人力资源管理与经济可持续发展的关联性分析

王艺颖

（中共烟台市莱山区委宣传部，山东 烟台 264003）

随着国民经济的不断发展，人力资源一种灵活的资源类型，发挥着及其重要的作用。经济的持续发展需要人力推动，把握人才、利用人才，发挥人才在岗位上的价值，是实现经济发展的重要前提，人力资源与经济发展两者之间存在着密切联系。本文以人力资源与经济发展之间的关系作为切入点，探究两者之间的作用与相互影响，期望能够为社会经济的可持续发展提供理论基础。

一、概述

1.人力资源管理及其相关概念

（1）人力资源管理的含义

关于人力指的是作为人所具有的劳动能力，涉及劳动者的脑力、体力、技能、知识等几个方面。人力资源作为资源类型之一，指的是在一个区域范围当中，人所具有劳动能力的总和。人力资源在社会中具有重要价值，能够推动社会经济的发展，由此可以看出人力资源是生产力中最主要、最灵活的资源类型。通过分析人力资源的概念，可以发现人力资源涉及数量与质量两个方面内容。关于人力资源数量指的是一个区域范围当中能够从事生产劳动的人的数量总和，人力资源质量则指的是一个区域范围当中能够从事生产劳动的人口素质情况，既包括身体文化层面，也包括思想道德层面。

人力资源管理从管理学角度出发，指的是对人所具有的劳动能力进行进行训练，使其发挥自身价值。从宏观意义上来看，需要各个领域所具有的人力进行综合管理，进行组织、计划，实现人尽其用。对于微观方面，指的是企业对于能力出众的人才需要进行着重培养，对人和事实现有效管理，在管理的过程中，还需要重视团队的力量，处理好人与人之间的纠纷关系，实现整个团队实现良好的发展，实现企业的经济可持续发展。

（2）人力资源管理的特点和目标

人力管理的特点主要表现在三个方面。第一，人员流动性较大，在项目进行的过程中，工作项目内容并不固定，并且随着项目的开展，对于人员的要求也不断发生变化，需要不同专业的人员来完成，因此，需要人员具有流动性，另外，项目的开展需要一定数量的人员完成，员工数量大，但是员工的实际工作能力却并不一致，为了适应岗位的需求，用人单位需要招聘、解聘，在某种程度上也增加了人员的流动性。第二，人力资源需求不确定性，随着项目的开展，对于人力资源的要求会有所改变，在项目开展的不同阶段，对劳动力的质量和数量存在差异，因此，随着不确定性增加，工作难度也增加。第三，人力资源管理工作具有周期性，项目的开展有着一定的周期，这样使得管理工作也具有一定的周期，当项目结束后，管理工作就会进入下一个周期。综上所述，人力资源管理需要对人的工作能力不断进行培养，实现工作潜力的开发。开展人力资源管理在目标方面，存在基本目标和终极目标。前者指的是通过人才管理，实现经济利益最大化，后者指的是培养具有良好工作能力的高级人才。

（3）发展现状

现阶段，区域、企业在实施人力资源管理的过程中，人力资源方面设置并不合理，整个人力资源管理体系缺乏完善，过于重视理论和传统方面。缺乏专业人力资源管理人员，部分管理人员欠缺专业能力，无法掌控经济管理的核心要素，管理方面过于依赖制度化管理，无法提升员工的工作质量，除此之外，企业在管理理念上也较为落后，缺乏对于人才的正确判断。现阶段，在吸纳人才、释放已有人才的活力方面存在不足，尤其是薪酬制度并不具备科学性，不以员工的实际工作效率为指标，导致员工积极性不足，甚至在严重情况下，造成人才外流。 因此，在实施人力资源管理的过程中，不仅需要加强招聘、管理方面的工作，还需要优化管理模式。

