新时期下企业文化与党建工作的融合路径研究

2022-12-17杨光贵州省烟草公司安顺市公司

现代企业文化 2022年12期

杨光贵州省烟草公司安顺市公司

思想政治工作是企业发展的生命线，切实贯彻落实思想政治工作是确保企业长远、健康、良性发展的重要保障。企业文化建设与党建工作，则既是新时期开展企业思想政治工作的重要抓手，同时两者之间也相互作用、相互影响、相互补充，共同在思想层面引领着企业的发展。新时期，在开展企业思想政治工作时，如果能够将企业文化建设与党建工作有机融合起来，不但能够推动党建工作的创新，同时还能够优化传统的企业文化建设模式，为企业的发展提供助力。鉴于此，文章就针对新时期下企业文化与党建工作的融合进行了探讨。

一、新时期下企业文化与党建工作的共有内涵与融合意义

（一）企业文化与党建工作的共有内涵

党建工作，简单来说，实际上就是企业发展过程中的航向标，能够确保企业发展方向的正确性，让企业始终沿着清晰、明确、正确的方向发展。而企业文化则是凝聚企业力量、营造良好企业文化氛围、打造良好企业环境的根本。企业文化建设工作做的是否到位、是否有效，会对企业的未来发展产生至关重要的影响。两者之间的共有内涵，主要在于如下几点：

1.目标层面的一致性。无论是党建工作，还是企业文化建设工作，其最终目标都是为了实现企业的长远、健康、良性发展，是为企业发展服务的。

2.对象层面的一致性。党建工作的对象是企业里的所有员工，而企业文化建设同样也需要企业所有员工的共同参与，而非只着眼于企业管理人员或企业某个部门的人员。所以，党建工作和企业文化建设工作，从对象层面的角度来分析，具有一定的一致性，目的都是为了充分发挥员工在企业发展过程中的作用与价值，让员工积极、主动、能动参与到企业发展之中[1]。

3.工作方式层面的一致性。从工作方式的角度来分析，党建工作和企业文化工作都可以依托教育活动、培训活动以及对应的奖惩机制等进行推进，以此来强化员工的思想道德素质，培养员工良好的工作习惯和工作作风。由此可知，新时期下企业文化与党建工作是相互融会贯通的。

（二）企业文化与党建工作的融合意义

1.企业文化与党建工作的融合，有助于企业文化建设方向的明确。在企业发展的进程中，党建工作具有方向引领的作用。在推进两者融合时，党建工作的这种方向引领作用，就可以更深入、更有效地渗透到企业文化建设工作之中，并以此确保企业文化建设方向的正确性。在党建工作的影响下，企业在推进企业文化建设时，方向会更明确，所开展的企业文化建设工作也会更高效。

2.企业文化与党建工作的融合，有助于企业文化建设工作的创新。创新，是确保企业适应新时期市场环境，提高企业市场竞争力的关键所在，这一点具体到企业文化建设层面亦是如此。为了确保企业跟上时代发展、适应时代发展，企业文化建设工作同样也要重视创新，而两者的融合，既是新时期对企业文化建设工作进行创新的一种可行性思路，同时还能够借助两者的有机融合，让更多员工关注企业文化创新，积极投身到企业文化建设工作之中。

3.优化党建工作内容，提高党建工作质量。企业文化建设工作更灵活、与社会的联系也更紧密。为了能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟，企业文化需要不断进行自我更新、自我完善和自我优化。而在将企业文化与党建工作进行有机融合的过程中，企业文化的这些特色也会渗透到党建工作之中，对党建工作的开展产生影响，优化党建工作的内容、丰富党建工作的方法，使得党建工作的质量更上一个新的层次[2]。

