施工企业政工管理方式的创新研究

2022-12-17贾秋思中国水利水电第十一工程局有限公司

现代企业文化 2022年8期

贾秋思中国水利水电第十一工程局有限公司

在企业运行管理中，政工工作是其中十分重要的组成部分，并且在企业员工思想政治觉悟方法发挥了不可替代的作用。目前，我国部分施工企业政工工作仍沿用传统落后的管理模式，这样，难以充分发挥政工工作的价值与作用，同时也制约了企业的转型与发展。作者结合自身工作经验，就政工管理方式创新提出个人见解和建议，希望能够为相关领域从业者提供有价值的参考和帮助。

一、新时期企业政工工作的价值

（一）保障企业经营与发展

伴随着我国市场经济体制的日益完善，企业在获得更加广阔市场空间的同时也面临着更加严峻的市场竞争，因此要想实现企业的良好经营与发展还需要一个科学正确的指导思想作为企业经营活动的指引与把控。新时代背景下，企业政工工作与生产经营活动之间存在着十分密切的联系，甚至一定程度上决定了企业的发展潜力，由此政工工作也受到了企业管理层更多的重视与关注[1]。基于此，现代企业必须高度重视政工工作的重要职能与作用，并将其融合渗透到企业的市场经营活动中，由此才能为企业的长远稳定发展提供一个强大的思想保障。

（二）推动企业改革和进步

在市场经济影响下，企业所面临的市场形势也愈加复杂和多变，因此企业要想实现自身的长远稳定发展就必须及时根据市场经济形势作出科学合理的调整与改革。实践证明，企业在自身改革工作推进中，最大的阻力往往在于内部，这是由于企业改革会涉及体制的转变，进而影响企业内部各要素之间的利益与平衡。政工工作能够从权、责、利三个方面进行内部关系之间的有效协调，由此保障了企业内部改革与调整过程中内部各要素之间的平衡与稳定，从而规避了过往企业改革过程中存在的诸多问题与阻力。由此可见，开展政工工作能够推动企业的改革与进步。

（三）培养企业核心竞争力

众所周知，核心竞争力是现代企业参与市场竞争并获取市场发展空间的基础，同时也是企业创造更高经济效益的关键所在。新时代背景下，企业核心竞争力不仅仅停留于技术设备层面，同时在人才方面也有了更多的体现。企业政工工作的开展，一方面能够端正企业员工的职业道德和价值认知，从而在思想上避免外界不良思想带来的侵蚀，使企业员工能够长期处于积极端正的工作态度中，进而促进企业竞争力的提升。另一方面，政工工作还能够深度挖掘员工个人潜能，并以此构建一支高素质的人才队伍，这对于企业市场竞争力的保持与提升有着十分积极的促进作用[2]。

（四）塑造和承载企业文化

在新时代背景下，企业文化的塑造开始成为企业管理层高度重视的内容，并成为企业强化自身内部凝聚力和向心力的重要举措。从发展角度来看，良好的企业文化能够将企业员工拧成一股绳，进而发挥更强的创造力和战斗力。与此同时，企业文化也能够侧面约束员工的行为，使其自觉遵守与维护企业的核心价值观。政工工作是企业塑造和承载企业文化最为重要的途径，通过一系列的政工工作能够起到思想宣传和价值传输的效果，从而在塑造企业员工职业素养和价值观的同时进一步强化其对企业的归属感和认同感，从而推动企业的长远稳定发展。

二、新形势下工程施工企业政工工作的基本特征

（一）复杂性

近年来，我国社会环境愈加复杂，无论施工企业员工还是政工人员在价值观念上均发生了微妙的变化，难以避免地受到西方的腐朽思想的侵蚀。与此同时，伴随着市场经济的进一步完善，企业员工所承担的工作压力及生活压力也越来越大，迫切需要通过思想政治工作凝神聚气，有效调动员工的工作积极性和主动性。在此背景下，施工企业政工工作面临更加复杂的形式，由此给企业政工管理创新提出了更加艰巨的任务和挑战[3]。

（二）多样性

众所周知，政工工作具有较强的系统性和专业性，其中不仅涉及了中国共产党的基本政策、方针和路线，同时也包含了员工价值观与职业素养的建设。现阶段，我国社会环境愈加复杂，为满足施工企业的长远稳定发展，需要充分发挥政工工作的价值与作用，由此也对政工人员提出了更加严格的标准和要求。由此可见，新时期的企业政工工作需要充分发挥各方面内容的引导作用，从而为企业的长远稳定发展奠定坚实的基础。