2.经济可持续发展及其相关概念

（1）经济可持续发展的含义

关于“可持续发展”最早出现在《世界自然保护战略》这一文件中，指出可持续发展在在实现当代人利益最大化的前提条件下，还能够为后人留下满足利益需求的空间。因此，关于可持续发展特征可以概括为鼓励经济增长，但是经济增长并不是对其价值衡量的指标，与自然环境承载能力相一致，目标在于提升人们生活质量。广义上经济可持续发展与可持续发展相一致，基于整个经济运行体，以经济为中心的可持续发展，涉及社会、环境等因素。狭义可持续发展，指的是只以经济因素作为指标，不考虑环境和社会因素。

（2）经济可持续发展的现实意义

实现经济可持续发展具有重要的现实意义，在总资源一定的前提下，为了实现后代的发展，必须对现有资源进行充分的规划，涉及生产力、生产关系、经济理念等方面，通过统一规划，为实现未来社会的持久发展而奠定基础。在经济可持续发展方面，需要降低投入来提高产出，坚持低碳环保的理念，不以牺牲环境为代价。我国在经济增长方式上存在着粗放、资源消耗严重的现象，以往以生产资源密集型产品为主，这种传统的发展方式，往往存在轻视核心技术开发、社会公益投入的现象，无法良好地实现经济的可持续性发展，实现资源与物质的平衡，实现可持续经济发展需要对这种经济发展模式进行调整。鼓励公司进行新产品的研发，大力发展第三产业，提高智力密集型产业比重，在科研、教育方面增加投资，实现我国经济的可持续发展。随着经济的不断发展，资源短缺问题也日益严重，这是全球所面临的共同问题，人作为社会生产活动的主体，通过教育体制改革，提升国民素质，让人力资源发挥作用，能够有效推动经济发展，解决环境污染问题，推动经济不断发展。

二、人力资源管理与经济可持续发展的关系

1.两者之间的对立性与统一性

（1）对立性

关于两者之间的对立性主要表现在两个方面。一方面，两者的范畴与属性各不相同。在范畴方面，人力资源管理需要对人力资源的数量、质量、结构进行统筹管理，综合调整，实现管理效益最大化。经济可持续发展通过经济增长的速度来展现，包括发展速度、结构、效益，关于速度的体现主要通过国内生产总值、全社会工业增加值来展现，关于结构指的是三次产业的经济发展结构。效益指代的是投入和产出的比值，两者呈现负相关。关于属性不同，表现在两者属性不同，人力资源管理是对人力资源进行调整的一个管理过程，不涉及价值属性，经济可持续发展反映了经济发展的某种形态，涉及价值判断。另一方面，两者资源投入存在矛盾性，在一定时间段内，对于同一区域范围内，资源的总量是保持固定不变的，相应的资源投入到这一项目中，另一项目所接受的资源数量必定减少，两者之间产生矛盾。关于资源主要指的是资本投入，企业进行人力资源管理需要进行相应的资本投入，实现经济可持续发展也需要进行相应的资本投入，在资本投入总量固定的前提下，一方投入过多，会挤占另一方的资本投入，并且，如果出现人力资源管理投入不合理，无法实现有效管理，那么必定会制约经济可持续发展，反之亦然。具体表现为，人力资源管理不合理，无法实现人力资源的有效配置，无法发挥人员的主观能动性，就会造成经济不能持续发展。

（2）统一性

谷草有较高的营养价值，为了更好地对比谷草的营养价值，通过查阅相关资料，把谷子的粗蛋白含量、粗脂肪含量、粗纤维含量、无氮浸出物含量、粗灰分含量与禾本科作物燕麦、玉米的秸秆，豆科作物大豆的秸秆及专用牧草苜蓿进行对比[15-18]，对比结果见表3。

