提早入局“双碳”

何丽明

2022，风向哪儿吹？

疫情仍在肆虐，经济与环境协同发展新格局正在形成，很多行业外延扩张的红利逐渐退去，国内存量竞争更趋激烈。

1月14日，纳爱斯集团董事长何丽明，在年度股东大会上发表了内部讲话，将“争朝夕”三字融入企业发展的全过程。

在他的讲话中，同行非敌手，船大不占海。商业竞争的本质不是战胜对手，而是满足客户、引导消费、提升生活品质。最核心的依然是人才，但人才并不是追来的，而是“吸”来的。“弯道超车”急功取巧之险，断然不能冒。

2022，纳爱斯已不是你熟悉的日化企业，而是转身生态产业，即将动工的生态产业综合园，要打造成行业标杆、产业高地和区域新标志。

正如有人所说，你所有理所当然的现在，都是曾经不可思议的未来；所有现在不可思议的未来，可能都成为明天理所当然的现在。

纳爱斯在生态产业上的实践开展得很早，“起了个大早，更要赶上早集”。提前入局，把“双碳”目标融入产业发展及产品全生命周期，建立并形成“双碳”控制工作系统。

我们一切工作都要以“争朝夕”为行动纲领，发扬“没有条件创造条件也要上”的意志力，笃定前行。“以奋斗者为本”的机制创新一直是我们重中之重的工作，新的一年依然如此。

企业实现共同富裕，务必大张旗鼓倡导奋斗做大蛋糕，只有不断激励奋斗，点燃全员奋斗激情，让价值创造者分享成果，而不是“躺平”不劳而获。

在人才选拔使用上，给想做事、能成事者创造、提供平台和机会，从而激发活力，彻底改变现状，实现共同富裕。

企业要怎么创新？

企业的科研能力，决定企业的发展潜力。

在不确定的环境里，我们能做的就是定好自己的位，做对、做好自己的事，用发展的“确定性”应对外部环境的“不确定”。

定位明确、用对方法，在推动发展的道路上决不能犹豫不定、举棋不决，一旦摇摆当决时不决，就可能错失时机。

要果敢有为，既不浮躁，也不急功取巧去“弯道超车”，更要认识到这不只限于科研技术领域，是企业所涉及追求创新超越的所有领域和人员都必须顾及的。

事物发展有时即便选对正确的事、用对正确的做事方法，但因前进的路上原本就存在无数的变数，有时只要一个问题或一个环节没把握住、没处理好，就有可能导致前功尽弃。所以，我们的工作是在效率的驱使下抢时间、赶进度。

虽在许多情况下，为赶时间也贸然有超常所为，但必须明白，这是在自我可控范围为前提，而“弯道超车”急功取巧之险，则断然不能冒。

俗话说“寸金难买寸光阴”，有首歌《时间都去哪了》。时间对我们来说非常金贵，决不能任其自流。

现在我们面临的许多工作，都在争分夺秒状态之中。因为我们深知在市场赛道上，谁能跑赢，谁就能笑到最后。而“步步前行，日日不止，自有到期”，这种按部就班、不温不火的做派同样存在。

同样的企业环境却有两种现象并存，可谓是冰火两重天。

我认为后一种现象，在日新月异的当今时代，是懈怠的表现。懈怠现象也非个别，在很多时候、很多问题上，这种现象和表现形式虽不同，但本质却相同，且有其普遍性。

我非常认同“工作懈怠其本质就是腐败”这一观点。懈怠是我们前进的天敌，我们各级管理者必须人人自省、坚决克服。

我们搞基础研究、应用研究的科研人员要能意识到，在企业从事科研工作，完全不同于国家科研院所——把工作的原创成果作为科研的终极追求。

而企业则是由自身的本质属性所决定，有其功利侧重，注重于实际应用，即便是基础研究也是以应用为目的，立足于产品。

当然，从发展趋势和应用维度看，有服务于当前市场所需和储备于未来市场，从而确保企业持续不断推陈出新。企业科研能力就在于把握好今天与明天应用的转化节奏，从而始终能保持领先一步的优势。

何谓企业的技术创新，或者说我们创新的标准是什么？

我认为开发新产品、新品类，或对原有产品的改进升级，凡此等等，现市场上的大多产品仅是在“面子”上换鲜，而没从“里子”作根本性改变。这些我认为都称不上真正意义上的创新，或者说不是我们最终所追求的创新。