（三）艰巨性

改革开放以来，我国社会经济发展取得了巨大的成就，并逐渐形成一个更加开放的社会环境。新时代背景下，人们的思想认知也发生了巨大改变，这对于施工企业而言同样带来新的机遇和挑战。相比一般性质企业，施工企业的工作环境更加恶劣，由此企业员工更容易受到负面思想的侵蚀，从而在工作中带来诸多不利影响。基于此，施工企业要保障员工具备良好的思想政治觉悟就必须克服重重困境，切实做好艰巨且富有挑战的政工工作[4]。

三、新形势下工程施工企业政工工作存在的问题

（一）企业政工工作意识薄弱

现阶段，施工企业所面临的市场环境愈加复杂，许多企业管理者为追求经济效益往往强化业务经营管理工作，而对于政工工作的开展则相对欠缺。造成这种情况的根源在于施工企业对于政工工作缺乏正确认知，并认为相关工作开展只会增加企业的成本和精力，对于企业经济效益的提升并无帮助。受此影响，施工企业政工工作开展不仅流于形式，同时在具体落实中也缺乏科学合理的模式方法，长此以往必将导致企业内部缺乏活力和凝聚力，并制约企业的发展与进步。

（二）政工工作缺乏制度支撑

众所周知，政工工作是一项系统性和专业性较强的工作，要想实现理想的工作质量和效果还需要完善的管理制度为支撑。然而受客观因素的影响，许多施工企业并不具备系统完善的政工管理制度体系。一方面，施工企业政工工作在内容和要求上不够明确，无法指导政工人员科学组织与开展政工工作。另一方面，施工企业就政工人员工作也缺乏有效的监管，如此不仅无法调动政工人员的工作积极性，同时也严重降低了政工工作的质量和效果，进而无法发挥政工工作的价值与作用。

（三）政工工作开展方式落后

从开展形式角度来看，目前许多施工企业仍沿用传统落后的方式方法组织政工工作，而这种低效率、低成效的组织方式也严重降低政工工作的价值与作用。具体而言，部分施工企业仍然以思想政治会议及宣传栏等方式开展企业政工工作，而对于当今主流的网络形式也鲜有涉及，这种政工工作方式不仅效率低下，同时也不符合新时期企业员工的工作生活习惯，从而难以调动员工对政工工作的重视与关注。基于此，加快政工工作方式的转型已成为当前企业政工管理创新的核心内容之一。

（四）政工人员专业能力不足

除上述方面外，施工企业政工工作组织开展效果不理想的重要根源还在于政工人员专业能力不足，无法满足新时期企业政工工作的需求。受客观因素影响，施工企业对于政工岗位要求并不严格，甚至相关从业人员只是“滥竽充数”，因此并不能组织开展有效的政工工作。与此同时，企业由于对整个工作不重视，因此也忽略了政工人员的专业能力培训，从而导致施工企业政工工作存在形式固化和传统落后的情况，如此也就无法保障政工工作的质量和效果。

四、工程施工企业政工管理创新的必要性分析

（一）新时期企业政工改革需求

一直以来，我国施工企业政工工作深受传统管理理念和工作模式的影响与束缚，致使政工管理工作质量和效率均不够理想，同时也阻碍了企业的发展与提升。新时代背景下，创新政工管理工作的本质目的在于推动企业政工工作的科学合理发展，通过一系列举措将传统管理模式中存在的弊病加以革除，同时能够以更加科学合理的工作方法提高政工工作的水平与质量。具体而言，新时期企业政工工作的改革与进步不仅需要建立一支政治过硬、技能精湛和勇于担当的政工队伍，同时也要对工作理念和运行机制加以转变，由此才能创设稳定团结的企业发展氛围，并加强企业与员工之间的联系。