关于两者之间的统一性也主要表现在两个方面。一方面，两者之间互为目标并且最终目的相一致，实现经济发展是人力资源管理的最终目的。第一，在实现人力资源管理的过程中，其作为一种社会经济活动，需要制定相应的规划，对于人才进行招聘、培训、上岗、考核、晋升，整个过程始终围绕人来展开，目的在于提升人对于自然界的利用能力， 人力资源管理的对象为人力资源，实现人才的综合管理为经济可持续发展提供人才保障，才能实现经济可持续发展。第二，经济可持续发展的目的在于实现人的发展、社会的发展，人力资源管理的目的也在于实现人的发展、社会的发展，两者的最终目的相一致。另一方面，两者主体相一致。第一，两者的价值、实现主体都是人，人力资源管理主体作为管理活动的执行者，包括政府和企业，从事人力资源管理活动需要由人来完成，并且被管理的对象也是人，因此，人力资源管理的主体和客体都是人。现阶段，虽然科学技术水平较高，人工智能发展不断创新，然而，并不能取代人的主体地位，经济发展活动的主体依旧是人。第二，两者都是社会系统工程，属于建设社会的活动。将建设社会作为一个系统工程，人力资源管理以及经济可持续发展都是建设社会的子工程。两者需要共同参与才可以实现社会经济的发展。人力资源是生产进行资源配置的重要途径，社会经济的增长在某种程度上能够提升人力的价值，人的价值得以充分发挥也能够实现资源的优化，提升生产要素的生产率，实现经济增长。第三，政府起主导作用，在市场经济条件下，实现经济利益最大化，只有依赖政府才可以实现，而实现人力资源如何合理调配利用也需要政府来实现，政府起到方向性、指导性作用。

2.经济可持续发展对人力资源管理的要求

（1）需要提供一定数量的人力资源

经济可持续发展是科学发展观的要求，随着社会的不断发展，人们受教育程度普遍提升，人口素质提升，良好开展人力资源管理有助于实现经济可持续发展。人力资源作为一种重要的资源，是国民财富的基础，推动社会和经济发展的主力，现阶段国家、企业将发展重点集中在人力资源利用上，对人力资源实现综合管理，其原因在于，人力资源具有再生性，是一种活的资源，同时人的潜力是无限的，其通过人力总体和劳动力个体的替换，实现再生，然而，社会其他资源则不具备这种特性，无法实现再生。另外，人力资源的配置和使用受到时间因素的制约，因此，对人力资源进行管理，需要适时和及时，如果管理过程忽略时效性，则在某种程度上会导致人力资源浪费。所以，基于人力资源所具有的作用，实现经济可持续发展，首先需要一定数量的人力资源。

（2）提供高素质的人力资源

人力资源对于经济可持续发展起到重要的作用，其原因在于：第一，人力资源对于经济发展起到主观能动性的作用，人处于主导地位，人在经济活动中可以有目的、有意识地调控经济生产要素；第二，人力资源作为一种资本，具有一定的专业版化知识，在经济活动当中，人利用这些专业化知识可以实现递增收益；第三，在实现人力资源管理的过程中，企业吸收新技术的能力能够得以有效提升，随着技术水平的不断发展，企业技术水平的创新能力也可以实现增强。 因此，人力资源管理在对于人才实现管理的过程中，能够直接提升劳动者的素质，使劳动者的专业技术水平得以提升，劳动者在生产环境不变的前提下，实现生产效率的提升，为实现经济的可续发展提供助力。

3.人力资源管理所要求的经济可持续发展

（1）提供物质保障

经济发展与人力资源管理两者相互影响，当经济无法持续发展时，劳动力的价值也就无法实现，人力资源管理失去了保障。人力资源管理中人才的培养依托教育资源，经济发展水平越高，在教育方面的投入则会越大，教育资源则会越丰富，劳动者的文化素质也就会越高，教育投入对于劳动力质量的发展有着重大影响，采用先进的教育设施能够提升人力资源的高效性，提升劳动力素质。除了文化素养方面，经济可持续发展，也有利于提升劳动者的身体素养，经济发展带来医疗技术的进步，医疗资源越丰富，劳动者的身体健康就能够得以保证，实现劳动者健康发展，延长劳动者寿命。