综上，新时期下企业文化与党建工作的融合，不但切实可行，且具有多个方面的重要意义，值得探索与实践。

二、新时期下企业文化与党建工作融合的具体路径

（一）发挥党的先进性引领工作方向

在将企业文化与党建工作进行有机融合的过程中，一定要注意充分发挥党的先进性，借助党的先进性引导企业文化建设工作的开展，确保企业文化建设的正确方向。在具体实践中，指的是：

1.要充分发挥党的政治优势。在推进企业文化与党建工作有机融合时，一方面要在党建工作的引领下，通过企业文化的渗透联动的软实力作用，推进企业高质量发展。另一方面，还要注意充分发挥党组织的先进性作用，将企业中的党员与普通员工凝聚起来。

2.充分发挥党的作风优势，利用企业中党员的标杆典范作用，引导员工逐步形成良好的行为习惯和工作作风。

3.充分发挥党的教育宣传优势。通过构建“党建+企业文化”的教育宣传阵地，促进两者在宣传教育工作层面的深度融合。

（二）完善相关的制度体系

要确保企业文化与党建工作的顺利融合和切实落实，制度保障必不可少。只有具备了完善的制度体系，才能够为企业文化建设的开展提供支持，为党建工作的推进提供支撑[3]。而在实际工作中，要完善相关制度体系，促进企业文化与党建工作的顺利融合与有效贯彻，可从如下几个方面入手：

1.重视党建工作运行机制的完善。简单来说，就是在针对企业现阶段经营情况和发展情况进行全面分析的前提下，剖析企业现有基础制度的利与弊，并以此为基础，对其中的“利”进行发扬，对其中的“弊”进行改进，并以此为基础，构建更为完善的党建工作运行机制，为党建工作的推进和企业文化与党建工作的顺利融合做好铺垫。

2.构建企业的资源管理机制。在企业文化和党建工作中，会涉及很多的内容与资源，如：开展各种活动之前的准备材料、教育材料，以及活动中需要用到的各种文件和设备等等。在企业文化与党建工作有机融合的过程中，如果能够有针对性地构建一套科学的资源管理机制，不但能够大幅提高企业文化和党建工作的效率，实现对相关资源的更好分配和更为合理的应用，同时还有助于相关行为的管理与规范。因此，在新时期下推进企业文化与党建工作的有机融合时，可结合企业的实际情况，构建有针对性的资源管理机制。

3.完善企业的组织结构。在推进企业建设的过程中，为了确保国家思想政治方针在企业文化和党建工作的中的有机渗透，就必须要有完善的企业组织结构做支撑。因此，新时期下推进企业文化与党建工作的有机融合时，还要注意根据企业的类型、发展阶段以及企业文化与党建工作的实际需求，对企业的组织结构进行有针对性的优化与完善。

（三）开展丰富的党组织活动

内容丰富、形式多样的党组织活动，是实现企业文化与党建工作顺利融合的最佳手段，同时也是提高员工参与度，激发员工工作热情的有效途径。所以，在新时期下推进企业建设时，可以借助内容丰富、形式多样的党组织活动，让党员干部和企业员工一起参与进来，利用活动参与的方式提高员工的思想政治素质、认知水平和自我价值感，营造良好的企业文化氛围。在具体操作的过程中，可以参考如下几种方式：

1.经常性地开展各种培训和讲座。企业思想政治工作的主体是企业员工，是面向企业全体员工开展的。所以，在面向企业员工开展培训和讲座活动时，相关部门和人员应注意提前了解这段时间企业员工的思想状态，了解员工关心的问题，并据此制定相应的工作计划，选择培训和讲座的内容，力求通过讲座和培训活动的开展，真正解决员工的实际问题。这样才能够让员工感受到企业的用心与关心，才能够提供员工的归属感，让员工更积极、更主动、更能动地参与到工作之中[4]。

