浅析文化建设对企业发展的作用

文/于 潞

作为企业发展甚至领域进步的一项重点工程，企业文化建设不仅可以为企业带来更多市场竞争实力，同时也能够不断提升企业发展软实力，为打造百年品牌强根筑基。在全新的社会发展时期，企业文化的建设更是要从不断自省的角度来进行构建，在不断延伸企业价值观的过程中，推动企业价值理念以及人文建设向纵深发展。

企业文化的内涵

从企业的角度来看，企业文化是企业生产经营和管理活动中创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态，是以企业的发展以及管理体系作为指引方向，在关注内部文化构建的同时不断打造全新的认知理念。从企业发展阶段和发展历史的角度来看，企业文化能推动各项制度的构建、组织体系的建设，最终带动全体员工完成统一的生产经营目标。在新时期下的企业文化构建中，更要从企业价值的角度来对企业文化进行赋能，提升全体员工的认知水平，将行动和思想转变成为企业发展的原动力。

文化建设在引领企业发展中的作用

形成优质的企业魅力。企业的发展离不开优秀的文化建设基础。通过提升自有品牌的美誉价值，在不断完善、创新现有技术水平和产品质量的过程中，使内在的文化价值得以繁衍、扩散，最终通过企业文化的强势注入，形成独特的企业魅力，引导企业走向辉煌、帮助每一名员工得到成长。

助力员工的成长发展。在企业文化构建的过程中，管理团队必须要对员工的认知行为以及日常的工作态度进行严格把关。一方面，在现有的企业文化构建中，必须要以企业核心价值和共同目标为导向，不断提升员工的向心力和凝聚力。另一方面，要以人性化的制度为根本，站在员工角度对现有的文化建设以及企业管理规章制度进行整合，真正从文化建设引领的角度助力员工发展。

强化企业的稳固性。作为企业发展与员工成长进步的纽带，文化建设不仅能够对企业现阶段的制度准则以及内在价值认知进行沉淀和积累，同时也能够站在质量发展的角度孕育出更优秀的品牌文化，最终成为企业稳固发展、长盛不衰的一把“金钥匙”。同时，通过正确的价值导入和渗透，可以有效提升员工使命感与责任感，从而有力推进企业持续、安全、和谐发展。

为企业发展树立良好形象。文化建设不仅是企业软实力的象征，优秀的企业文化更是企业的无形资产，特别是在这个知识更新迅猛的时代，企业领域创新更是要依托于文化建设做好自身形象的树立。

文化建设引领企业发展的策略分析

强化文化建设引导工作。文化建设引领企业发展应当突出管理团队的组织作用和实施作用。每一名高级管理人员都必须从与时俱进的角度做好企业文化建设，在不断提升个人综合素养的同时，采取多元化的有效措施，确保每一名员工都清楚地认识到企业文化建设是企业进步、发展、创新的根本保障。

文化建设融入企业管理。要从企业战略部署的角度进行认真思考和审视，将企业管理与文化建设进行有机融合。一是要制定科学、可行的工作计划，对文化建设进行具体分工，真正做到“人人肩上有担子、人人头上有目标”。二是要从充分发挥组织力量的角度确保文化建设的正确性、导向性以及健康性，为整个体系的完善“掌舵”。

坚持以人为本，发挥人员能动性。作为领域发展的第一源动力，“人”的要素同样也是新时期下企业发展的重要主体要素。因此，在文化建设过程中，必须要通过多元化的方式来取得全体员工的支持。首先，要借助多元化的活动来提升员工参与文化建设的积极性，在经济利益最大化创作的过程中调动每一名员工的聪明才智。其次，要团结公司上下力量，全面提升企业发展质量与效率。最后，要用正确的人文导向，为企业的文化建设助力，将企业打造成无坚不摧的文化、生产、经营阵地。