知识渗透到培训中，提升工作人员的理论素养，为经济管理工作开展提供理论保障[5]。培训活动中，可以邀请行业内的专家或者优秀的人员，为员工传授工作经验与方法，以此提升从业人员的专业素质，促进高质量经济管理工作开展。

最后，加强技能培训，提升经济管理人员信息技术操作能力，使其主动利用现代化手段开展工作，优化经济管理工作效果，促使管理模式创新发展。在信息技术能力培训中，应为其提供实践机会，使其主动运用学习的知识技能解决问题，以此丰富工作经验，为岗位工作开展提供经验依据。利用多种不同的方式，提升从业人员的专业素质与业务能力，使其掌握更多的技能技巧，为高质量经济管理工作的开展打下坚实的基础。

4 结语

总而言之，在市场经济条件下，经济管理工作的改革创新是公路运输管理工作发展的必然途径，这是促使公路运输可持续发展的关键。由于信息化建设、管理理念与规章制度等方面的因素，影响公路运输经济管理工作效果，无法为行业发展提供支持。实际工作中，引进信息技术手段，构建信息化管理系统，发挥国家政策的优势，约束公路运输经济管理模式，利用预算管理体系，提升资金管理工作效果。构建专业的人员队伍，提升工作人员经济管理水平与业务能力，为公路运输经济管理工作开展提供专业队伍保障。