培养提拔任用年轻干部 增强干部队伍活力

文/王丽敏

加大年轻干部的培养、提拔任用力度是推动国企党建工作可持续发展的重要工程，是建设充满活力的高素质国企队伍的关键。国有企业要严格按照领导干部标准要求，探索实践培养选拔任用年轻干部的方式，为增强干部队伍活力提供充足的青年干部储备和人才支持。

加大年轻干部培养提拔任用的意义

是事业根基稳固、基业长青的前提条件。年轻党员干部是国企队伍的重要组成部分，年轻后备干部的培养更是事业发展的关键。当前，国企干部队伍处在新老交替的重要时期，一大批优秀年轻干部即将和正在走上各级领导岗位，他们的综合素质直接关系到企业的兴衰成败。严格按照领导干部标准和要求，加强对年轻干部的培养选拔，培养造就一大批能担当重任的年轻干部和领导骨干，是确保事业兴旺发达，后继有人的前提条件。

是实现干部队伍年轻化的内在需要。领导干部队伍年轻化是大势所趋，青年干部逐步走向更为重要的工作岗位担任领导职务。只有加大年轻干部的培养、提拔任用力度，才能够确保国企队伍始终保持旺盛的生命力。同时，国企事业的发展，需要多元化、年轻化的青年干部加入，这有助于提升领导干部队伍的整体效能和综合素质。

是加强领导班子和干部队伍建设的客观要求。始终保持领导班子旺盛的生机活力，是领导班子建设和干部队伍建设的基本要求，其关键是加大年轻干部培养选拔力度。当前，年轻干部培养和选拔工作中仍存在问题，亟需找准症结，对症下药，大力推进培养选拔年轻干部工作，加强领导班子和干部队伍建设。

推动年轻干部培养提拔任用的方法路径

以思想政治工作为主线，确保政治方向正确。一是加强年轻干部理论知识学习。组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想，并结合自身工作实际上报学习工作启示及个人问题整改清单。二是加强党章党规学习。组织开展青年论坛，以党章党史、纪律作风等为主题开展学习，使年轻干部明确基本标准、树立行为规范、牢记党员义务。三是加强年轻干部对习近平总书记系列讲话的学习。定期编发习近平总书记系列重要讲话精神学习材料，供青年干部深入学习并提炼体会，强化理论素养。

以轮岗锻炼平台为依托，加强年轻干部业务能力。一是增强岗位安排的科学性。开展多层次、多岗位锻炼，丰富经验阅历，培养复合型人才。 二是突出轮岗锻炼的针对性和有效性。根据年轻干部的具体情况和培养方向，设计好岗位锻炼方案，开展个性化、菜单式培训，保证年轻干部尽快定向成长成才。三是加强实践考核的经常性和关键性。通过跟踪考核、定期考核等方式，及时掌握年轻干部履职情况，了解其德才特点，有针对性地帮助指导。

建设年轻干部“培养库”，实现任用标准规范科学。一是根据形势政策变化及时调整后备干部选拔任用的标准。国企各级党委、党支部严格遴选后备干部，保持年轻干部源头“清洁无污染”。二是拓宽后备干部发现渠道。结合重大生产任务、专项工作，深入实地现场近距离接触考察年轻干部，及时将符合条件的年轻干部选入后备库并畅通进出机制。三是建立年轻干部信息管理平台。根据年轻干部的专业能力、行事风格等综合因素，按照岗位需求进行调配，最大限度实现人岗适配。根据年轻干部自身特点及职业发展需求，帮助补齐能力短板，完善知识能力结构。

注重年轻干部的培养、提拔任用是国有企业实现人才梯队构建、打造高素质人才队伍的重要途径。以思想建设为基础，以岗位锻炼为抓手，以人才培养库为保障，有效推动年轻干部培养、提拔任用工作，为国有企业健康、可持续发展奠定坚实基础。