油田特种车辆的维修和安全管理分析

王丹辉 朱云江

（陆军装备部装备项目管理中心，北京 100071）

0.引言

工业化程度提升使各行各业对能源的依赖程度不断增高。油田是提供石油能源的重要工作路径，但石油能源的使用并不仅仅只是能源的导出和使用的简单过程，其中还包含了很多复杂的操作程序，一旦设施的维修和安全管理工作不到位，很容易产生一些无法估计的损失，因此各层级工作人员在工作实践中都必须加强对设备维修和安全管理工作的重视[1]。特种车辆是完成石油能源开采和运输工作的重要工具，也是设施维修和安全管理工作的重点内容，所以油田工作人员有必要加强对油田特种车辆维修和安全管理工作的研究。

1.油田特种车辆维修和安全管理中存在的问题

1.1 油田特种车辆维修中存在的问题

1.1.1 时代发展迅速，专业人才队伍建设存在问题

受现在科技不断发展的影响，油田特种车辆本身所涉及的生产技术和运行程序也在逐渐发生着改革，仅掌握基本的车辆维修知识和技能，显然已经无法满足油田特种车辆维修工作的实际需求[2]。油田必须将专业人才队伍的建设工作重视起来，以满足实际工作开展的需求。但从目前油田特种车辆维修和安全管理工作的现状分析，部分企业及院校在专业人才培训的过程中，并未将专业人才队伍的培养与时代的发展结合起来，导致专业人才队伍的建设落后于实际工作的需求，无法满足实际工作开展的需求。如在当前的油田车辆管理工作中，部分企业已经实现了信息化建设，将每一辆油田特种车辆的状态都与具体的信息平台进行了关联，实现了对每一辆特种车辆全过程的监督，但部分维修工作人员仍然未能做到利用信息化的手段对车辆进行检查和维修，不仅难以及时掌握油田特种车辆在运行中存在的问题，同时也降低了车辆维修的效率。

1.1.2 现实因素影响，维修管理体系建设存在问题

在我国石油开采行业的发展中，每个阶段都尤其重视特种车辆维修和安全管理的问题。就从油田特种车辆维修工作的开展来看，部分学者和专家在研究油田特种车辆维修管理工作的问题时，习惯从维修前、维修中和维修后等3个层面进行分析，期待能够从根本上提升油田特种车辆维修和安全管理工作的质量[3]。但在具体工作实践中，虽然部分企业从制度建设层面充分地考虑到了特种车辆维修前、维修中以及维修后的工作需求，制定了相应的工作程序。但在具体工作落实中，因部分企业未能形成维修管理工作的体系，导致各项制度和工作程序无法在工作实践中得到落实，严重影响了汽车维修的质量。如部分企业在油田特种车辆维修和安全管理工作中，受各种不同因素的影响，缺乏对维修车辆进行追踪和调查的工作制度，使得车辆维修的效果难以被有效地掌握。不仅给油田工作埋下了重大的安全隐患，同时也从一定程度上限制了油田特种车辆维修工作的改革与升级。

1.2 油田特种车辆安全管理中存在的问题

1.2.1 注重制度形式，缺乏制度的保障建设

科学、完善的管理制度是提升油田特种车辆安全管理工作品质的重要保障。从目前油田特种车辆维修和安全管理工作现状分析，各个企业针对特种车辆维修和安全管理工作制定了一系列的安全管理制度，实现了对操作人员及车辆应用的全面管理。但在具体工作实践中，部分企业缺乏对安全管理制度落实和完善的考虑，并未在安全管理制度监督和评估的角度进行思考，导致油田特种车辆安全管理制度的建设存在较多的不足，不仅严重地影响了各种安全管理制度的落实，也间接地降低了部分工作人员对特种车辆安全管理工作的重视[4]。

