基于企业人员社会保障管理体系探讨

王冰 中铁上海局集团市政环保工程有限公司

在企业发展阶段做好企业人员社会保障体系的构建，对相关的管理工作开展有着很重要的帮助，因此，对企业人员社会保障管理体系的构建要点进行分析，寻找科学有效的管理方法非常重要。

一、企业人员社会保障管理体系概述

企业人员社会保障体系技术企业对于人员进行保障的一种体系，也是保障群体利益的重要举措和措施。社会保障是国家、社会以及个人分担责任，可以同时抵御社会风险的制度。社会保障管理体系可见图1 所示。其中以社会保险为主，社会福利、社会优抚、社会救济等制度联合进行，企业人员的社会保障管理体系也是这几个部分所构成，但是其面临的实施主体方面存在着明显的差异[1]。社会保险是通过法律作为手段，与国家作为支撑，对于有收入和无经济来源者，通过社会力量的方式进行辅助，通过补偿金的方式以保证其可以正常地生活。社会福利与社会救济实施的原则就是符合条件，通常是政府部门通过公共开支支付的，受益者不需要缴纳任何的费用。社会优抚是政府或者社会出面，对于有社会褒扬性质的军人享受的一些待遇，能够享受到来自于社会以及国家的关心、爱护。

二、企业发展社会保险价值现状

（一）助于引进更多的人才

对于现代社会的市场环境来说，如果企业要想在市场中获取立足之地，就必须组建高水平的工作团队，提高团队的综合素质和能力水平，才能促进企业发展，这些都需要通过建立符合要求的服务保障制度来实现。因此，完善的社会保障体系给企业发展提供基础，同时也是人力资源开发的重要基础与保障。此外，招聘人才时，应该吸收一些有水平、有想法、有见解的人才进入企业开展工作，让企业的人力资源实现良性循环，为企业的发展做贡献。

（二）提高员工的积极性和创造力

社会保险能够更好地平衡公司和个人的利益关系，并且始终坚持“以人为本”的基板原则，让员工感受到社会和公司带来的关怀，同时还能够充分地考虑到员工的根本利益。公司需要充分关心和爱护员工，满足员工的根本需求，促进员工凝聚力的提升，还能够促进员工的创造力和积极性的提高。对于员工来说，通过自己的工作获取一定的报酬，让他们能够利用自己的知识、技术获取一定的报酬，也能够更好地安心工作，给企业带来价值，促进社会发展[2]。

（三）提高人力资源稳定性

给员工购买社会保险需要长期的付出资金，特别是养老保险，需要连续支付，且一般年限都在15～20年左右。从某种意义来说，员工应该和企业保持长期的劳资关系，如果终止合同，社会保险也会中断，那么其自身的权益也会受到侵害和影响。因此，员工在辞职前必须综合分析自己的利益，如果不能找到给自己缴纳保险的公司，也可以选择单独支付保险的方式，也可能会终止缴纳保险。这样容易导致人才流失，企业发展也会受到很大的限制。

三、企业人员社会保障管理体系建设问题

（一）企业社会保障制度不完善

员工是企业发展在重要支撑力量，坚持以人为本就是充分考虑到员工的根本利益，员工是企业发展的基础和根本，同时也是提升企业竞争力的关键性措施和力量。当前我国因为企业内部的社会保障制度存在很多的问题，也是不完善的，导致人才稳定性较差，人才流失比较严重，所以企业必须重视保障制度的构建与完善，对于稳定员工团队有重要作用和价值。企业社会保障体系制度如果不完善，造成社会保障以非社会的形式存在，具体可以从下述两个方面出发进行分析：一方面，因为企业为社会保障制度的主要承担者，这就说明，如果企业不盈利，员工社会保障制度就无法得到执行，甚至会失去生活来源，无法生存。另一方面，当前我国企业已经建设了完善的社会保障管理制度，但是内容方面有欠缺，比如，员工存在下岗难、不下岗更难的问题，所以，企业员工处于贫困的状态，无法保障正常生活，甚至长期处于贫困的状态，对于社会的发展与稳定都会产生负面的影响。