从本质上说，人类生存与发展的过程，其实就是在不断调整人类与自然的关系。

只有当这个关系调整到越来越有效率、消耗越来越低、与环境越来越友好、人的生活状态变得越来越安全健康之时，其中所产生的一系列改进手段与成果，方能称之为真正意义上的创新。

创新要以科技为先导，以“环境友好 安全健康”为前提的价值实现并引导消费，满足人们对美好生活的向往，最终以这一结果来判定创新、以这一标准实现来论创新。

纵观我们所走过的路，正如所说：你所有理所当然的现在，都是曾经不可思议的未来；所有现在不可思议的未来，可能都成为明天理所当然的现在。

未来商业的核心是“精准”触达

当今时代，凭以往经验拍脑袋作决策的历史，已然被数据智能分析所取代，基于过去的认知到不了未来是肯定的。

因此，我们必须摆脱经验主义、惯性思维，颠覆安于陈规，敢于突破、敢于挑战、敢于创新，发挥科技的驱动能量。

当前数字技术、数字经济已成为全球科技革命和产业变革的先导，数字技术将从物理世界中开采出数据、筛选出信息、提炼出发展所需的知识内容，聚合出人脑无可企及的智慧。

在千人千面的客观环境中，“精准”触达消费是未来商业的核心。解决消费的痛点，实现引导消费，必须借助于数字化手段，并将以更高的效率触达消费。

这将是我们在企业软实力上要用的功，也必将转化为我们的硬实力。这更是我们今后重中之重的一项工程。充分发挥数字化效能，使我们能变轻、变快、变强并成为我们不可或缺的一翼，构成新的发展格局。

为此，新的一年，我们已着手设立专门机构，将全面推动企业数字化建设，做好源头定位，对现有分散在各条块的相关业务进行整合，整体规划形成体系，充分发挥数字化对今后各项业务板块发展的引领功能。

去做以往没做过的事、走以往没走过的路，相信我们所走的路，就是通向我们所追求的全链生态产业体系发展的未来之路。

人才不是“追来”的

近些年，生态产业进入世人的视野且逐渐备受关注，甚至受捧为国家经济长远发展的支柱。

特别在2021年，国家主席习近平于《生物多样性公约》第十五次缔约方大会领导人峰会上发表主旨讲话，共同构建地球生命共同体，进一步掀起国内外生态文明建设之热潮。

发展生态产业，可以说是全人类心之所向，关乎人类未来发展命运。尤其一些发达国家的科研专家，在某些专业领域的生态研究已领先并走在前沿，其研究成果苦于不能实现产业化，而深藏于实验室之中，而我们推进的全链生态产业所涉领域对此高度契合。

去年，我们通过一系列与国际头部公司、国内科研机构和知名院校的合作签约落地，进一步提升了全链生态产业体系在国内外的影响力。

在与许多到访的专家交流中，我也深切感受到他们对其毕生研究的专业能有用武之地的渴望，更领会到“梧桐能引来凤凰、杨柳能招来春风”所蕴含的人才不是追来的，而是被吸引来的缘由。

人的最佳状态往往来自于寂寞，寂寞能生成无限的创造力，诱发深邃的思考和精神体验。寂寞更是一片净土，独处时则是创造的种子，但凡有成就者，无一不是在寂寞的独处中认识自己、完善自己、升华自己。

一个人的价值体现其实就在于其对世界的认知，对生命的理解和对生活的态度。

我也深信纳爱斯的千千万万员工中，不论在总部和分布在全国各地，还是远在天南地北、万里之遥，奋战在海外的无数岗位上，他们中定然还有更多寂寞者没被关注到，却一直默默坚守岗位、担当使命。

每当关键时刻总能向前一步。即便在疫情肆虐的海外重灾区，他们也无不闪现出奋斗者的光芒。

不平凡出自平凡，平凡造就不平凡。一切平凡的人都可以成就不平凡的人生，一切平凡的工作都可以创造不平凡的成就。

展望新的一年，前景美好而任务艰巨，我们唯有万众一心、众志成城，以“争朝夕”时不我待的紧迫感、责任感和使命感，为生态文明、为美好生活和共同富裕不断赋能，作出新的更大贡献！