（2）推动人力管理

经济的可持续发展提供更多的劳动岗位，人员被安排在相应的岗位上，成为推动经济发展的内在动力，同时也缓解就业问题。反之，经济发展水平不高，无法提供相应的就业岗位，人力资源无法得到利用，造成人才浪费，同时也不利于社会的稳定。另外，经济的不断发展，岗位需求增多，企业设有人力资源管理部门，这一部门在人才招聘中发挥重要作用，招聘专业的人才，进行培养，推动企业经济项目的建设，在科技发展的背景下，高科技产业在整个社会经济中占有较大的比重，改善人力资源管理工作，对人力资源的质量提出了更多的要求，为了实现这一要求，必须对人力资源进行开发，推动经济的可持续发展。

三、人力资源管理与经济可持续发展的相互影响分析

1.人力资源管理对经济可持续发展的影响

从理论方面上看，人是一切活动的主体，有着生产经验和劳动技能，能够起到支配的作用，制约生产力水平。现阶段，无论国家还是企业，所面临的竞争压力不断增加，而人才作为企业文化软实力的重要方面，是企业提升核心竞争力的关键，生产总值的增长是以劳动力水平提升为前提的，因此，人力资源是经济可持续发展的基础，是社会发展的重要内容。关于人力资源的质量与人力资源管理存在着密切联系，同时，人力资源管理水平越高经济发展程度越高。现阶段，进行人力资源管理时，需要做到挖掘人的潜力，进而实现资源的合理配置。在区域经济可持续发展中，需要重视人力资源管理，其原因在于，人力资源管理能够提升人的涵养和文化素质，进而提升人的工作效率，带来更多的经济效益。对于经济发展方面，能够创造良好的外部环境。提升人口素质能够减轻人口发展对于环境造成的压力。

人力资源管理作为实现经济发展的动力，对于一些不发达的地域，经济实现发展，需要依托于人力资源，仅仅依赖于能源无法实现经济的稳定增长，因此，必须实现对于人才的管理利用，培养和聚集各类人才。对于实现区域经济增长上，通过利用自然资源来获取经济增长的效率越来越低，而人力资源对于实现经济增长的作用越来越大，为了实现经济的长足发展，需要改善人口素质。

2.经济可持续发展对人力资源管理的影响

随着经济发展变化，各领域也实现不断发展，在对于人力资源管理影响上存在以下四种情形。

首先，影响人力资源的数量。充足的劳动力数量是实现人力资源管理的基础，而经济发展水平对于劳动力的需求量起着决定性作用，经济发展水平越高越是需要更多的劳动力人才，同时，也能更好地实现人力资源的合理化配置。现阶段，突出表现为经济的发展对于人口出生率起到影响作用，使得生育观念发生转变，使得劳动力由数量扩张转变为质量提升，降低生育率，提升人口素质。

其次，影响人力资源质量。由上文可知，经济实现发展，有助于人口质量的提升，人力资源管理的核心也在于提升员工的综合素质，同时实现员工素质的提升是实现社会发展的目标，关于员工的综合素质涉及道德素养、专业水平、身体健康等多个方面。现阶段，经济的持续发展，使得管理理念、制度得到相应的完善，因此，这需要劳动力不断学习来实现自身能力的提升，使之能够符合社会的发展。例如，某些区域在实现经济发展的过程中，人力资源素质也得以提升。持续增加教育方面的投资，实现金字塔形的人力资源管理模式，在培养金字塔尖端的同时，还需要对中间端加强关注，成为发展经济的中坚力量。

再次，经济发展对于人力资源结构具有影响作用，产业结构发生改变也会造成人力资源产业分布结构发生变化，使得人力资源在产业间相互流动。

最后，对人力资源管理水平起到重要作用，人作为知识能力的载体，经济发展水平对于硬件、软件设施的投入产生一定的影响作用，良好的硬件设施能够使得人力资源管理方式得以提升，使得企业能够快速发展。