（二）企业职工福利待遇受到制约

企业要想吸引和留住高水平的人才，减少支出的成本，就必须加强员工的福利待遇管理工作。从企业的角度出发，制定有人性化的福利制度，让员工有较强的归属感，才能更好地投入日常的工作中，也会让工作效率和质量得到很大的提升，能够更好地留住人才。从员工角度出发分析，企业给员工提供良好的福利待遇，发挥出制度的先进性，让其能够更好地满足生活的需要，也会对员工的发展起到一定的促进作用。但是，就目前的具体情况分析，企业必须要调整福利制度，让员工享受到更好的福利待遇，而很多企业却不能达到这一要求，让员工的合法权益受到限制，不能获得一定的参与感和归属感，也不能体现出人性化方面。

（三）企业下岗人员以及退休人员的社保有问题

从国家政府部门到社会福利机构，都在充分地关注下岗职工的生活。在现代社会发展中，员工下岗的问题表现的更加突出，所以，对于下岗方面的关注度不断地提高，而很多社会保障制度方面发展中，是一种摸索发展的制度，所以，存在问题是必然的。经过分析发现，企业工作人员的社会保障管理实际中，对于下岗人员以及退休人员方面管理的问题主要是如下两点：一是企业人员与企业解除劳动关系后，在下一份工作开始前有过渡期的问题，由于非自身的原因而突然解除了劳动关系，员工无法短时间内找到合适的工作，在这个过程中，失业保险的再就业功能是比较弱化的，所以要做出改进和完善；二是企业的人员社会保障费用比较少，当前的社会保障体系规定的收入决定了收费标准，很多下岗人员的收费标准较低，总体获得的收益也比较低，所以并不能获取较高的经济效益。

四、企业人员社会保障管理体系改善对策

（一）完善相应的社保管理制度

从员工方面出发进行分析，建立完善的社会保障监督管理机制才能更好地保证社会保障制度的落实，促进员工工作积极性、创造力的提升，能够积极主动参与到各项工作中，让企业和员工利益同时得到保证，营造出良好的企业经营发展环境。但是，从实际情况出发分析，很多企业不仅没有处理好员工和企业的关系，也没有意识到社会保险监督制度的重要作用。社会保险监督机制包含激励与监督两个方面。公司激励就是从企业角度出发对于员工进行必要的指导和激励工作，在业务执行中落实保险相关内容[3]。企业监督就是让社会保险管理人员能够充分地掌握互联网人力资源监督管理技术，发挥出人力资源的监督管理作用，对于员工情况有充分的了解，随时更新人员结构，促进工作效率和水平的提高，为人力资源的监督管理起到积极的作用，同时能够客观、科学地分析数据信息。同时，企业内部各个部门要联合起来，发挥出管理和创新的优势，促进管理效率和质量的提升，构建属于企业发展的人力资源管理机构，进行管理和创新。建立完善的管理制度，实现管理思维的改进，提高企业水平。

（二）优化企业人员福利待遇

对于企业内部人员的福利待遇进行优化，促进管理效果的提升，可以增强企业对于高素质人才的吸引力，企业在员工心中的形象也比较良好，让企业人才得以稳定，提高人力资源的管理水平；从员工角度出发分析，优化福利待遇能够更好地满足员工在物质方面的需求，也会更好地满足员工的心理需求。因此，通过企业的福利待遇优化有效的落实以人为本的管理制度和原则，发挥出人性化设计的优势，让企业员工有较高的参与感，营造出更加人性化、高质量的福利管理制度体系。员工在世界发展中，需求事业呈现出个性化的特点，设计出符合员工需求的福利待遇管理制度，作为激励制度的重要组成部分，能够更好地体现出人文关怀的作用，为企业发展壮大提供良好基础。