1.2.2 工作主体较多，工作责任落实不到位

油田特种车辆维修和安全管理工作涉及的工作主体较多，包含了特种车辆操作人员、维修人员以及管理工作人员，且受各自工作内容的不同，不同的工作主体在特种车辆安全管理中所进行的操作和应承担的责任，也存在着明显的不同。但在实际油田特种车辆安全管理工作中，特种车辆安全管理制度只是分别强调了各自工作的重要性和规范性，并未从责权划分的角度进行考虑，导致部分工作人员在实际工作开展中，会存在逃避责任的工作意识，难以对自身的工作内容进行拓展和延伸，进而导致各层级工作人员的实际工作难以做到底、做到位，不仅降低了特种车辆安全管理工作的质量，还从一定程度上增加了油田工作的安全风险[5]。比如，部分油田在特种车辆安全管理工作制度的构建中，只是单纯地强调了操作人员的技术规范，并未融入责任与义务的内容，导致操作人员在特种车辆使用前、中、后3个阶段，难以对特种车辆进行全面的检查，让部分安全问题难以被及时地发现和解决，轻则只是增加了特种车辆维护的成本，重则将会引起较大的安全事故。

2.油田特种车辆维修和安全管理工作优化的对策

2.1 油田特种车辆维修工作优化对策

2.1.1 关注时代发展，强调人才建设

在时代建设与发展的推动下，油田特种车辆中所涉及的高科技产品将会越来越多，特种车辆维修工作人员应当跟随时代发展的脚步，加强对自身工作素养提升的重视，令自身的工作能力和工作水平能够适应油田特种车辆改进的趋势。因此，在油田特种车辆维修工作中，各层级工作人员都应当将专业人才队伍的建设作为特种车辆维修工作优化的重要前提，以此来促进油田特种车辆维修和安全管理工作水平的提升。为此在工作实践中，油田特种车辆维修工作人员应当从2个角度进行思考。一是工作技术，油田特种车辆维修工作人员除了要掌握基础的、必备的维修知识与能力之外，还需要从时代发展的角度进行思考，加强对油田特种车辆中引入的新科技、新技术研究的重视，明确各种新科技、新技术的工作原理及维修方法，需要引进新的工作技术时，及时与上级领导进行沟通和交流，有效地解决车辆维修工作中所存在的各种问题，从而满足实际工作开展的需求。二是工作模式，油田特种车辆维修工作人员除了要运用传统的车辆检修工作模式，解决特种车辆在使用中存在的明显问题，还要加强对信息化工作技术的重视，要能够及时引入更加先进的信息化工作技术，以实现对油田特种车辆的全面检查，摆脱传统的“头痛医头、脚痛医脚”的工作模式，逐步构建起更加科学完善的特种车辆维修工作体系，满足实际工作开展的需求。

2.1.2 关注工作质量，完善工作体系

完善的车辆维修工作体系是保障油田特种车辆维修工作效果的重要基础，因此在油田特种车辆维修工作优化的工作中，强调工作体系的完善是必不可少的工作措施。就目前汽车维修管理工作的现状分析，各个油田针对特种车辆维修前及维修中的管理建设已经较为完善，可以满足油田特种车辆维修工作的基本需求。但在油田特种车辆维修后的管理工作中却仍存在着明显不足，因此在油田特种车辆维修工作体系构建的工作中，为了从根本上提升油田特种车辆维修工作的质量，油田特种车辆维修工作人员还应当加强对维修后管理工作建设的重视，完善特种车辆维修工作的管理体系。如油田针对特种车辆的维修工作不仅要强调报修程序的建设，还要对维修过程中所涉及的各项内容进行精细化的规定，让油田特种车辆的维修工作能够始终处于较为规范和标准的工作体系中，在油田特种车辆维修之后，油田特种车辆维修工作人员需要对已维修的车辆进行定期的追踪和调查，既要确保油田特种车辆中存在的问题已经得到了有效的解决，还要防止其他相关问题的出现及相同问题的反复出现，真正将油田特种车辆的维修工作做到底做到位，满足油田特种车辆维修工作的实际要求。

2.2 油田特种车辆安全管理优化对策

2.2.1 完善安全管理制度，细化安全管理工作

油田特种车辆安全管理问题是影响油田经济效益和社会效益的关键问题，借助安全管理工作制度的完善，可以帮助油田有效地消除大量的安全隐患，降低各种安全事故产生的可能。所以在日常管理工作中，油田需要基于特种车辆安全管理工作的需求进行深度的思考，更有针对性和方向性的开展安全管理制度建设的工作，细化安全管理的工作内容。为此在实践中，油田安全管理工作人员应当从以下4个层面进行考虑。