（二）新时期企业员工发展需求

21世纪的竞争，归根结底在于人才的竞争，因此提高员工个人能力与职业素养对于施工企业发展的重要性也愈加凸显。政工工作的作用在于通过思想宣传和教育引导员工树立正确的人生观、世界观和价值观，从而在营造企业良好内部文化氛围的同时进一步挖掘员工潜能。近年来，伴随着国际形势的愈加复杂，人们开始受到更多的西方腐朽思想的侵蚀，个别员工的拼搏进取精神有所弱化、奉献精神有所淡化，这对于员工而言有着十分不利的影响。与此同时，过往企业政工工作由于落实不到位，致使员工诉求得不到解决，由此也大大降低了员工工作的积极性。强化政工管理创新则是立足于激发企业员工的价值与潜能，通过科学合理的政工工作解决当前员工发展面临的问题，从而为施工企业的发展奠定坚实的人才基础。

（三）新时期企业运营发展需求

在施工企业发展过程中，政工工作起到了举足轻重的价值与作用，而科学合理的政工工作往往能够进一步挖掘企业的潜能。现阶段，我国经济发展开始步入新常态，施工企业所面临的市场环境也愈加复杂，在此背景下往往出现员工“军心不稳、人心涣散”的情况，而政工工作则能够起到员工思想的引导和建设作用。一直以来，施工企业往往将工作重心侧重于业务开展，而对政工工作则缺乏足够重视，由此无法应对新时期企业的发展需求。加强企业政工管理创新，便是基于工程施工企业新的发展形势与需求，对于企业政工工作进行调整与改革，进而通过政工工作来强化企业的内部向心力与凝聚力，如此才能在新时代背景下实现工程施工企业运营发展的长远与稳定[5]。

五、实现工程施工企业政工管理创新的有效途径

（一）树立现代化政工管理理念

新时代背景下，政工工作对于施工企业的重要性也愈加凸显，因此要想推动企业的长远稳定发展就必须树立现代化政工管理理念，从而组织相关工作的科学合理开展。具体而言，工程施工企业首先要充分认识政工工作的价值与作用，并将其视为企业运行管理工作的核心内容，从而为企业政工工作的系统规范落实定下基调。其次，企业还要注重广大员工政工意识的强化与培养，通过有效的宣传教育工作使其认识到政工工作在新时期施工企业发展中的重要性，从而自觉参加政工工作。相信随着企业现代化政工管理理念的树立，必将在提高政工工作质量和效率的同时强化企业内部向心力和凝聚力。

（二）推动政工管理制度化转变

为满足新时期施工企业政工工作需求，相关企业还要高度重视政工管理的制度化建设，由此指导政工工作更加细致全面的开展与落实。首先，施工企业要细化政工工作内容，并就此制定明确的工作规范和标准要求，如此才能指导政工人员更加系统全面的开展政工工作。其次，施工企业还要强化政工人员相关工作的监管，例如落实政工工作责任制，并推行绩效考核机制，将政工人员工作质量和效果与薪酬待遇紧密相连，如此才能充分调动政工人员工作积极性。总而言之，政工管理制度化建设是新时代背景下施工企业政工工作发展创新的必然要求，因此需要相关从业人员对此给予足够的重视与关注。

（三）加快政工工作新媒体融合

众所周知，当今人类社会正处于信息时代，而互联网信息技术的发展也极大地改变了人们的生产生活方式。为推动施工企业政工管理工作的创新与进步，我们必须高度重视互联网信息技术与政工工作的融合，而新媒体则是政工工作创新的关键所在。现阶段，社会新闻传播更多的依赖新媒体，这种途径不仅传播速度更快，同时在宣传内容上也更具趣味性，并且浅显易懂，十分符合当今企业政工工作的转型需求。基于此，施工企业要高度重视政工工作与新媒体的融合，通过打造自身政工新媒体平台和制定更具趣味性的政工宣传内容，是企业员工更易接受政工工作的同时发挥理想的思想政治引领作用[6]。

（四）打造高素质政工人才队伍

在施工企业政工管理创新的时代背景下，我们还需要打造一支高素质的政工人才队伍，从而为政工管理创新奠定坚实的人才基础。首先，施工企业要正确认识政工人员的价值与作用，并且严把政工人员能力关和素质关，通过积极引进高端政工人才来学习和应用外界先进的政工管理理念与模式方法，从而推动自身政工部门的现代化建设。其次，施工企业还要注重政工人员能力培训工作的组织与开展，一方面通过学习培训强化政工人员责任意识，另一方面则学习当前先进的工作模式方法，由此更加高质高效地组织企业正规工作，同时也为企业政工管理水平提升奠定坚实的基础。