践行“一线工作法” 激发基层党建活力

文/魏承彬

习近平总书记指出，“领导干部要扑下身子深入群众，面对面、心贴心、实打实做好群众工作”。大庆油田有限责任公司第五采油厂第四作业区（以下简称：作业区）立足地处偏远、管理面积大、挖潜空间日益缩小、职工思想追求多元的实际，坚持把加强党建工作作为改进作风、服务群众的突破口，引领广大党员干部积极投身基层一线，既当“指挥员”又当“战斗员”，凝聚推进发展的强大合力。

思想引领，以有深度的主题教育促动党员干部“心系一线”

作业区牢牢把握“思想教育要因事而化、因时而进、因势而新”，不断提升党员干部的思想认知。

一是专题讨论强意识。围绕中心工作，作业区在党员干部中组织开展了“践行一线工作法、转变作风创一流”讨论活动，列出44个查摆问题、51条整改措施清单，使党员干部始终保持对群众的深厚感情和对工作的无限激情。二是主题教育转作风。紧扣“心系一线、聚焦效益、务实高效”主题，作业区精心策划，采取生动丰富、灵活多样的形式教育党员，使干部在润物无声中得到启悟。三是传统教育促深化。针对个别党员干部传统意识淡化、工作作风漂浮的现实，作业区坚持开展大庆传统教育，从愿学、爱听角度出发，组织编写短小精悍、主题突出的“微教材”，配以照片、漫画等，变报告、会议集中宣讲为见缝插针式的干部会2分钟、专业会5分钟、党员大会10分钟等微宣讲活动，“五六分钟一堂课，七八句话一个理”，收到了良好效果。

完善措施，靠可操作的对接机制促使党员干部“深入一线”

作业区采取机关下基层、支部包井组、干部到岗位措施，促使广大党员干部主动深入生产实践，想基层所想、急生产所急、服务保障到位，树立了全心全意为基层服务的良好形象。

一是机关基层对接。实行机关干部包队制度，机关副科级以上干部采取“一对一”的包队方式，每季度至少深入承包点1次，宣传上级精神、相关政策，座谈了解基层的想法，收集好的意见和建议，在作业区层面讨论研究，制定可行性方案。二是支部井组对接。“火车跑得快，全靠车头带”。作业区以支委包井组为平台，把基层工作的着力点下移到现场、落实到班组，确定了每半月至少深入一线班组1次的要求，提出技能训练到现场、班组建设到现场、思想工作到现场、宣传教育到现场、民主管理到现场的“现场工作法”，促进了基层班组精细化管理水平的不断提升。三是干部群众对接。为充分发挥党员干部的“传帮带”作用，作业区建立了“1+1”“1+x”联系制度，明确了每周至少深入联系岗位1次，进行个别指导、集中培训、技术示范。

弘扬传统，用常态化的一线模式促进党员干部“干在一线”

作业区坚持探索推行“干部在一线成长，作风在一线锤炼，经验在一线总结，问题在一线处理，能力在一线提升”的党员干部作风培养模式，为打造敢于担当、主动作为、苦干实干的党员干部队伍提供良好土壤。

一是领导干部带头下基层、解难题。作业区党委班子坚持以上率下，带头发扬“三个面向、五到现场”优良传统，积极践行“一线工作法”，深入现场调研，了解实际情况，准确掌握做决策、定思路、抓落实的第一手资料，引导广大干部树立好作风。二是机关人员全面转作风、提效能。机关工作人员坚持把方便送下去，把麻烦揽上来，深入基层一线、深入生产现场1 000多人次，解决各类问题300多个，促进了机关作风的明显转变、基层管理质效的提升。三是基层干部自觉盯现场、抓落实。“上面千根线，下面一根针”，作业区广大基层党员干部认真落实跟车上井、包井组工作制度，常年坚持与一线员工一起摸爬滚打、同甘共苦，坚持现场指挥、现场作业、现场应急，出色完成了各项任务。