2.定期组织各种文化娱乐活动。企业的文化传播不仅是说在嘴上，挂在墙上，更要牢记在心，付诸行动，用文化管企业、以文化兴企业。通过全员重视企业文化建设，增强员工队伍的集体荣誉感、岗位责任感，真正实现员工行为规范化、管理科学化、生产经营一体化。同时，善于把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来，不断引发聚变效应，才能实现企业与员工的双赢。而我们在推广落地运用企业文化时，应把企业文化做到全员重视，全员自觉参与，全员自觉践行，达到人人是文化品质塑造者、人人是品牌形象代言者，人人是品牌传播者，才能使企业文化建设达到更好的效果。各种积极向上、轻松活泼的文化娱乐活动，往往是企业员工喜闻乐见的，不但具有休闲娱乐功效，能够帮助员工舒缓工作压力，同时如果能够将企业文化和党组织的关心关爱渗透其中，还能够让员工在娱乐的同时，体验企业文化的魅力，增加员工对文化建设工作的认同感。所以，新时期下在进行企业文化与党建工作的有机融合时，可以定期组织一些员工喜闻乐见的文化娱乐活动，并注意党的建设工作在文化活动中的相辅相成[5]。

3.构建企业文化和党建工作的互联网平台，借助所构建的平台开展各种形式新颖的线上活动。随着“互联网+”时代的到来，互联网平台和互联网技术的应用也为企业思想政治工作的开展提供了新思路、新途径、新工具。在进行企业文化与党建工作的有机融合时，可以借助现代互联网技术，构建线上的活动平台。在所构建的平台上，既可以经常性发布与党建工作、企业文化建设工作的内容，进行有针对性的宣传，同时也鼓励员工发表自己的观点和看法，以更好地了解员工的思想动态，为企业文化和党建工作的开展提供参考。

（四）促进文化内化于心，外化于行

文化讲求知行合一，只有高度认同才能行动自觉，只有自觉行动才有凝聚力和执行力。行为则是文化的具体体现和传神表达，建立和完善企业行为规范，是践行企业共同价值观的具体体现，是促进企业文化外化于行的有效载体。

1.将行为规范建设融入各级领导班子及党员干部思想政治建设。行为规范建设工作落实，领导班子带头宣贯是重点。领导班子要将行为规范建设学习作为思想政治建设的重要学习内容加强学习领会，切实增强行为规范建设的思想意识，发挥管理层带头宣贯作用。将行为规范列入党委（党组）中心组组织学习、各基层党支部“三会一课”学习内容等，充分发挥各级党组织的带动作用，不断强化领导班子对行为规范建设工作重要性的认识，增强领导班子带头践行行为规范自觉性、主动性和坚定性[6]。

2.将行为规范建设融入企业业务上水平各项工作。将行为规范建设与基层管理、业务管理更加紧密地联系起来，领导干部要带头在制定政策、管理企业、服务客户中落实企业文化理念体系，传递价值、传播文化。实现文化到行为的转移，树立危机感、使命感和责任感，加大创新工作力度，通过员工行为规范建设，防止诚信的缺失和道德的滑坡，以诚实守信为荣，以见利忘义为耻，把诚信作为企业经营活动的道德基石和基本要求。强化员工诚信教育，将岗位道德规范落到实处，自觉养成良好的职业操守和诚信自律，认认真真办事、老老实实做人。增强诚信意识，倡导契约精神，严格遵守国家法律法规，不断提高企业诚信管理水平，提高工作执行力，进一步将全体员工心智凝聚到企业的高质量发展上来。

3.将行为规范建设融入严格规范管理环节。通过开展行为规范建设，增强员工大局观念和规范意识。以员工积极参与民主管理、规范工作行为来增强干部员工法纪观念，通过组织党员干部开展党史学习教育、党的创新理论学习和廉政教育等，增强党员党性，树立廉政意识。发挥党员先锋模范示范表率，围绕岗位职责和目标要求，主动做好、做精、做细分内的工作，增强岗位自豪感和团队凝聚力，围绕企业使命与核心价值观，带动增强员工爱岗敬业、守法遵纪的意识，有效提升企业形象。