浅谈企业如何有效预防工伤事故

文/胥晓良

工伤是指职工在工作过程中因安全生产事故等导致的伤亡或因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素引起的疾病。工伤事故的发生不仅会给员工带来不可挽回的人身伤害，同样也会给企业和社会带来经济损失。

工伤事故原因分析

人的原因。人的不安全行为是事故的重要致因，主要包括指挥错误，操作错误，监护失误，身体、听力、视力等负荷超限，健康状况异常，从事禁忌作业，心理异常，辨识功能缺陷等生理、心理性因素。

物的原因。生产过程中的原辅材料、设备等是构成事故的物质基础。物的不安全状态主要有设备、设施、工具、附件缺陷，防护缺陷，电、明火、噪声、振动等危害，易燃、易爆、腐蚀、有毒等物质，致病微生物及致害动植物等。

环境的原因。不安全的环境通常包括自然环境的异常，即地质、水文、气象等恶劣变化；生产环境不良，即照明、温度、湿度、通风、空气质量等方面存在缺陷。

管理的原因。管理的缺陷，是事故的间接原因。主要有职业安全卫生管理机构设置和人员配备不健全，职业安全卫生责任制不完善或未落实，职业安全卫生管理制度不完善或未落实，职业安全卫生投入不足，应急管理缺陷等。

工伤事故预防措施

导致工伤事故的原因众多，涉及企业生产经营的方方面面，有必要通过全面安全管理来进行事故预防。全面安全管理就是在总结传统的劳动安全管理的基础上，应用现代管理方法并通过全体人员确认的全面安全目标，对全生产过程和企业的全部工作，进行统筹安排和协调一致的综合管理。全面安全管理一般包括四个方面的内容。

全面安全目标管理。众所周知，安全生产既针对生产作业的人、物、环境，又贯穿于企业各部门的业务，无论哪一方面，都应当考虑安全。如工艺安全、环境安全、人身安全、施工安全，有防尘、防毒、防震动、防辐射安全等，安全管理必须对这种全面安全内容进行管理，使之都有明确的目标。

全员安全管理。就一个工厂而言，从厂长、车间负责人到生产班组长的各级干部，从工程技术人员到每一位工人，都与安全生产有直接或间接的关系。全员安全管理就是以各级领导为核心，广大职工共同参与的全员安全管理。2021 年，我国新修订的《安全生产法》就明确要求生产经营单位要建立健全并落实全员安全生产责任制。

全过程安全管理。全过程安全管理是指企业应抓好一个产品全部生产过程中的各个环节的安全管理。也就是说，一个产品从工程的酝酿、设计、施工、试车、投产、检验、销售、服务等全过程都要进行安全管理。但较多生产经营单位为追求经济利益，不重视安全设施建设。在建设项目的设计和施工阶段忽视生产的安全要求，没有配备应有的安全设施，从而导致项目建成后，存在着设计性安全隐患。

全部工作安全管理。一个企业除了生产部门以外，还有许多间接为生产服务的工作部门。生产、服务的各工作部门又形成多个层次和多级的管理形式，如人事部门、财务部门、后勤服务部等，这些工作又或多或少地涉及生产和其他部门的安全问题，因此，这些部门也都要有安全管理内容。如进行安全生产教育和培训工作，涉及本单位主管人事培训、财务劳资、安全管理、业务主管等多个部门以及人、财、物的安排。通过安全生产教育和培训工作对提高职工的安全意识和技能具有重要的作用，而职工的安全意识和技能的提高对安全管理又极为有益。

总之，企业做好工伤预防是一项持续不断的工作，需要全员参与、共同推动全面安全管理，才能有效预防和降低工伤事故的发生，保障员工的生命安全和健康，为企业的健康发展保驾护航。