四、实现人力资源管理与经济可持续发展关系问题的对策

1.依据经济发展要求进行人力资源管理

实现经济可持续发展需要人力资源作为先决条件，除了需要一定的劳动力数量外，还需要人员具有相应的技术水平，因此，需要实现人力资源管理，安排合理的人员结构，对于存在的问题、预测需求、制定方案，对人力资源按照中期、长期、短期进行规划，协调好三者之间的关系。对于短期方面，应该注意吸引高质量人才，中期需要注意根据环境的变化做好相应的人力资源部署，对于长期方面，注重人力资本总量的增加。尤其是对于中长期人力资源管理，需要不断深化发展，适应市场的要求，与人力资源管理部门相配合，转变服务方式，与市场经济实现良好的契合。

2.人口规模与经济可持续发展相适应

实现经济可持续发展需要一定的人力数量，这一数量并不是越多越好，人力数量过少，出现大量的岗位空缺，不利于产生规模经济，而人口数量过多，人力过剩，对经济可持续发展造成负担，因此人口规模必须与经济可持续发展相一致。现阶段，低生育率已经成为全球性现象，尤其是城镇化进程中，人们生育观念的改变，尤其是进入21 世纪，我国出现超低生育，人口负增长惯性严重，过低的生育率可能会造成系统性人口风险，因此，在未来5 年，需要实现人口增长，建立稳定生育水平的长效机制，实现人口规模与经济发展相适应。

3.全面提升人口素质

经济发展水平对于教育、医疗会产生相应的影响，经济发展程度越高教育投入越大，劳动者受教育途径增多，劳动者的文化素养也就越高，同理，经济发展程度越高，医疗方面的投入也就越大，劳动者的寿命延长，身体素质提升，因此，政府应加大对于人力资源的投入，大力发展教育，使得劳动者能够掌握从事生产活动所需技能技术，同时，入职后，可以进行继续教育，例如，企业应开展定期、不定期的培训，通过多元化培训，让员工实现更好的发展，实现员工自身能力的提升，进而实现员工的个人价值，满足企业对于员工的要求。

4.建立激励机制

完善激励机制，调动人员的创造性，使得劳动者积极地参加到经济活动中，实现经济持续增长，在激励形式上，需要采取物质激励和精神激励两种模式，完善收入分配制度、企业增加人文关怀，增强员工的归属感，同时对员工形成约束，使得员工能够将个人自身同企业未来相联系。在物质激励方面，员工工资可以根据综合实际情况，以多劳多得为原则，除了基本工资外，还可以根据工作目标的实现程度，给予相应的绩效补贴，通过物质奖励提升员工的工作积极性，在精神方面，企业要倾听员工心声，对员工实现人文关怀，进行情感投资，增强员工与企业的凝聚力。

5.注重文化建设

实现经济可持续发展，进行文化建设极其关键，文化作为经济软实力的重要表现，对于劳动者精神会产生相应的影响，无论国家还是企业，都需要注重自身文化建设，劳动者产生文化自信。以企业为例，实现企业经济可持续发展，企业要建立相应的品牌文化，拥有企业信念，让员工赞同企业文化，产生依附感。在文化建设的具体方面，一方面，要坚持以人为本的核心理念，对于劳动者有足够的信心，重视劳动者内心的想法，同时，让劳动者在工作中实现相应的发展；另一方面，在决策方面，要给予劳动者一定的决策权，参与到生产经营的管理当中，给予相应的知情权、参与权，实现劳动者的主人公地位。

五、结语

人力资源是经济发展的重要资源，人力资源实现有效配置，需要依赖于经济的发展。经济实现可持续发展需要发人的主观能动性，需要采取有效的人力资源管理方式，两者关系密不可分。在经济可持续发展对人力资源管理的要求方面，需要提供一定数量的人力资源，提供高素质的人力资源，人力资源管理所要求的经济可持续发展方面，能够实现提供物质保障、推动人力管理。为实现经济可持续发展，本文从依据经济发展要求进行人力资源管理、人口规模与经济可持续发展相适应、全面提升人口素质、建立激励机制、注重文化建设，等方面提出相应的策略，期望对经济建设有所助益。