（1）细化要求特种车辆安全巡回检查，要综合考虑驾驶员的工作情况及内容，细化要求特种车辆安全巡回检查的内容、频率、方法、标准等，并要求驾驶员能够严格地遵守特种车辆安全管理制度，必要时油田安全管理工作人员可以考虑给驾驶员提供更为具体的巡回检查表单，让驾驶员能够根据检查表单的提示逐项检查。

（2）完善车辆的日常保养制度，要能够借助特种车辆日常保养制度的构建降低特种车辆维修和发生事故的次数，在车辆日常保养制度的构建中需要基于驾驶员工作及维修车队的工作内容进行综合考虑，明确各自的工作内容和工作方法，提升特种车辆日常保养工作的品质。如针对特种车辆驾驶员，油田特种车辆日常保养制度在构建时可以从特种车辆各个部件的调整、紧固、清洁以及润滑等层面进行考虑，明确要求车辆日常保养的时间频率、工作原则、工作标准等较为基本的工作内容，不仅要引导驾驶员能够定期对车辆进行保养，还要确保其能够科学、正确、规范地进行保养，降低汽车维修和安全管理工作的成本。

（3）安全例会和安检制度，工作人员要借助安全例会制度，定期向驾驶员宣传安全知识及处理车辆故障的方法，既要有效地提升特种车辆驾驶员的安全意识，也要帮助特种车辆驾驶员掌握解决车辆故障的有效措施，既要防止安全事故的产生，同时也需要降低各种安全事故所带来的负面影响，从而有效地提升油田特种车辆安全管理工作建设的价值。

（4）安全管理监督和评估制度。各层级工作人员不仅要强调安全管理制度的建设，还要确保安全管理制度能够有效地落实到位，并能够随着工作技术和环境的不断变化，可以不断地进行调整和优化，从而让安全管理工作制度的建设能够与油田特种车辆维修及安全管理工作的环境相适配，以满足实际工作开展的需求。例如，油田工作人员可以定期组建专业工作队伍，要求其能够对不同特种车辆的维修及安全管理工作进行评估，并将评估的结果整理成册，系统地阐述油田特种车辆维修和安全管理工作中存在的不足，然后再有针对性和方向性地采取工作对策，逐步实现油田特种车辆维修和安全管理工作的优化。另外，为了提升工作评估的质量，油田工作人员除了从汽车维修前、维修中以及维修后等3个阶段进行考虑之外，也可以尝试从特种车辆操作人员、维修人员以及管理人员等层面入手，扩大油田特种车辆维修及安全管理工作评估的主体范围，真正体现出安全管理监督和评估制度建设的价值。

2.2.2 强调安全意识提升，落实安全管理责任

落实安全管理责任是提升各层级工作人员安全意识的重要举措，所以解决和优化油田特种车辆安全管理工作问题时，工作人员有必要从安全管理责任落实到角度进行考虑，将具体的工作责任与各层级工作人员的工作岗位及工作内容进行挂钩，确保各层级工作人员能够真正的将安全管理工作落实到底、落实到位。如在落实安全管理责任时，油田工作人员可以考虑将安全管理责任的内容与各层级工作人员的技术规范进行结合，从根本上解决安全管理责任落实的问题。譬如，当特种车辆完成维修之后，维修工作人员必须要对维修车辆的基本信息、维修内容以及维修工作人员等进行记录，当车辆投入生产活动之后，当同样问题再次产生时，在排除驾驶员违规操作的前提下，油田需要根据该问题造成的影响，对维修工作人员进行问责，从而确保特种车辆维修工作人员将每一项维修工作都能够落实到位。

3.结语

油田特种车辆维修和安全管理问题是影响油田工作经济效益和社会效益的关键问题，为了让油田的各项管理工作能够顺应时代发展的趋势，实现经济效益与社会效益有效提升的工作需求，各层级工作人员应当加强对特种车辆维修和安全管理问题的重视，借助更为有效的方式提升特种车辆维修和安全管理工作的水平，以满足实际工作开展的需求。