（三）完善企业下岗及退休人员社会保障制度

企业退休和下岗的职工也是企业不可或缺的组成部分，通过建设这些特殊人群的保障制度，才能更好地保护他们的合法权益，真正地落实以人为本的原则，达到公平、公正的效果和要求。下岗职工生活保障也必须作为失业保险的重要内容，实现统一的规划与管理，实现社会保障立法，从而可以从长远发展中保护人民的根本利益，也会为社会长远发展做出贡献，国家通过制定相关的法律法规制度，发挥出政府部门、司法部门以及社会民间组织的作用，实现法律监督与保护的作用。企业职工退休金、失业救助金等由员工和企业共同承担，让资金来源更加的丰富，给予员工必要的支持，让下岗职工生活不会受到任何的影响，可以提供充足的资本渡过难关。对于退休员工来说，养老险直接进入账户内，并且落实统一性的职工养老保险制度，以便于形成完善的劳动保险管理制度体系[4]。

（四）确保公司信息和数据的安全

企业信息和数据对于企业的经济利益存在直接的影响，互联网、计算机等先进科学技术的全面应用，可以充分地掌握企业数据与信息，但是也容易造成信息的泄漏，给企业造成一定程度的损失。因此，公司应该建立完善的信息和数据保护管理机制，明确管理的标准和要求，同时对于员工进行必要的培训和教育，让其掌握足够的知识。管理人员根据规范操作要求进行数据管理与操作，从而可以达到数据与信息的安全性管理要求。如果有员工泄漏公司的信息或个人信息，员工必须承担相应的法律责任。同时，企业还必须设置访问控制方式，设置相应的用户权限，定期做好网络维护的工作，提高管理和运行的水平。

（五）社保标准化体系建成后的支撑措施

1.健全社保服务机构。建立完善的社会保障制度，落实以人为本的理念和措施，真正地为员工谋福利、谋发展。积极学习社会保障相关理论，明确工作意义和方法，落实工作流程，让企业的领导与职工对于保障制度有充分的认识和了解，让企业领导更好的关心员工，了解员工的需求，以便于制定合适的管理制度，切实提升工作人员积极性。

2.加强宣贯力度。积极宣传国家发布的保证政策和制度，落实宣传和管理制度，从而给员工做好保险账号的管理工作，积极宣传相关的政策与措施，让员工对于社会保障制度有充分的了解，也能够更好地扩大社会保障服务的范围，明确服务的方式和途径。建立有效的监督管理机制，深入员工中间听取员工的意见，结合员工需求制定相应的保险制度，不会损坏员工根本利益，让社会服务工作顺利实施。有明确的群众举报方式，能够主动检查与整改，落实监督管理的措施，发挥出舆论监督和管理的作用，从而可以做好实际工作[5]。

3.强化实施过程的监控管理。有效地落实和执行社会保险标准体系的推广和宣传，明确质量和进度管理措施，有计划、有目的开展各项工作，并且实施有效的监督与检查工作，进行全面考核与管理，提高工作能力与社会，实现全面工作的监控与管理。

4.加强培训工作。培训工作是社会保险体系内开展的基础和根本，只有通过培训才能掌握相应的知识，提高人员的专业技术水平，满足日常工作工作。一是要重视意识方面的培训，经过培训让员工对于社会保险标准化的管理，对于很多管理知识有充分的掌握，也能够促进社会保险的有效管理。二是加强知识培训，比如，对于员工实施基本知识标准体系文化培训，进行社会保险相应岗位知识的培训。在培训工作完成之后，要进行人员考核，将考核结果和人员的薪酬待遇联系起来，以提高人员学习的积极性和主动性。

5.注重持续改进。当前的社会保险服务体系内，已经开始全面的标准化建设，构建出自我约束、自我监督、外部监督、评价联合的改进机制，形成高质量的管理体制。在工作中总结存在的问题，并且回顾和总结，然后提出相应的改进措施和方法，让社会保险体系达到标准化建设和应用，为企业和员工的发展产生积极的作用。

五、结语

社会的发展和进步的过程中，各个方面的体系和制度都在不断地完善与改进中，这样才能更好地保护人们的利益，为人类社会长远发展奠定基础。建立完善的社会保障体系，是践行以人为本的重要措施，也是保持社会长治久安的重要措施。因为我国的国土面积非常大、人员数量也比较多，不同地区的人相差很大，而社会保障体系是保护人们根本利益与合法权益的关键，所以，必须不断地改进与优化社会保障体系，社会体系更加的完善，才能更好地实现社会管理水平提升，为现代社会可持续发展奠定坚实基础。