钱恒荣：一汽解放动力企业转型发展的带头人

文/许武英

2022 年4 月26 日，在中国机械工业企业管理协会举办的“2021 年度机械工业现代化管理示范工程”颁奖典礼上，一汽解放汽车有限公司（以下简称：一汽解放）总经理助理兼发动机事业部党委书记、总经理钱恒荣荣膺第十一届“全国机械工业优秀（领航）企业家”荣誉称号。这位在一汽集团改革后即走马上任一汽解放发动机事业部（以下简称：发动机事业部）掌舵人，带领发动机事业部领导班子准确把握商用车市场机遇，深入推进“研产供销服务”一体化，着力品牌统领，蓄力自主创新，聚力管理变革，建树党建标杆，企业改革和转型发展取得了重大成就，企业经营管理效能显著提升。发动机事业部成立5 年来，年均发动机销量达35 万台，年均销售收入超过165 亿元，利润增长37%，总资产周转率、净资产利润率等运营指标连续多年位居行业第一。

自主创新比肩世界一流

创新是企业发展的不竭动力。发动机事业部的厂史清晰记录着钱恒荣坚持自主创新、推动企业发展的成果：他组织并参与了中国第一台四气门大功率柴油机的自主开发、高品质J6 重型车及重型柴油机研发等一系列具有开创性的重大项目。在他的带领下，发动机事业部率先在国内柴油机行业掌握了以正向开发为标志的自主创新能力。

钱恒荣每天想得最多的就是如何创新。如今，代表世界先进技术水平且最难进入的欧美市场也为一汽解放动力产品开启了大门。奥威CA6DL3-35E6 国六排放柴油机匹配旅游车，一次性通过了英国车辆认证署（VCA）组织的整车PEMS 测试，成为国内首批通过欧Ⅵ-e 阶段排放测试的柴油机。国内首创的“自主集成共轨+自主气驱后处理系统”的黄金组合，打破了国际供应商的垄断，填补了行业空白。2021 年1 月25 日，解放动力奥威CA6DM3（13 升）发动机成功通过塞浦路斯交通部审核，成为国内首个获得欧Ⅵ-e 排放认证的发动机，取得发动机配套整车出口欧洲的准入资格，改变了我国车用大功率发动机技术落后的状况，在中国汽车行业树立起一个里程碑。

▲ 一汽解放总经理助理兼发动机事业部党委书记、总经理钱恒荣

拥有40 年内燃机开发和组织管理从业经历的钱恒荣，主导并坚持以技术研发创新推动质量管理，在发动机事业部形成了自主研发“五大技术平台”和“十大核心技术”，打造了“奥威”“铂威”“劲威”三大品牌产品平台。同时，推进卓越绩效管理，创造了200 万公里无大修的奇迹，锡柴机的千车索赔频次12MIS 达到国际一流水平，发动机事业部的智能制造水平位居行业领先地位。

品牌引领做强高端动力

坚持品牌统领是钱恒荣长期坚持的治企方略。2010 年，发动机事业部进入第四次创业期，钱恒荣确立了品牌统领的落地路径，明确了“品牌定位不能乱，品牌统领不能松，品牌营销不能忘，品牌传播不能急”的行为准则。

“有了品牌统领之后，很多问题就迎刃而解了。”钱恒荣这样说，“品牌定位是高端，那么从开发、制造到营销，都要符合高端品牌的定位。”

高端品牌是统领，发动机事业部必须要有领先的技术、恒久的品质、“精芯”的服务。

的确如此。一汽解放动力产品在研发的时候，各项性能对标的就是世界上最先进的产品，其指标都达到甚至超过这些产品；在零部件的选择上，总是选择世界上技术最先进的供应商，在和关键供应商签订协议时，零部件企业要保证“解放动力”可以在第一时间用到新技术。比如：在2018 年汉诺威国际商用车展上，发动机事业部和德国马勒公司联合举行了发布会。这意味着，代表世界最尖端技术的激光焊钢活塞产品，在奥威CA6DM3 发动机上实现首配。

在制造方面，发动机事业部同样按照高端品牌要求来做。比如：在智能化的惠山工厂基础上，产线布局、配套设施用的是最先进的设计和行业最高的标准，满足“设计30 年不落后”“厂房30 年不大修”；在投资上，建成了16L 发动机缸体缸盖加工线、整机装配线、涂装油封线以及全平台天然气发动机试验室等；在柔性化上，实现了16L 发动机共线生产，规划综合产能为2 万台/年；在智能化程度上，超级工厂设定为4.0 ~4.5 级。

在服务方面，发动机事业部同样是按照高端品牌的要求开展工作。发动机事业部导入了一系列数字化和智能技术，建立智能服务平台，推行服务可视化；提前布局国六服务，紧贴用户推出保姆式服务、天然气伴随式服务、“精芯”服务；持续升级服务响应能力、培训支持能力、配件保证能力以及增值服务能力，强化客户关怀、升级客户体验等，始终把“使用户更加满意”作为品牌的出发点和落脚点。

政治挂帅建树党建标杆

作为发动机事业部党委书记，如何建树党建标杆，发挥基层党委把方向、管大局、促落实作用，为发动机事业部健康稳定发展提供坚强的政治保障，一直是钱恒荣思考的问题、实践的课题。

发动机事业部成立以来，钱恒荣始终把政治建设摆在首位，带领党委班子健全基本组织，形成了1 个党委、13 个党总支、47 个党支部的基层党组织架构，在党委、党总支、党支部三个层面，落实“双向进入、交叉任职”，由一把手担任党组织书记。

钱恒荣牢牢把稳政治方向，深入学习贯彻习近平总书记视察一汽的重要讲话精神，聚焦关键核心技术、提升技术创新能力等重点，抓好具体措施的落实，切实担负起“解放动力”品牌做大做强的历史重任。他带领党委、纪委一班人聚焦全面从严治党重点任务，以“永远在路上”的执着，把全面从严治党引向深入；开展党章党规党纪正面引导、反面警示和谈心谈话等多种形式纪律教育工作，不断筑牢拒腐防变堤坝；对巡察反馈意见逐一落实、逐项整改，确保件件有着落、事事见成效。

钱恒荣常说，发展依靠员工，发展为了员工。在他的带领下，企业坚持厂务公开，每年召开职代会2 次以上，集体讨论薪资改革、企业改革等重大决策；坚持面对面听取职工意见，召开了25 次职工恳谈会，累计落实建议500 余项。

钱恒荣时刻关心关爱职工及特殊群体，积极组织推进活动中心、食堂、宿舍、浴室、厕所改造等一系列惠民工程，开展“职工家庭日”“企业文化节”等系列活动，不断满足职工对更美好生活的向往。

面向未来，钱恒荣表示，将坚决贯彻新发展理念，咬定“双碳”目标，着力推动内燃机产业转型升级，聚焦“卡脖子”领域，聚力数字化转型，促进我国内燃机产业良性发展。