浅析电力企业新能源人才队伍建设策略

文/于璇 李红军 邢大鹏 杨亚兰

近年来，随着环保意识的增强和新能源技术的不断进步，新能源产业已经成了未来能源发展的重要方向。然而，在新能源行业的快速发展过程中，由于技术变化速度快、岗位种类多、专业之间不互通等因素，新能源人才的缺乏已经成为制约新能源行业发展的瓶颈之一。针对当前新能源人才培养存在的问题，以及新能源人才队伍建设的需求，构建差异化培养体系，并分层次开展专业技术人才培养工作策略，显得尤为重要。

电力企业新能源从业人员现状分析

现有业务现状及从业人员现状。根据对四川电力企业的调研，了解到四川省的水电、光伏、风能等新能源发电站一般位于偏远地区，多数新能源从业人员文化素质较低，以至于其没有形成与工作岗位相匹配的管理和技术，现有从业者常驻一个地方也非常不易。

传统岗位的业务将面临挑战。很多电力企业的传统岗位业务都随着新能源业务发展逐步变化，而很多电力企业的传统岗位出现了新能源相关业务不断新增却没有相应的人才储备这一现象。企业大部分员工对电力企业的新能源规划以及相应的新能源建设工作、政策了解很少，目前各专业的人才能力水平及储备不足以支撑完成新能源建设工作。

电力企业新能源人才队伍建设存在的问题

专业人才规模小。为了促进水电的平稳运行以及持续性投产，电力企业的相关人才应当不断研究和探索新能源的水电互补方式，以此来提升新能源与电网系统相结合的利用率，不断促进新能源业务的可持续性发展。但是由于目前电力企业缺乏高质量、高技术的全能型人才，无法展开深入的技术研究，导致电力企业相关的新能源业务发展受阻。因此电力企业需要招揽和培养更多高学历、高素质的技术型人才，为电力企业的发展壮大提供有力保障。

从业人员能力水平有限。电力企业在涉及新能源接入、继电保护配置、消纳调度、电价与电费结算等业务时，非常需要相关工作人员能够掌握新能源发电的专业知识和了解新能源业务的发展特点，然而目前电力企业岗位的结构还不足以满足工作人员的日常工作。由于电力企业没有形成系统的专业管理机构，使得新能源业务无法得到保障。相关人员缺乏专业的知识，使得工作效率低下，没有形成学习意识和优化自身知识结构的意识，在很大程度上对新能源业务会产生不利影响，使得新能源业务在电力企业系统内部处于落后状态。因此，电力企业应当不断调整相关从业人员的结构，提升其专业水平，培养其学习先进的新能源知识，不断为电力企业发展新能源业务建设提供强有力的支撑。

缺少系统的人才培养规划。电力企业在新能源业务的相关内容培训方面投入力度不够，没有为从业人员提供相关的新能源课程，使得新能源人才队伍的培养缺乏一定的系统性。很多新能源从业人员在就任时，由于缺少实践环节，空有理论知识，无法将理论和实践有效结合起来从而不断提升自身专业素养。很大一部分相关人员没有学以致用的能力，满足不了电力企业新能源业务发展的需求和要求。

电力企业新能源人才队伍建设策略

构建差异化的培养体系。首先，电力企业应当持续关注和投入培养资源，打造高层次技术专家。开展培养计划，以提升从业人员的专业技术和创新能力为基准，不断在实践中培养和锻造人才。同时为人才提供更广阔的发展空间，从而逐渐打造出高层次的新能源人才队伍，满足电力企业发展和进步的需要，为电力企业实现战略目标提供坚实的技术基础和人才基础，使得新能源相关业务能够处于社会发展前沿，提升其创造力，不断与时俱进。其次，重视电力企业一线员工的培养和转变。为了让一线员工的专业能力能够与新能源业务发展的现实需求相适应，更好地完成新型电力系统的相关工作，电力企业应当引导员工去学习相关政策，了解新能源发展趋势，定期开设业务培训，通过开展专家座谈会或者讲座等形式，使员工能够提升认知、开阔视野。同时可以制定一定的激励措施，提升员工的工作积极性，以此来强化其业务水平。最后，分专业抓好实用技能人才培养工作。围绕各项业务对新能源人才的迫切需求，开设高技能人才培训基地、技能大师工作室等，进一步加强从业人员对电力企业新能源政策、规划的了解程度，为电力企业发展提供支撑。

开展针对性培训，强化实践训练。新能源业务具有复杂性和多样性特征，在其发展的过程当中会遇到很多的技术难题，这需要员工不断提升自身专业水平。基于此，电力企业应当根据员工的能力为其安排相适应的岗位，在开展相关培训的时候，应当梳理培训资源以及各岗位需要的人才技能，不断开发和充分利用电力企业所拥有的培训资源。一方面，电力企业应当开展具有针对性的培训活动，不断将新能源的发展状况与培训方案相结合，开展新能源技术、发展政策、发展需求的专项培训，为员工普及新的业务知识，提升其技能水平，更好地在推动新能源业务的高质量发展方面发挥价值。另一方面，在拥有理论基础的情况下，也应当开展实训，实现理论和实践有效结合，提升培养人才的水平。因此，电力企业应当针对新能源业务，建设场景化实战基地，不断为电力企业的发展和壮大提供先进的设备和先进的人才。

实施精准化技术帮扶。面对岗位人员缺失新能源业务相关基础知识和技能的现象，电力企业应当实施精准化技术帮扶，针对有需要的员工，结合设备工作存在的难点问题开展科学化培训，不断为员工解决实际工作当中遇到的困难。电力企业通过开发帮扶专家资源，邀请帮扶专家现场指导新能源业务问题，有效减少业务工作中的安全隐患，同时推动员工能够潜移默化地优化自身专业技能，为电力企业提供更多的技术成果。另外，帮扶专家可以组织成立相关课题小组，积极发挥作用，不断将技术成果转化为可见的生产力，从而提升员工的工作热情，完善其已有的知识体系。

综上所述，在电力企业新能源业务高速发展建设的趋势下，很多传统岗位和从业人员都将迎来新的变革，这对电力企业人才队伍建设提出了更高的要求。因此全面、深入了解目前从业人员现状和岗位需求，加快建设一支引领支撑新能源业务发展的专业化人才队伍迫在眉睫。同时，还需要加强与高校、科研机构的合作，加大对新能源领域的研发和技术创新投入，为人才培养提供更加广阔的发展空间和更加丰富的培养资源，深入挖掘电网各方向岗位变化及新型人才需求，有助于为后期四川电网新能源技术人才培养提供有力支撑。