以“四个着眼”系统工程提升典型示范引领效应

文/杨建鹏

“四个着眼”系统工程，即着眼“发现”、着眼“培养”、着眼“亮点”、着眼“张力”，培养、选树、宣传各类先进典型，发挥示范引领效应

发掘、宣传并运用先进典型的示范作用，是党的新闻舆论工作的优良传统，是宣传思想文化战线的重要职责。近年来，山东能源龙矿集团深入贯彻落实习近平总书记关于宣传工作的重要讲话精神，聚焦企业改革发展中心，实施“四个着眼”系统工程，积极培养、选树、宣传各类先进典型，发挥示范引领效应，形成了崇尚先进、学习先进、争当先进、赶超先进的良好风气，有效激发了干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性，助推了企业改革发展。

一、着眼“发现”，多措并举挖典型

发现典型是典型选树宣传工作基础中的基础。龙矿集团结合时代特点和企业实际，坚持以基层单位推荐典型、紧跟时代发现典型、信息渠道捕捉典型等举措，及时发现好经验、好做法和重要事迹、重大典型，确保典型不被遗漏。

一是基层单位推荐典型。各单位主要负责人把典型选树作为日常思想政治工作的重要内容，把基层党支部作为典型培养选树的重要落实层，充分发挥党支部贴近一线、贴近职工的优势，着重发现总结一线职工的先进事迹、工作亮点。同时，建立完善典型选树宣传联络员制度，每个单位确定一名联络员，及时与集团党委沟通情况、反馈信息，形成了自下而上、逐级推荐的长效机制。

二是紧跟时代发现典型。按照不同时期不同阶段的发展特点和工作重点，在集团内部及时发出通知，明确典型选树的要求和内容，提高典型报送的时效性、针对性。2021年，龙矿集团推荐的救护大队大队长徐孟利，被评选为山东省“攻坚克难奖”先进个人、齐鲁最美职工。

三是通过信息渠道捕捉典型。

充分发挥集团内部各媒体作用，通过“走转改”活动，深入基层一线，贴近职工群众，及时发现好经验、好做法和重要事迹、重大典型，以全媒体联动、故事化表达、立体式传播进行宣传报道，并报送上级宣传部门。公司出台相关管理办法，将发现、报道、报送典型情况纳入宣传人员的工作考核中，组织对宣传人员进行典型宣传业务培训，提高他们挖掘典型的能力。

二、着眼“培养”，搭建平台育典型

龙矿集团围绕企业中心工作和阶段重点任务，积极为干部职工搭建成长平台，坚持制订培育规划、建立实践平台、推进持续培育，全方位立体化培育典型，做到发现一个培养一个、成熟一个推出一个，促进各类先进和优秀人才脱颖而出。

一是制订培育规划。结合干部职工的发展潜质，为可塑性强、有发展提升潜力的典型“苗子”，建立经常性的联系指导制度，精心拟定切实可行的培养计划，对他们进行文化知识、专业技能、企业管理、道德修养等方面的培训，使其在原有基础上不断完善、提高、升华，持续提升“苗子”的综合素质，让典型由岗位技术能手成长为一专多能型人才。

二是建立实践平台。按照典型的不同特点，加强分类指导和培养引导，在各类课题研究、重要工作、重点任务及破解难题等实践工作中，优先为先进典型创造锻炼机会。公司先后搭建以郑晓腾、孙胜等技术带头人命名的“高技能人才创新工作室”“金牌班组、金牌班组长”“明星员工”评选、职工技能大赛等平台，为各类先进典型提供了成才和展示的舞台。

三是推进持续培育。为了让典型保持长久的先进性和强大的生命力，公司对已经树立的典型强化跟踪扶持，做到既要搭台子，又要压担子，促使其在时代和企业进步中与时俱进、创新发展，形成再培育、再提升、再宣传的机制，及时挖掘老典型的新亮点，总结新经验，不断提升推广价值，使典型常在常新，持续发挥示范和推动作用。

三、着眼“亮点”，立体宣传颂典型

龙矿集团牢固树立“一个典型，就是一面旗帜、一把标尺、一张对外宣传名片”的思想，对挖掘、培育的先进典型，采取多种形式组织宣传，营造学先进、赶先进、超先进的浓厚氛围。

一是提炼典型精神。提炼典型精神是提升典型选树宣传影响力和生命力的关键一环。龙矿集团按照贴近实际、贴近生活、贴近职工的原则，紧抓典型的精神实质和鲜活事迹，从不同角度、不同方面深入挖掘典型的思想内涵和时代精神，用客观事实说话，用真实的事例反映典型的内涵。这样宣传出来的先进典型有血有肉、见人见事，做到以事感人、以情动人，使典型事迹家喻户晓，深入人心。

二是宣传典型事迹。坚持空间上全覆盖、时间上不断线，系统、深入、持久地宣传推广典型事迹，增强典型的吸引力、感染力和影响力。在公司自有的电视、网站、微信公众号等媒介开辟典型专栏专题，长期宣传展示生产一线优秀集体和个人风采。各单位利用宣传栏、板报、简报、LED电子屏等各种宣传阵地，通过视频制作、文艺创作等生动载体，进行全方位、多角度的立体宣传，使先进典型的事迹走进职工、走遍矿区。

三是加强媒体沟通。按照重大典型分层、分类管理的宣传工作机制，对事迹非常突出、社会影响较大、教育意义深远的先进典型，及时与上级宣传部门进行沟通，报送典型材料。同时，主动邀请各级新闻媒体深入一线进行体验式采访，以“高、深、新、实、活”的标准，多层次、多角度、高密度地报道先进典型事迹，塑造企业良好品牌形象，激发广大干部职工干事创业的热情。

四、着眼“张力”，示范引领用典型

龙矿集团坚持开展多种多样的先进典型学习教育活动，发挥示范引领作用，教育和激励广大干部职工以先进为榜样，立足岗位、开拓创新、勇于担当。

一是面对面言传身教。让先进典型与职工面对面开展交流，通过举办座谈讨论、现场交流等形式，介绍经验做法、传授高超技能、宣讲先进事迹，使职工群众近距离感受榜样的力量，提高了职工的学习质量。坚持在“五一”“七一”等重大节日，组织召开表彰大会、先进事迹报告会，把“常学习、常感动、常受教育”转化为应对新形势、解决新问题的能力。

二是零距离现场观摩。在推出一批叫得响的典型经验、典型群体和先锋模范人物的同时，有目的地组织干部职工到先进集体、个人的岗位进行实地参观学习，让干部职工验证先进经验的真实性、可靠性，做到比有参照、学有标杆、干有方向，激发他们“比学赶超”的内在动力，推动集团改革发展取得更大突破。

三是“照镜子”寻找差距。在学习先进典型过程中，既坚持普遍学习，又根据不同群体、不同个人、不同情况分层次、分类别对照学习，并与工作实际寻找差距、查找原因、促进提升，形成昂扬向上的良好风气，在新时代高质量发展赶考路上乘势而上、走在前列。

先进典型是时代的方向、行动的楷模、前进的榜样、企业的名片。山东能源龙矿集团通过深入实施“四个着眼”系统工程，涌现出一大批先进典型，在广大职工中掀起对标先进、争当先进、赶超先进的热潮，为企业不断深化改革、实现高质量发展提供了强大的原动力。